企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新

前言

　　在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，國際競爭不斷加劇。而在世界高新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命日新月異的機(jī)遇面前，我國不少行業(yè)和企業(yè)在核心技術(shù)上還受制于人，凸顯出我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足的現(xiàn)狀，這不僅大大降低了我國企業(yè)的國際競爭力，而且將嚴(yán)重影響我國企業(yè)的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展?！　榇?，胡錦濤總書記多次強(qiáng)調(diào)：“提高自主創(chuàng)新能力是推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”；“在實(shí)踐中走出一條具有中國特色科技創(chuàng)新的新路子”。溫家寶總理也明確指出：“自主創(chuàng)新是支撐一個(gè)國家崛起的筋骨”。實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，就是牢固樹立“以我為主”的思想，以掌握核心技術(shù)、發(fā)展壯大知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備為宗旨，正確處理引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和自主創(chuàng)新的關(guān)系，把原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的消化吸收再創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來，有效整合創(chuàng)新資源，全面提高自主創(chuàng)新能力?！　≈袊髽I(yè)欲獲得高水平的創(chuàng)新能力，必須進(jìn)一步重視并提升自主技術(shù)創(chuàng)新能力。以持續(xù)變革、整合思考、非線性為主要特征的創(chuàng)新管理，將成為中國企業(yè)家的“第六項(xiàng)修煉”。為了提高中國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，我們需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)、管理與政策知識(shí)及一整套管理技巧。我們深知，若想在如今知識(shí)化、國際化的環(huán)境中游刃有余，我們需要建設(shè)一種適合自主創(chuàng)新的新型戰(zhàn)略管理方式、新型組織結(jié)構(gòu)與流程，以及新型的資源支持，它們共同構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)新“道一則一源”三角區(qū)。有效的創(chuàng)新管理與政策設(shè)計(jì)，將使組織具有勃勃的生命活力，使知識(shí)得以穿越“達(dá)爾文之?！保瑢?shí)現(xiàn)從發(fā)明到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)換，持續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造不問斷的價(jià)值?！　∈紫?，我們需要憑借優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)精神，去面對(duì)高度不確定和動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境，步步推進(jìn)的組織戰(zhàn)略將演變成一種組織成員的隨機(jī)表演和用戶的“全面即時(shí)體驗(yàn)”，實(shí)現(xiàn)知識(shí)向應(yīng)用化的即時(shí)轉(zhuǎn)換。建立基于精算的風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制和基于動(dòng)態(tài)能力的戰(zhàn)略管理能力，建構(gòu)組織的戰(zhàn)略、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)互聯(lián)戰(zhàn)略思考邏輯，是中國各級(jí)組織急需發(fā)展的新領(lǐng)域！

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新》全面介紹了新產(chǎn)品開發(fā)的集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）模式。IPD在透徹理解市場(chǎng)和顧客需求的基礎(chǔ)上，參與新產(chǎn)品開發(fā)的各職能部門之間不斷協(xié)調(diào)和溝通，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)的評(píng)估，以并行工程的方式，互相共享信息與資源，從而提高新產(chǎn)品開發(fā)績效，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)流程的自我完善與優(yōu)化?！镀髽I(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新》完整地論述了IPD的思想、框架、方法和管理工具，既有理論指導(dǎo)意義，又有很強(qiáng)的可操作性。

