怎樣當主管

內(nèi)容概要

本書中，將分兩大部分來討論。第一部分――主管“怎樣領導、管理部屬”；第二部分――主管“怎樣贏取老板信任”。在每一部分中，我都盡量少談理論，完全著重實例的介紹和評述。逐步改進自己的觀念和做法，為自己的事業(yè)、為你所服務的企業(yè)的前途，找出一條正確的道路。

書籍目錄

不能看下屬的笑話
主管必修的一課
主管的權力運用技巧
執(zhí)行決策不是盲目服從
如何在工作中磨煉自己
為下屬立個好榜樣
管理下屬的四個原則
“規(guī)過私室”需配合條件
讓自己適合老板的模式
尊重老板的決策

圖書封面

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