出版時間:2011-10-9 出版社:西安交通大學出版社; 第1版 作者:金青梅 頁數(shù):191 字數(shù):298000
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內(nèi)容概要
本書圍繞文化產(chǎn)業(yè)項目管理的理論與實踐,系統(tǒng)介紹了文化產(chǎn)業(yè)項目管理的主要知識框架和知識體系。全書內(nèi)容共分為十章,以文化產(chǎn)業(yè)和項目管理的基礎(chǔ)理論和原理為出發(fā)點,在界定文化產(chǎn)業(yè)項目管理基本概念、特征、業(yè)務(wù)流程、生命周期的基礎(chǔ)上,涉及了文化產(chǎn)業(yè)項目的立項與決策、文化產(chǎn)業(yè)項目的設(shè)計與計劃、文化產(chǎn)業(yè)項目的組織與團隊管理、文化產(chǎn)業(yè)項目的市場推廣與營銷、文化產(chǎn)業(yè)項目實施過程的管理與控制、文化產(chǎn)業(yè)項目的收尾與評價等內(nèi)容。
本書可作為高等院校文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)以及傳播學、新聞學、藝術(shù)學等專業(yè)教材,也可作為文化產(chǎn)業(yè)管理部門、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)界和理論界等關(guān)注和從事文化產(chǎn)業(yè)活動人員的實用參考書。
作者簡介
金青梅主編的《文化產(chǎn)業(yè)項目管理》以項目管理的基本理論、原理和方法為出發(fā)點,針對文化產(chǎn)業(yè)的特殊性與文化產(chǎn)業(yè)項目的獨特性,按照文化產(chǎn)業(yè)項目生命周期和項目管理過程為主線形成章節(jié)框架。清晰界定了文化產(chǎn)業(yè)項目、文化產(chǎn)業(yè)項目管理、文化產(chǎn)業(yè)項目生命周期、文化產(chǎn)業(yè)項目管理過程、文化產(chǎn)業(yè)項目集成管理等基本概念,系統(tǒng)闡述了文化產(chǎn)業(yè)項目管理知識體系。
本書力求站在文化產(chǎn)業(yè)管理理論前沿,以權(quán)威理論為支撐,以行業(yè)管理實踐為背景,希望能夠為文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)以及傳播學、新聞學、文學、藝術(shù)學等專業(yè)的學生,文化產(chǎn)業(yè)管理部門以及文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)界、理論界等關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)的人士提供一個學習和參考的資料。
書籍目錄
第一章 文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的基本概念
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理的現(xiàn)狀與趨勢
本章案例:陜西文化產(chǎn)業(yè)品牌產(chǎn)品——實景舞劇《長恨歌》
第二章 項目管理基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 項目管理的基本概念和知識體系
第三節(jié) 項目管理的基本技術(shù)與方法
本章案例:大型項目王國——迪拜
第三章 文化產(chǎn)業(yè)項目管理概述
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目管理
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目生命周期與管理過程
本章案例:2010“西洽會”西安曲江新區(qū)簽約重大文化項目
第四章 文化產(chǎn)業(yè)項目立項與決策
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目需求分析與項目建議
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目可行性分析與立項申請
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目評估與項目決策
本章案例:西湖博覽會項目立項申請(部分)
第五章 文化產(chǎn)業(yè)項目設(shè)計與計劃
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目設(shè)計與計劃概述
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目范圍計劃與進度計劃
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量計劃與資源計劃
本章案例:“2008北京奧運會”大型項目的工作分解結(jié)構(gòu)
第六章 文化產(chǎn)業(yè)項目組織與團隊管理
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目組織管理概述
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目團隊與人力資源
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目經(jīng)理
本章案例:北京奧運會開閉幕式創(chuàng)作團隊——鍛造文化盛典
第七章 文化產(chǎn)業(yè)項目市場推廣與營銷
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目市場推廣與營銷概述
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目市場營銷目標與定位
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目市場推廣與營銷策略
本章案例:“西安曲江大唐不夜城”項目整合推廣傳播企劃案
第八章 文化產(chǎn)業(yè)項目實施與控制
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目實施與控制概述
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目進度控制
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目成本控制
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量控制
第五節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目變更控制
本章案例:“神秘的瑪雅——墨西哥古代文明展”項目質(zhì)量管理
第九章 文化產(chǎn)業(yè)項目過程沖突與溝通
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目風險與危機管理
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目沖突管理
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目溝通管理
本章案例:一出戲救活一個劇院——話劇《立秋》項目過程管理
第十章 文化產(chǎn)業(yè)項目收尾與后評估
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目收尾
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目后評估
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)項目后評估方法與后評估報告
本章案例:“歡樂谷”主題公園二期項目收益后評估
參考文獻
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編輯推薦
《普通高等教育文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)系列規(guī)劃教材:文化產(chǎn)業(yè)項目管理》以項目管理的基本理論、原理和方法為出發(fā)點,針對文化產(chǎn)業(yè)的特殊性與文化產(chǎn)業(yè)項目的獨特性,按照文化產(chǎn)業(yè)項目生命周期和項目管理過程為主線形成章節(jié)框架。清晰界定了文化產(chǎn)業(yè)項目、文化產(chǎn)業(yè)項目管理、文化產(chǎn)業(yè)項目生命周期、文化產(chǎn)業(yè)項目管理過程、文化產(chǎn)業(yè)項目集成管理等基本概念,系統(tǒng)闡述了文化產(chǎn)業(yè)項目管理知識體系。 《普通高等教育文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)系列規(guī)劃教材:文化產(chǎn)業(yè)項目管理》力求站在文化產(chǎn)業(yè)管理理論前沿,以權(quán)威理論為支撐,以行業(yè)管理實踐為背景,希望能夠為文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)以及傳播學、新聞學、文學、藝術(shù)學等專業(yè)的學生,文化產(chǎn)業(yè)管理部門以及文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)界、理論界等關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)的人士提供一個學習和參考的資料。
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