作者簡介

　　大衛(wèi)·瑞尼，在企業(yè)界和學(xué)術(shù)界辛勤耕耘了30多年。他是倫斯勒理工大學(xué)拉里管理與技術(shù)學(xué)院的教授。他在全球企業(yè)管理、可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域享有國際聲譽(yù)?！　∽g者簡介：　　吳金希，男，1969年生，山東萊蕪人，現(xiàn)供職于清華大學(xué)科技與社會(huì)研究中心，副教授，管理學(xué)博士。　　吳金希博士2002年畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，獲得管理學(xué)博士學(xué)位；2003～2005年于清華大學(xué)公共管理學(xué)院做博士后。從事公共政策研究。曾在美國喬治·梅森大學(xué)公共政策學(xué)院、英國劍橋大學(xué)國際制造研究中心、香港大學(xué)作短期訪問學(xué)者：2005年兼職于國務(wù)院發(fā)展研究中心從事企業(yè)理論研究工作，1991～1996年間．還曾供職于中國萊蕪鋼鐵集團(tuán)，從事技術(shù)開發(fā)與管理工作?！　墙鹣２┦康难芯款I(lǐng)域主要是：組織戰(zhàn)略管理、組織創(chuàng)新與核心競爭力、科技政策、知識(shí)管理及其戰(zhàn)略。近年來，在上述領(lǐng)域展開了持續(xù)、有品質(zhì)的研究，承擔(dān)了若干科研項(xiàng)目，取得了系列科研成果。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他主持了國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目兩項(xiàng)，中國博士后基金項(xiàng)目一項(xiàng)；作為課題主要設(shè)計(jì)人員，參與了國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)等單位組織的“中國式管理”課題研究；作為主要研究人員，參與了清華大學(xué)985重點(diǎn)研究項(xiàng)目一項(xiàng)。同時(shí)，還參與教育部、商務(wù)部、科技部、上海證券交易所、國電公司、濟(jì)南市政府、中糧集團(tuán)、南方電網(wǎng)等+余項(xiàng)縱向、橫向科研項(xiàng)目，曾擔(dān)當(dāng)若干政府機(jī)構(gòu)、公司、NG0組織的管理顧問　　近幾年來，吳金希博士發(fā)表與專業(yè)有關(guān)的核心學(xué)術(shù)期刊論文20余篇，大部分被CSSCNI收錄，部分被EI收錄，其中發(fā)表在《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《中國行政管理》、《改革》、《中外企業(yè)文化》、《科學(xué)學(xué)研究》、《清華大學(xué)學(xué)報(bào)》、《云南財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào)》等學(xué)術(shù)期刊上的論文曾被多次引用過，或者被作為部門決策參考于2005年出版了專著《用知識(shí)贏得優(yōu)勢(shì)——中國企業(yè)知識(shí)！管理模式與戰(zhàn)略》；翻譯、參與番羽譯學(xué)術(shù)專著多部。

