與鯊魚(yú)共游

前言

大海似乎風(fēng)平浪靜，實(shí)則波濤洶涌。在大海中只有懂得游泳規(guī)則的強(qiáng)者才能生存下來(lái)，就整介海底世界來(lái)說(shuō)，鯊魚(yú)應(yīng)該是大海里的佼佼者。一但有了鯊魚(yú)的保護(hù)，那海底世界就任你遨游了。    同樣在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商界，正如在大海里游泳，不懂游泳技巧的就要被淹死，你的上司好比海里的鯊魚(yú)，他是你在海里游泳的保護(hù)傘，也是你成功的階梯，如果得到了上司的賞識(shí)，那么不管是報(bào)酬問(wèn)題還是晉升問(wèn)題，這一切的一切都將得到解決。但這必須建立在你有高超的游泳技能上。    要想最后達(dá)到“與鯊魚(yú)共游”的目的，提高自己的“游泳”技能是第一位的。本書(shū)圍繞著當(dāng)今職場(chǎng)生涯中的上下級(jí)關(guān)系，以及如何提高員工的游泳技能，如何獲得高薪或晉升等一系列常見(jiàn)的問(wèn)題展開(kāi)論述，并以大量的現(xiàn)實(shí)生活中的事實(shí)講道理，相信讀完本書(shū)之后，“與鯊魚(yú)共游”不再是夢(mèng)想。

內(nèi)容概要

　　《與鯊魚(yú)共游：不被吃掉的職場(chǎng)生存法則》適應(yīng)了當(dāng)今社會(huì)職場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的生存原則，讓你在休閑娛樂(lè)之余親身體驗(yàn)與“鯊魚(yú)”們共游的驚險(xiǎn)刺激以及周旋于強(qiáng)者游刃有余的豐富經(jīng)驗(yàn)，本書(shū)提供給每個(gè)職場(chǎng)中人拍手叫絕的現(xiàn)實(shí)寶典，讓人們學(xué)習(xí)如何處理當(dāng)今職場(chǎng)生涯中的上下級(jí)關(guān)系、如何獲得高薪或晉升等一系列常見(jiàn)的問(wèn)題，并通過(guò)問(wèn)題展開(kāi)論述，以大量現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)例講道理。相信讀完它之后，“與鯊魚(yú)共游”不再是夢(mèng)想。

作者簡(jiǎn)介

鄭紅峰，男，河北遵化市人，1980年生，2002年畢業(yè)于北京大學(xué)法學(xué)院；現(xiàn)為北京著名經(jīng)濟(jì)文化策劃人、暢銷書(shū)策劃人、北京國(guó)圖博雅文化公司總經(jīng)理。曾用筆名大洋、三言，策劃并創(chuàng)作《與公司共命運(yùn)》、《為你自己工作》、《感恩的心》、《硅谷禁書(shū)》等系列知名暢銷書(shū)。

書(shū)籍目錄

PART 1．鯊魚(yú)的真面目
　規(guī)則1 揭開(kāi)“鯊魚(yú)”的神秘面紗
　規(guī)則2 不要被表面現(xiàn)象所迷惑
　規(guī)則3 一位“正義”員工的遭遇
　規(guī)則4 如何洞悉上司的言行
　規(guī)則5 小聰明釀成大錯(cuò)誤
　技能訓(xùn)練課
PART 2．靠近鯊魚(yú)創(chuàng)造機(jī)會(huì)
　規(guī)則6 掌握與鯊魚(yú)相處的火候
　規(guī)則7 學(xué)會(huì)適應(yīng)不同的上司的風(fēng)格
　規(guī)則8 大膽表現(xiàn)自己
　規(guī)則9 得到晉升的關(guān)鍵
　規(guī)則10 機(jī)會(huì)何來(lái)？
　技能訓(xùn)練課
PART 3．鯊魚(yú)不吃掉你的關(guān)鍵
　規(guī)則11 掌握一門特殊的本領(lǐng)
　規(guī)則12 忠言千萬(wàn)不可逆耳
　規(guī)則13 敢于向上司提出要求
　規(guī)則14 應(yīng)聘秘書(shū)的啟示
　技能訓(xùn)練課
PART 4．不斷提高自己的游泳技能
　規(guī)則15 實(shí)力最重要
　規(guī)則16 培養(yǎng)吸引力
　規(guī)則17 主動(dòng)匯報(bào)工作的重要作用
　規(guī)則18 得到上司賞識(shí)的方法
　規(guī)則19 成為上司的朋友
　技能訓(xùn)練課
PART 5．如何抵御鯊魚(yú)的“襲擊”
　規(guī)則20 得罪了上司怎么辦？
　規(guī)則21 擔(dān)心上司的“圈套”
　規(guī)則22 學(xué)會(huì)選擇，學(xué)會(huì)放棄
　規(guī)則23 特殊矛盾用特殊方法來(lái)解決
　規(guī)則24 信任是與鯊魚(yú)共游的關(guān)鍵
　技能訓(xùn)練課
PART 6．敢于對(duì)鯊魚(yú)說(shuō)“不”
　規(guī)則25 和鯊魚(yú)相處的幾點(diǎn)準(zhǔn)則
　規(guī)則26 適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要與鯊魚(yú)講道理
　規(guī)則27 避開(kāi)“越位”的雷區(qū)
　規(guī)則28 控制自己的欲望
　規(guī)則29 和上司始終站在同一戰(zhàn)線上
　技能訓(xùn)練課
PART 7．征服鯊魚(yú)
　規(guī)則30 如何讓鯊魚(yú)欣賞你
　規(guī)則31 讓上司知道你的存在
　規(guī)則32 搬開(kāi)你和上司之間的絆腳石
　規(guī)則33 讓鯊魚(yú)離不開(kāi)你
　技能訓(xùn)練課

