管理基礎(chǔ)教程

內(nèi)容概要

內(nèi)容簡介
本書系統(tǒng)地介紹了
管理的基本知識、計劃、
組織、控制、組織行為學(xué)
和人事管理等六大基礎(chǔ)
部分，介紹了時間管理、
目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)調(diào)整與會
議運(yùn)營、激勵、領(lǐng)導(dǎo)、員
工培養(yǎng)等諸多具體而實
用的內(nèi)容，而且還在相應(yīng)
的章節(jié)后附以十五個典
型案例和數(shù)十個管理情
景，以期使讀者透徹地理
解管理的本質(zhì)及其在實
踐上的應(yīng)用。
本書是作者在清華
大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA
課堂、高級廠長經(jīng)理培訓(xùn)
班、干部進(jìn)修班和三星及
通用汽車等外企培訓(xùn)班
所講授的現(xiàn)代管理課程
的基礎(chǔ)內(nèi)容。
本書可作為：（1）高
等學(xué)校全校性選修課教
材；（2）外企或國企中高
層管理干部的培訓(xùn)教材；
（3）所有管理類考試的輔
導(dǎo)性教材；（4）企業(yè)中高
層管理者自學(xué)教材。另
外，也適合于所有立志從
事管理職業(yè)的廣大朋友
們閱讀。

作者簡介

作者簡介
郎立君，1989年
獲得南京大學(xué)理學(xué)學(xué)
士學(xué)位，1991年考取
中國人民大學(xué)外國經(jīng)
濟(jì)管理研究所企業(yè)管
理專業(yè)研究生，1994
年畢業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩
士學(xué)位，同年考入中
國人民大學(xué)工商管理
學(xué)院攻讀博士學(xué)位，
1997年畢業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)
學(xué)博士學(xué)位，即執(zhí)教
于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理
學(xué)院，主講現(xiàn)代管理
和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，并
開設(shè)全校選修課――
管理學(xué)基礎(chǔ)；曾主編
《國際企業(yè)實務(wù)》和
《中外啤酒工業(yè)大全》
等兩部書籍，發(fā)表學(xué)
術(shù)論文十?dāng)?shù)篇。

書籍目錄

目錄
我是企業(yè)家
序
第一章 管理的基本知識
第一節(jié) 管理導(dǎo)論
第二節(jié) 泰勒的科學(xué)管理和法約爾的經(jīng)營管理
第二章 計劃
案例：“發(fā)動機(jī)”怎樣響起來
――記偉利達(dá)――珀金斯改善形象計劃
第一節(jié) 計劃概論
案例：從阿拉莫租車公司的成功談計劃的重要性
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理
討論：企業(yè)家――戰(zhàn)略的制定者和執(zhí)行者
案例：管理創(chuàng)新――百思特科技發(fā)展公司
介紹：經(jīng)驗主義學(xué)派
介紹：時間管理――個人計劃的指南
介紹：時間管理――MAX―TIME運(yùn)動
第三章 組織
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)概論
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
介紹：權(quán)變式的組織理論
案例：組織結(jié)構(gòu)的不合理造成管理失效
――瑞典阿特拉斯?科普柯公司在中國遇到的麻煩
案例：一個失敗的案例
――亞投組織結(jié)構(gòu)淺析
介紹：權(quán)力及韋伯的行政組織理論
第三節(jié) 目標(biāo)管理
第四節(jié) 組織的工作及改善
第四章 控制
第一節(jié) 控制
介紹：控制手段
案例：找尋管理――98世界杯精彩任意球
第二節(jié) 指示和控制
介紹：業(yè)務(wù)調(diào)整和會議運(yùn)營
案例：從麥當(dāng)勞快餐店的蓬勃發(fā)展
――看管理控制的重重性
第五章 組織行為
第一節(jié) 以人為本―梅奧人際關(guān)系理論
第二節(jié) 激勵
案例：肯定個人尊嚴(yán)
案例：關(guān)于GE公司獎金發(fā)放原則的討論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)
案例：從“曹操煮酒論英雄”看領(lǐng)導(dǎo)需要解決的幾個問題
案例：解決問題的能力
――班車是否該取消？
第六章 人事管理
第一節(jié) 人力資源管理概論
案例：從微軟攬才看成功企業(yè)的人才觀
第二節(jié)：員工的培養(yǎng)
附一 補(bǔ)充案例
案例1商業(yè)倫理――三龍事件
案例2管理困境――員工制造的障礙
介紹 邯鋼經(jīng)驗
案例3惠普公司企業(yè)文化側(cè)記
附二 基本經(jīng)濟(jì)概論

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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