書籍目錄

總序譯者序前言第一部分 產(chǎn)品創(chuàng)新和戰(zhàn)略邏輯第一章 產(chǎn)品創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)導(dǎo)論引言產(chǎn)品創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)因素集成產(chǎn)品開發(fā)集成產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品配送系統(tǒng)新產(chǎn)品開發(fā)流程的管理循環(huán)視角本章總結(jié)第二章 產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略邏輯引言新產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)管理模式戰(zhàn)略管理系統(tǒng)：產(chǎn)品開發(fā)視角新產(chǎn)品開發(fā)的一般戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的形勢(shì)分析價(jià)值主張：宏觀商業(yè)視角本章總結(jié)第三章 新產(chǎn)品開發(fā)流程和組織因素引言新產(chǎn)品開發(fā)中計(jì)劃、工藝、人員、項(xiàng)目之間的結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)流程概述管理層的領(lǐng)導(dǎo)和義務(wù)（層面0）新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施（層面1和層面2）“標(biāo)準(zhǔn)的”新產(chǎn)品開發(fā)流程新產(chǎn)品開發(fā)流程的6個(gè)階段管理層評(píng)審新產(chǎn)品開發(fā)流程的部分案例監(jiān)測(cè)新產(chǎn)品開發(fā)流程組織因素本章總結(jié)第二部分 建立基礎(chǔ)：概念層面第四章 識(shí)別新產(chǎn)品機(jī)會(huì)：創(chuàng)意的產(chǎn)生（階段一）引言設(shè)定新產(chǎn)品開發(fā)流程的舞臺(tái)創(chuàng)意產(chǎn)生階段的流程圖新產(chǎn)品機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造市場(chǎng)評(píng)估外部因素評(píng)估新產(chǎn)品創(chuàng)意的評(píng)估和排序新產(chǎn)品創(chuàng)意的選擇本章總結(jié)第五章 概念的開發(fā)和選擇（階段二）引言概念開發(fā)和選擇階段的流程圖概念開發(fā)的主要觀點(diǎn)新產(chǎn)品概念的評(píng)估概念檢驗(yàn)和篩選概念選擇本章總結(jié)第六章 新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目定義（階段三）引言項(xiàng)目定義階段的流程圖新產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃外部維度的計(jì)劃新產(chǎn)品開發(fā)流程模板和新產(chǎn)品開發(fā)確定性框架本章總結(jié)第六章 補(bǔ)充部分與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的財(cái)務(wù)管理方法概述引言成功的衡量方法資本預(yù)算和資本成本基于項(xiàng)目的融資評(píng)估本章總結(jié)第三部分 分析與決策的方法及技巧第七章 產(chǎn)品／市場(chǎng)分析、集成產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品的體系架構(gòu)引言通過質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品體系架構(gòu)的集成來滿足顧客與利益相關(guān)者的需求與設(shè)計(jì)和工程相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量集成產(chǎn)品設(shè)計(jì)選擇合適設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的一般架構(gòu)本章總結(jié)第七章 補(bǔ)充材料質(zhì)量功能展開的戰(zhàn)略應(yīng)用引言關(guān)于質(zhì)量功能展開的其他觀點(diǎn)結(jié)語第八章 營銷戰(zhàn)略與方法——新產(chǎn)品營銷活動(dòng)的概念化及設(shè)計(jì)引言與新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的戰(zhàn)略營銷營銷戰(zhàn)略市場(chǎng)溝通及促銷方法分銷渠道的選擇方法營銷預(yù)算其他見解與本章總結(jié)第九章 生產(chǎn)戰(zhàn)略和方法：運(yùn)營和制造含義引言生產(chǎn)系統(tǒng)的特征精益生產(chǎn)系統(tǒng)工藝和生產(chǎn)能力規(guī)劃供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)(供應(yīng)鏈管理)制造流程的設(shè)計(jì)本章總結(jié)第十章 財(cái)務(wù)應(yīng)用和含義引言單位成本的計(jì)算和含義預(yù)測(cè)銷售量和含義流營業(yè)費(fèi)用的相關(guān)因素資本投資預(yù)估財(cái)務(wù)報(bào)表和分析額外的財(cái)務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和財(cái)務(wù)含義本章總結(jié)第四部分 運(yùn)營層面和結(jié)語第十一章 設(shè)計(jì)與開發(fā)(階段四)引言設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的流程圖產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)項(xiàng)目營銷項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營項(xiàng)目開發(fā)財(cái)務(wù)項(xiàng)目開發(fā)本章總結(jié)第十二章 確認(rèn)(階段五)引言確認(rèn)階段的流程圖產(chǎn)品測(cè)試市場(chǎng)測(cè)試試生產(chǎn)測(cè)試財(cái)務(wù)因素測(cè)試外部因素不確定性管理和風(fēng)險(xiǎn)管理本章總結(jié)對(duì)第十二章 的補(bǔ)充快速成型和光固化立體造型引言光固化立體造型流程第十三章 預(yù)商品化(階段六)和市場(chǎng)投放引言預(yù)商品化階段市場(chǎng)投放商業(yè)化以及之后的事投放市場(chǎng)后的評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)持續(xù)的流程提高本章總結(jié)第十四章 結(jié)語與關(guān)于21世紀(jì)產(chǎn)品創(chuàng)新的見解引言產(chǎn)品創(chuàng)新的變化世界虛擬產(chǎn)品開發(fā)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境意識(shí)下的產(chǎn)品開發(fā)完全規(guī)劃好的集成產(chǎn)品開發(fā)方法總結(jié)性見解集成產(chǎn)品開發(fā)的核心全書結(jié)語

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