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   某公司因?yàn)闆](méi)有安裝空調(diào)，每當(dāng)夏季酷熱難當(dāng)時(shí)，待在辦公室里不一會(huì)兒就會(huì)汗流浹背，又悶又熱。于是，一位富有正義感的新進(jìn)職員寫了封信給總經(jīng)理，希望公司能添購(gòu)冷氣設(shè)備，但因?yàn)椴涣私饫峡偟钠馊绾?，便沒(méi)有署名。 幾天過(guò)后，總經(jīng)理就為每個(gè)辦公室安裝空調(diào)，同事們對(duì)總經(jīng)理的善解人意十分感謝，該職員在心中更是竊喜自己遇上一個(gè)肯聽(tīng)諫言的好上司。幾天后，該職員再次匿名上書(shū)給總經(jīng)理，反映公司的洗手間應(yīng)當(dāng)檢修更換，特別是水管太陳舊，也應(yīng)該換新的?？偨?jīng)理接到信后，心里暗自想著： “這個(gè)家伙到底是誰(shuí)？三番兩次投書(shū)，牢騷那么多，要是聚眾鬧事，那還了得。看來(lái)此人不除，終是禍端！” 于是，總經(jīng)理暗自調(diào)查職員的筆跡，想找出寫信者，同時(shí)也積極整修了洗手間，更換了水管。部屬們暗自議論： “總經(jīng)理怎么突然發(fā)起善心來(lái)了，以前是一毛不拔、嚴(yán)格又吝嗇得要命的鐵公雞，而現(xiàn)在怎么這么大手筆，到底發(fā)生了什么事？” 總經(jīng)理的心腹將員工們的議論傳到他的耳里，他覺(jué)得這些善舉籠絡(luò)了人心，匿名者的功勞不小，就淡化了炒他魷魚(yú)的念頭。偏偏就在此時(shí)，匿名寫信的職員以為上司真的是能廣納意見(jiàn)的好上司，在一次閑聊時(shí)道出事情原委。不幸的是，就在他向同事們夸耀自己的功勞時(shí)，恰巧被總經(jīng)理聽(tīng)見(jiàn)，雖然他決定不動(dòng)聲色，心里卻恨得牙癢癢，一度淡化的懲處之心又強(qiáng)烈了起來(lái)。 于是，總經(jīng)理召集員工們開(kāi)一次會(huì)議，要求大家對(duì)公司和他本人提出意見(jiàn)。該職員不知是計(jì)，便侃侃而談，將平日里同事們的意見(jiàn)如：獎(jiǎng)金太少、加班時(shí)間太長(zhǎng)、上司太過(guò)專制等當(dāng)眾提了出來(lái)。這位職員本以為上司這次要對(duì)他“加官晉爵”，殊不知，上司意_在殺雞儆猴，這位職員獲得的當(dāng)然是一張辭退通知書(shū)。 這位職員遭辭退的不幸，便在于他沒(méi)能看透上司的心思，沒(méi)有看透上司微妙而又復(fù)雜的內(nèi)心世界。上司畢竟是上司，員工僅僅是員工，兩者之間的壁壘雖然并非堅(jiān)不可摧，但卻有一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)確實(shí)存在：上司和部屬之間存在等級(jí)之分，界線分明不容逾越冒犯。 上司不是神，他與員工之間的那層薄紗一旦揭開(kāi)，兩者之間也不會(huì)平等。而且這層紗不能輕易揭開(kāi)，否則將惹禍上身?？陀^而言，隔閡和等級(jí)差別有存在的必要，因?yàn)樯纤拘枰?quán)威，使部屬服從。假如員工能夠一眼就看透上司，上司在部屬面前便如一本誰(shuí)都能看懂的書(shū)，部屬們對(duì)這種權(quán)威的服從程度便幾乎為零，那命令將如何施行，規(guī)章制度要如何貫徹，企業(yè)又如何去求生存、求發(fā)展？ 曾有這樣一位上司，他竭力想與部屬們建立起良好的關(guān)系，無(wú)視上司和部屬之間必須存在距離這一事實(shí)。他和員工們一起吃、一起住、一起玩。剛開(kāi)始，部屬還懷疑上司別有用心，始終心存戒懼。后來(lái)，隨著交往的加深，員工們便無(wú)所顧忌地與他亂開(kāi)玩笑，上班無(wú)故遲到，甚至?xí)绻ぃぷ黢R虎敷衍，甚至沒(méi)有成效。上司此時(shí)陷入進(jìn)退兩難的窘境，工作目標(biāo)未達(dá)成，公司的股東全都怪罪于他。責(zé)備部屬們，又怕傷了彼此的情分，搞不好還讓部屬們懷疑他以前的和藹可親是偽裝的，把他當(dāng)作是披著羊皮的狼。萬(wàn)般無(wú)奈之余，這位上司只好自己辭職走人。

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無(wú)

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