文化產(chǎn)業(yè)管理概論

內(nèi)容概要

文化產(chǎn)業(yè)的興起與人類(lèi)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有著非常密切的聯(lián)系。正是由于物質(zhì)生產(chǎn)力的充分發(fā)展和物質(zhì)財(cái)富的涌流，才使人類(lèi)的需求等級(jí)不斷提升，越來(lái)越重視精神需求的滿(mǎn)足。這種需求升級(jí)引導(dǎo)著生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深刻變化，一個(gè)前所未有的精神經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在到來(lái)。新的經(jīng)濟(jì)呼喚新的經(jīng)濟(jì)學(xué)。精神經(jīng)濟(jì)學(xué)正是由于揭示了人類(lèi)經(jīng)濟(jì)的這種大變革及其內(nèi)在規(guī)律，為我們研究文化產(chǎn)業(yè)提供了重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)。    因此，作者通過(guò)對(duì)精神經(jīng)常學(xué)的主要觀(guān)點(diǎn)的介紹，讓讀者在新經(jīng)濟(jì)、新財(cái)富、新文化有一個(gè)基本的了解。在此背景下，闡述文化產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容、目標(biāo)和方法，將文化產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容和目標(biāo)分為宏觀(guān)、中觀(guān)和微觀(guān)三個(gè)不同的層次，為全書(shū)圈出一塊獨(dú)特的領(lǐng)域。

書(shū)籍目錄

緒論  第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理研究的必要性  第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理的研究對(duì)象  第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理的原則、目標(biāo)和手段  第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理研究的基本方法第一章 文化產(chǎn)業(yè)的意識(shí)形態(tài)管理  第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的雙重屬性  第二節(jié) 政府意識(shí)形態(tài)管理的功能  第三節(jié) 國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)的意識(shí)形態(tài)管理  第四節(jié) 我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)意識(shí)形態(tài)管理的歷史和現(xiàn)狀第二章 文化產(chǎn)業(yè)的行政管理  第一節(jié) 政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)管理的必要性  第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)行政管理組織  第三節(jié) 政府文化行政管理的主要職能第三章 文化產(chǎn)業(yè)的微觀(guān)管理  第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的微觀(guān)管理的含義  第二節(jié) 文化企業(yè)的管理  第三節(jié) 文化事業(yè)單位和非營(yíng)利性組織的管理  第四節(jié) 文化自由職業(yè)者的管理第四章 文化產(chǎn)業(yè)的品牌管理  第一節(jié) 精神經(jīng)濟(jì)與品牌   第二節(jié) 品牌構(gòu)成要素和價(jià)值體現(xiàn)   第三節(jié) 品牌價(jià)值戰(zhàn)略  第四節(jié) 品牌導(dǎo)入  第五節(jié) 品牌價(jià)值維護(hù)第五章 文化產(chǎn)業(yè)的投資管理  第一節(jié) 政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)投資的宏觀(guān)管理  第二節(jié) 非營(yíng)利性組織的文化投資管理  第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)投資的管理第六章 文化產(chǎn)業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)管理第七章 文化產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目管理第八章 文化產(chǎn)業(yè)的人力資源管理第九章 文化產(chǎn)業(yè)的政策管理參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　所謂投資主體，是指具有相對(duì)獨(dú)立投資權(quán)力的政府機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體和個(gè)人。作為投資主體一般要具有以下三個(gè)條件：（1）在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中有相對(duì)獨(dú)立地做出投資決策的權(quán)力；（2）有足夠的資金來(lái)源進(jìn)行投資；（3）對(duì)投資所形成的資產(chǎn)有所有權(quán)或支配權(quán)，并能相對(duì)自主地或委托他人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)?！　≡诮?jīng)濟(jì)體制改革以前，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)投資基本上由國(guó)家包辦。隨著經(jīng)濟(jì)體制和文化體制改革的不斷深化，特別是隨著我國(guó)加入WTO，文化產(chǎn)業(yè)的投資主體已呈多元化趨勢(shì)。目前我國(guó)的投資主體有：（1）中央和地方政府作為投資主體，其投資重點(diǎn)一般為全國(guó)性或區(qū)域性重要公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、重大活動(dòng)等。如國(guó)家大劇院、上海博物館、南京圖書(shū)館等。（2）企業(yè)作為投資主體。企業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，根據(jù)文化市場(chǎng)需求和自身狀況，做出相應(yīng)的投資決策，進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)投資活動(dòng)。其中又包括兩類(lèi)，一類(lèi)是以文化產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，如中國(guó)電影集團(tuán)、華誼兄弟公司等；另一類(lèi)是其他行業(yè)企業(yè)，它們?cè)诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行跨行業(yè)投資，投資文化產(chǎn)業(yè)，如保利集團(tuán)建設(shè)的保利劇院、深圳華僑城集團(tuán)投資的“世界之窗”主題公園、杭州宋城集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)的“宋城”等。（3）個(gè)人作為投資主體。相對(duì)于前三個(gè)投資主體而言，它具有范圍廣泛、投資規(guī)模日益擴(kuò)大、決策靈活等特點(diǎn)。如國(guó)內(nèi)有許多獨(dú)立制片人投資拍攝的電視劇，舞蹈家楊麗萍作為出資人之一打造的《云南印象》，南京收藏家陸挺個(gè)人投資建設(shè)的中國(guó)最大的美術(shù)館“藝蘭齋”等。隨著國(guó)家逐步放松對(duì)民間資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的管制，個(gè)人或民營(yíng)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)將會(huì)有更大的發(fā)展空間。（4）非政府組織的投資。主要是行業(yè)協(xié)會(huì)、基金會(huì)和民辦非企業(yè)單位進(jìn)行的文化產(chǎn)業(yè)投資。如中國(guó)戲劇家協(xié)會(huì)、中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)主辦的節(jié)慶、展會(huì)等。（5）外國(guó)投資主體。指外國(guó)政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的直接投資，包括外商獨(dú)資、合資和合作經(jīng)營(yíng)等。目前國(guó)家在行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻上對(duì)外資作了適當(dāng)限制，如外資可以參股拍攝電視節(jié)目，但不能辦電視臺(tái)；可以參股發(fā)行圖書(shū)，但不能辦出版社等?！　　?/pre>








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