出版時(shí)間:2011-10 出版社:中華工商聯(lián)合出版社 作者:劉亞洲,邱恒明 著 頁(yè)數(shù):180
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前言
兩條鐵軌之間的標(biāo)準(zhǔn)距離為什么是4.85英尺?為什么火箭助推器的距離也是4.85英尺?4.85英尺,是個(gè)神秘而又神奇的數(shù)字;而這種神秘與神奇,則要從古羅馬說(shuō)起。 在古羅馬時(shí)期,決定一國(guó)軍事能力的是擁有多少可以駕駛的戰(zhàn)車數(shù)量。也就是說(shuō),一輛輛戰(zhàn)車可能決定國(guó)運(yùn)。于是,研制戰(zhàn)車成了古羅馬時(shí)期軍事家最關(guān)注的問(wèn)題。其實(shí),不止是古羅馬,那個(gè)時(shí)候的帝國(guó)國(guó)家都是女口止匕,比女口中國(guó)。 經(jīng)過(guò)反復(fù)研究與測(cè)算,最后的結(jié)論有些“搞笑”:原來(lái)真正決定一輛戰(zhàn)車質(zhì)量的是馬的屁股,準(zhǔn)確地說(shuō)是馬的屁股尺寸,更準(zhǔn)確地說(shuō)是兩匹馬屁股的寬度,這個(gè)數(shù)字決定了當(dāng)時(shí)馬車車輪的寬度。 又經(jīng)過(guò)實(shí)地推算與測(cè)量,去掉最大的馬,減掉最小的馬,結(jié)果是,兩匹馬屁股寬度的最佳距離是4.85英尺。因此,羅馬人以4.85英尺作為戰(zhàn)車的輪距寬度。從歷史角度看,戰(zhàn)車的輪距寬度被發(fā)現(xiàn)的意義,一點(diǎn)也不亞于圓周率3.14或者黃金分割法的0.618。只不過(guò),后兩個(gè)數(shù)字因?yàn)槌闪斯J(rèn)的數(shù)學(xué)原理,從而成為婦孺皆知的常識(shí)罷了。 不過(guò),在羅馬時(shí)期整個(gè)歐洲,4.85英尺可是個(gè)至高無(wú)上的標(biāo)準(zhǔn),也是軍事秘密之一。當(dāng)時(shí)英國(guó)的長(zhǎng)途道路都是羅馬人為他們的軍隊(duì)修筑的,因此,英國(guó)馬路轍跡的寬度自然也成了4.85英尺。其他任何輪寬的車,在這些路上行駛的話,輪子的壽命都不會(huì)很長(zhǎng)。于是,當(dāng)時(shí)英國(guó)馬車的輪距很快統(tǒng)一到了4.85英尺上來(lái)。 接下來(lái),圍繞4.85英尺又發(fā)生了一系列的事情。其中有些事情,顯得很不可思議。 城市電車的輪距標(biāo)準(zhǔn)也是4.85英尺,據(jù)說(shuō)這是因?yàn)樽畛踉O(shè)計(jì)電動(dòng)車的人曾是造馬車的。他們習(xí)慣性地沿用著馬車的輪距標(biāo)準(zhǔn)。而早期的鐵路軌距也是由造電車的人設(shè)計(jì)的,設(shè)計(jì)者幾乎不假思索地使用了4.85英尺作為標(biāo)準(zhǔn),因此,4.85英尺又成了現(xiàn)代鐵路兩條鐵軌之間的標(biāo)準(zhǔn)距離。 有些事情真不可思議,當(dāng)人類終于可以考慮考慮地球之外的事情,并通過(guò)航天飛機(jī)實(shí)現(xiàn)拓展外星球發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,4.85英尺又一次起到了決定性作用。眾所周知,航天飛機(jī)要想升空,必須通過(guò)巨大的火箭助推器??赡绬??美國(guó)航天飛機(jī)燃料箱兩旁的兩個(gè)火箭助推器的寬度,也是4.85英尺。之所以這樣,是因?yàn)檫@些推進(jìn)器造好之后要用火車運(yùn)送,運(yùn)輸途中,要通過(guò)一些隧道,而這些隧道的寬度只比火車軌寬一點(diǎn),因此火箭助推器的寬度就由鐵軌的寬度來(lái)決定。經(jīng)過(guò)歷史回溯,似乎可以得出這樣的結(jié)論:兩千年前兩匹馬屁股的寬度,決定了美國(guó)航天飛機(jī)火箭助推器的寬度。 