創(chuàng)業(yè)心經(jīng)

出版時間:2005-1  出版社:中央編譯出版社  作者:呂芳華  頁數(shù):252  

內(nèi)容概要

很多人都深為如何創(chuàng)業(yè),并如何使創(chuàng)業(yè)成功而苦惱。既不知道如何著手也不知道如何健康地持續(xù)經(jīng)營。    在這里,作為數(shù)十年從事管理顧問工作的業(yè)內(nèi)資深人士,作者深入淺出地闡述了創(chuàng)業(yè)成功的五大條件,以及把握創(chuàng)業(yè)機會,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的不二法門。    縱覽全書,作者從如何調(diào)查需求入手,告知讀者研究客戶需求,市場調(diào)查和產(chǎn)品營銷管理方法和途徑。隨后,作者闡述了營業(yè)管理和創(chuàng)業(yè)企劃的操作手法。    對如今不計其數(shù)渴望創(chuàng)業(yè)的人們而言,本書是一門實在不可不讀的好書。按著書中的方法做下去,可以盡可能地減少創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險,并增加創(chuàng)業(yè)成功的機會。

作者簡介

呂芳華,學(xué)歷與專業(yè)授證訓(xùn)練;中國文化大學(xué)文學(xué)碩士;生產(chǎn)力中心第一代專業(yè)經(jīng)營管理顧問師;電腦系統(tǒng)分析師;加拿大神經(jīng)語言學(xué)會NLP PRACTIONER。
經(jīng)歷:
歷任紡織、布匹、雜貨、五金、電子、機械、食品、運動器材等外銷產(chǎn)品經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。負責(zé)對臺灣、東南亞、南非及中南美等地的產(chǎn)品采購,以及全球性巡回展示推廣,足跡遍及美國,日本、歐洲、中東、非洲、南美、東歐、東南亞等國際市場貿(mào)易。
中國生產(chǎn)力中心總合輔導(dǎo)顧問、金屬工業(yè)發(fā)展中心總合輔導(dǎo)顧問、工業(yè)總會輔導(dǎo)顧問、臺灣援外企管顧問團團長、中華工商研究所講師、談江大學(xué)企管概論講師、大眾電腦第六事業(yè)部生產(chǎn)性管理顧問、才眾電腦質(zhì)量保證系統(tǒng)顧問、三??萍忌a(chǎn)性管理顧問。
著作:
《行銷戰(zhàn)略策劃》、《一子決策》、《總經(jīng)理方案》、《創(chuàng)業(yè)心經(jīng)》。

書籍目錄

第一篇  創(chuàng)業(yè)系統(tǒng) 第一章 創(chuàng)業(yè)者狀態(tài) 第二章 決定自己的價值  一 找到自己的市場  二 了解顧客特性  三 找出顧客價值  四 找出服務(wù)價值 第三章 創(chuàng)業(yè)成功五大條件  一 機會與風(fēng)險  二 創(chuàng)業(yè)五大條件  三 成功的公式 第四章 機會的類型  一 檢查自己的創(chuàng)業(yè)條件  二 創(chuàng)業(yè)與投資的形態(tài)  三 營生型的創(chuàng)業(yè)投資  四 只賣暢銷品第二篇 調(diào)查需求 第五章 創(chuàng)造顧客價值  一 創(chuàng)業(yè)的成功模式  二 沃爾瑪?shù)钠孥E  三 顧客價值  四 什么人想花錢  五 賣給什么人  六 賣什么東西 第六章 市場調(diào)查  一 產(chǎn)品策略  二 問卷設(shè)計  三 現(xiàn)場觀察記錄  四 記錄的整理方法  五 動線資料的整理方法  六 整理資料的整理方法 第七章 產(chǎn)品銷售管理  一 行銷關(guān)系  二 商品伸手率第三篇 營銷管理 第八章 收入決策  一 復(fù)制利潤  二 增加收入盒 第九章 市場管理  一 創(chuàng)造商品熟悉度  二 掌握店鋪物流  三 精耕市場 第十章 區(qū)域戰(zhàn)略  一 蘭徹斯特戰(zhàn)略原則   二 戰(zhàn)略原則的應(yīng)用  三 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略  四 戰(zhàn)略目標(biāo)  五 顧客目標(biāo)管理 第十一章 戰(zhàn)略決策  一 案例的一般說明  二 案例資料  三 策略分析重點  ……第四篇  創(chuàng)業(yè)企劃東町顧問群簡介本書作者呂芳華簡介

媒體關(guān)注與評論

書評凝聚管理顧問數(shù)十年的輔導(dǎo)經(jīng)驗,總結(jié)創(chuàng)業(yè)成功的點點滴滴秘技,在這兒,你所獲得的,是手把手的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。由此,你可以成功開始,基業(yè)常青!   從本書你可以得到什么?    ●了解創(chuàng)業(yè)成功的五大物件;    ●分析自己的創(chuàng)業(yè)能力;    ●學(xué)會需求調(diào)查和市場調(diào)查的方法;    ●知道如何管理你的產(chǎn)品線;    ●懂得收入決策和市場管理的訣竅;    ●掌握區(qū)域決策和戰(zhàn)略決策的法門;     ●實施成功的創(chuàng)業(yè)企劃。 

編輯推薦

  凝聚管理顧問數(shù)十年的輔導(dǎo)經(jīng)驗,總結(jié)創(chuàng)業(yè)成功的點點滴滴秘技,在這兒,你所獲得的,是手把手的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。由此,你可以成功開始,基業(yè)常青!  從本書你可以得到什么?  ●了解創(chuàng)業(yè)成功的五大物件;  ●分析自己的創(chuàng)業(yè)能力;  ●學(xué)會需求調(diào)查和市場調(diào)查的方法;  ●知道如何管理你的產(chǎn)品線;  ●懂得收入決策和市場管理的訣竅;  ●掌握區(qū)域決策和戰(zhàn)略決策的法門;  ●實施成功的創(chuàng)業(yè)企劃。

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用戶評論 (總計5條)

 
 

  •   這本書凝聚管理顧問數(shù)十年的輔導(dǎo)經(jīng)驗,總結(jié)創(chuàng)業(yè)成功的點點滴滴秘技,你所獲得的,是手把手的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。你可以成功開始,基業(yè)常青!來看看這本書吧,真的不錯。
  •   這本書非常不錯,書中例子很多,很有代表性,是一本不可不讀的好書,對自我創(chuàng)業(yè)很有啟發(fā)性
  •   說是傳授經(jīng)驗,可是更多的是令自己的商業(yè)觀念更為的貼切現(xiàn)實生活,不像其他書籍漫天亂談那樣。你看了之后,就會知道,日常生活中,每一個商業(yè)行為,背后到底含義是什么。
  •   這書不錯,里面有些對我們給學(xué)生上課可以說的東西。
  •   不是很理想,適合沒有什么管理經(jīng)驗的人士看
 

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