而穿越兩干多年的這個(gè)寬度選擇,只是一代又一代設(shè)計(jì)師們心中習(xí)慣的一個(gè)數(shù)字:4.85英尺。當(dāng)然,如果愿意,你完全可以說(shuō)那是兩匹馬屁股的寬度;甚至可以理解為什么千百年來(lái),人們那么愛(ài)拍“馬屁”。 習(xí)慣就像是走路,如果人們選擇了一條道路,就會(huì)沿著這條道路一直走下去。慣性的力量會(huì)使人們不自覺(jué)地強(qiáng)化自己的選擇,并讓你很難輕易走出自己選擇的道路。一個(gè)人的日?;顒?dòng),90%都在不斷重復(fù)原來(lái)的動(dòng)作,在潛意識(shí)中轉(zhuǎn)化為程序化的慣性。這些行為都是不用思考的自動(dòng)運(yùn)作。這種自動(dòng)運(yùn)作的力量,即習(xí)慣的力量。 成功人士的小習(xí)慣,正是本書(shū)探討的主題。 通過(guò)本書(shū),你會(huì)發(fā)現(xiàn),在成功的路上,充滿了4.85英尺式的小習(xí)慣。 我們衷心希望,通過(guò)培訓(xùn)自己的小習(xí)慣,你將是成功的你。
內(nèi)容概要
在閱讀此書(shū)前,我必須真誠(chéng)地和您說(shuō)明一個(gè)極其平常、但卻無(wú)比重要的事實(shí):與成功人士相比,我們并沒(méi)有少度過(guò)一寸光陰,但卻不得不承認(rèn),與他們之間的差距太大了,大到我們只剩下崇拜、羨慕和嫉妒。那么,究竟是什么造成了這種差距呢?
習(xí)慣!
沒(méi)錯(cuò),就是習(xí)慣!因?yàn)橹挥胁煌男袨榱?xí)慣,才能導(dǎo)致不同的結(jié)果。如果您還心存不屑和狐疑,那么,請(qǐng)先認(rèn)真閱讀此書(shū),看看本書(shū)告訴您的秘密。然后,去努力嘗試學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀人士的習(xí)慣吧,并堅(jiān)持它!看看一個(gè)月,三個(gè)月,一年之后會(huì)發(fā)生什么奇跡?
作者簡(jiǎn)介
劉亞洲
智通天地文化傳播公司董事長(zhǎng)
華信智通公關(guān)顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)
著名財(cái)經(jīng)評(píng)論家、新浪博客名家,曾經(jīng)擔(dān)任《中國(guó)企業(yè)家》高級(jí)編輯、《財(cái)經(jīng)文摘》總編輯、《全球通》雜志總編輯等,著有《中國(guó)商務(wù)智慧》、《水滸潛規(guī)則》、《第一家族》等書(shū)。
書(shū)籍目錄
小習(xí)慣1 無(wú)條件喜歡
格雷厄姆直面現(xiàn)實(shí)賺錢(qián)養(yǎng)家
施振榮小企業(yè)大拳腳
稻盛和夫接受當(dāng)下的工作
巴菲特零薪水
杜書(shū)伍不做千年科員
布隆伯格找個(gè)理由留下
比爾?蓋茨的11個(gè)建議
小習(xí)慣2 把工作做到極致
洛克菲勒的38滴焊料
希爾頓的馬桶心經(jīng)
伊梅爾特一輩子一公司
做成一件事是升遷的基石
扔掉桌上的報(bào)紙雜志
做好“時(shí)間管理”功課
10000小時(shí)重復(fù)=成功
小習(xí)慣3 專注于目標(biāo)
做有目標(biāo)的白龍馬
巴菲特的目標(biāo)管理
丹尼?邁耶的目標(biāo)達(dá)成
目標(biāo)逐步確定
像犀牛般沖向目標(biāo)
自律的力量
個(gè)人崇拜
目標(biāo)殺手惰性和不作為
小習(xí)慣4 要善于打破常規(guī)
保爾森的“四個(gè)竅門(mén)”
皮肯斯無(wú)懼與行業(yè)為敵
被低估的千本俸生
默多克方式
瘋狂的凱萊赫
麻煩大機(jī)會(huì)也大
小習(xí)慣5 笑對(duì)人生起伏
“芭比娃娃”之母的三次劫難
布隆伯格你被解雇了
皮肯斯 68歲再創(chuàng)業(yè)
斯賓塞“峰”“谷”生存學(xué)
笑看得失才能重獲幸運(yùn)
時(shí)刻保持幽默感
小習(xí)慣6 多付出一點(diǎn)
永遠(yuǎn)“多付出一點(diǎn)”
松下為什么能夠兼濟(jì)天下?
Facebook靠什么成功?
我能為你做什么?
柯維職業(yè)成長(zhǎng)三階段
遙遠(yuǎn)的一小步
如何持續(xù)成功?
“自我發(fā)展”的德魯克法則
只比拼專業(yè)精神
合作才能成為贏家
小習(xí)慣7 保持改變的彈性
稱心工作是不斷調(diào)整的結(jié)果
企業(yè)家為何能做指揮家?
劉永行跨過(guò)四道坎
老虎伍茲改變揮桿方法
耐克如何戰(zhàn)勝阿迪達(dá)斯?
小習(xí)慣8 為人加水
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè):插圖:我們的感知是有選擇性的。通往成功、幸福生活之路是:你要將注意力更多地集中在那些能接受你的想法的人身上。多朝積極的方面想想,你可以把自己成功的經(jīng)歷寫(xiě)下來(lái),以便隨時(shí)體驗(yàn)成功的喜悅。真正幸福的人不是某個(gè)特定環(huán)境的人,而是抱著某種特定心態(tài)生活的人。發(fā)現(xiàn)青霉素的亞歷山大·弗萊明的研究室很簡(jiǎn)陋狹小,破碎的玻璃擋不住風(fēng)沙的侵襲,他就在這個(gè)研究室里埋頭研究霉菌。有一天,由于培養(yǎng)皿的蓋子未蓋好,從窗戶飛進(jìn)來(lái)的霉菌孢子落到了培養(yǎng)細(xì)菌用的瓊脂上,他將其放在顯微鏡下觀察,有了一個(gè)重要發(fā)現(xiàn)。原來(lái)那霉菌里包含著青霉素的原料。最終,他通過(guò)對(duì)那個(gè)特別的霉菌的研究,提煉出了青霉素。幾年后,一個(gè)朋友參觀了他的研究室,大吃一驚。他對(duì)弗萊明說(shuō):你竟然在這樣的環(huán)境里發(fā)現(xiàn)了青霉素!如果給你更好的條件,你將會(huì)有多大的成就?。「トR明微笑答道:“正是這簡(jiǎn)陋的研究室使我發(fā)現(xiàn)了青霉素。因?yàn)樗菑奈掖皯敉怙w進(jìn)來(lái)的霉菌孢子里發(fā)現(xiàn)的。重要的不是環(huán)境,而是堅(jiān)韌的意志及樂(lè)觀的精神?!蹦銜?huì)體會(huì)到,當(dāng)一個(gè)人能更好地遺忘自己的失敗的時(shí)候,他就能獲得更多的成功。當(dāng)我們與碌碌無(wú)為的人交談時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)他們談?wù)摰脑掝}總是圍繞著自己遭遇的種種失敗和災(zāi)難以及正陷入的悲慘境地。與贏家交談?wù)孟喾?,他們喜歡講述自己最近做得格外成功的事情。
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《成就偉大的8個(gè)小習(xí)慣:總裁的職場(chǎng)圣經(jīng)》:小習(xí)慣影響著人生的精彩程度??此撇唤?jīng)意的領(lǐng)悟和選擇,成就了各領(lǐng)域的精英分子。
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