出版時(shí)間:2012-3 出版社:印刷工業(yè)出版社 作者:搜狐職場(chǎng)一言堂欄目組
Tag標(biāo)簽:無
前言
幸福是一種不期而遇的領(lǐng)悟 幸福,就是在不期而遇的剎那間領(lǐng)悟。當(dāng)你迫尋成功的腳步急匆匆,不停歇,你是否就能感覺到安全和幸福? 當(dāng)我們?cè)谕饨缯也坏桨踩泻托腋r(shí),回歸是一種必然的選擇。在浮躁的俗世洪流中保持平靜是最難的,也是人們最希望的。有沒有一種讓我們?cè)谧分鹈耐瑫r(shí)感覺到幸福的方法?這似乎矛盾,卻很有意思,很有挑戰(zhàn)性,未必不能達(dá)到。 其實(shí)幸福與成功并不矛盾,如果說它們是兩座相連的雙子塔,我們?cè)撛鯓优实悄???jù)說能夠到達(dá)高塔頂端的只有兩種動(dòng)物——具有飛翔能力的鷹和蝸牛。不是所有人都具備老鷹的能力,但蝸牛的勝出就讓很多人意外了。蝸牛做了什么?其實(shí)就是每一步的堅(jiān)持。幸福如同金字塔,堅(jiān)持過好每一天就能到達(dá)頂峰,不是嗎?本書告訴你的就是如何度過每一天,選擇怎樣的工作和生活態(tài)度,從而讓幸福敲開你的心扉。
內(nèi)容概要
我們活著,就是為了追求幸福。權(quán)勢(shì)駕馭不了幸福,錢財(cái)左右不了幸福,地位注解不了幸福,外因詮釋不了幸福……其實(shí),幸福就是我們心中的一種領(lǐng)悟,珍惜當(dāng)下?lián)碛械?,釋然他人追逐的,淡忘已?jīng)走遠(yuǎn)的,幸福方能如淡淡的花香,彌漫于心際;才能如久旱的夜雨,敲打寂寞的門窗。
作者簡介
搜狐職場(chǎng)一言堂欄目組,中國第一網(wǎng)絡(luò)職場(chǎng)培訓(xùn)品牌,是中國最大的門戶網(wǎng)站—搜狐奉獻(xiàn)給廣大職場(chǎng)朋友有職場(chǎng)生存與發(fā)展技能的精神盛宴。該欄目專為職場(chǎng)人士量身打造,聯(lián)合國內(nèi)外一流培訓(xùn)機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)優(yōu)秀培訓(xùn)師、各領(lǐng)域?qū)<抑v解職場(chǎng)中的熱點(diǎn)問題,為大家指點(diǎn)迷津,傳遞成功和幸福。
書籍目錄
拿得起,放得下就是幸福瞧,這對(duì)母子什么樣的人最快樂分鐘前這里有一個(gè)空缺放下的勇氣打碎的牡丹花盆“面包,等于“黃油”安琪的禮物金錢太極那條帶價(jià)簽的圍巾一錠銀子,一個(gè)轉(zhuǎn)折辣椒辣嗎你管別人怎么想沒有什么大不了職場(chǎng)中的“泥鰍”耶穌與看門人如果你被擊倒次你在釣魚,還是魚在釣?zāi)憧鬃印坝戯堄洝焙眯膽B(tài)決定好狀態(tài)成功的五環(huán)花匠總統(tǒng)的執(zhí)著未畫滿的圈用“心,看“身”的智慧狐貍與刺的戰(zhàn)爭抱怨距離成功有多遠(yuǎn)將鏡子后面的水銀漆剝掉戒掉指貴別人的手指狗狗照鏡法我把快樂的鑰匙放在哪里把海星拋進(jìn)海里老木匠的札物今天是你工作的第幾天剩下的都是利潤逃不掉的誘惑尋找“面包”比爾·蓋茨的五個(gè)抽屜III一封落聘感謝信吃虧是一種投資信任的傳遞規(guī)律畫家的悲哀與客悅“玩”轉(zhuǎn)工作當(dāng)風(fēng)幕襲來,請(qǐng)打開你的船艙日程表與清單看醫(yī)院與護(hù)士“斗法”誰在干擾你的思維拍拍手把鴨子叫醒黃鸝鳥的歌聲懸崖邊的金子與山中的老虎能否放棄你的“車鑰匙"你心里的“四個(gè)我”你有多少種捉蝴蝶的方式黑馬的追尋讓領(lǐng)導(dǎo)打鉤的藝術(shù)是什么影響了玉米的收成讓靈魂追得上我們疲憊的身體激情保鮮小駱駝的疑惑三個(gè)沉默的金人尋找你的“土撥鼠"襪子思維與鴿子模式
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:兩個(gè)仆人在花園里追逐打鬧,不小心把主人最喜愛的牡丹花盆打碎了。兩人大驚,忙叫別人代為求情,希望主人不要生氣。主人知道后大笑,說:“我種花是為了快樂,而不是為了要生氣呀!”我們工作的目的是為了什么呢?為了薪水嗎?為了養(yǎng)家糊口嗎?為了體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值嗎?為了榮譽(yù)及責(zé)任嗎?……好像這些大家都會(huì)有,但細(xì)想起來,工作最終的目的是為了追求快樂,當(dāng)然這些快樂體現(xiàn)在不同的角度與境界上。當(dāng)我們?yōu)榱斯ぷ鞫鵁?,為了同事的錯(cuò)誤而惱火時(shí),不妨想想這個(gè)故事告訴我們的道理,我們是為了快樂而工作,不是為了煩惱而工作。我們?cè)陔娨暽辖?jīng)常能看到一些家庭成員之間不和,有的為了孩子學(xué)習(xí)不好而苦惱,其實(shí)道理也是一樣,我們不是為了生氣和煩惱才組建家庭、養(yǎng)育子女的,本質(zhì)上還是為了追求快樂,那我們?yōu)楹我驗(yàn)樗麄兊淖鳛椴划?dāng)而迷失自己,忘卻了自己最終所追求的目標(biāo)呢?當(dāng)我們有情緒的時(shí)候,不要作出任何決定,因?yàn)闀?huì)影響我們的決策效果和效力。有一次,一個(gè)市場(chǎng)部經(jīng)理向老板反映了一個(gè)問題,說有一個(gè)倉庫管理員侵吞了公司財(cái)產(chǎn),老板當(dāng)時(shí)聽了非常生氣,說:“這種人要嚴(yán)懲不貸,必須開除,馬上請(qǐng)相關(guān)人員擬一個(gè)辭退文件給我?!币粫?huì)兒,這份文件就準(zhǔn)備好了。這個(gè)時(shí)候,老板意識(shí)到了自己的情緒,于是馬上調(diào)節(jié)自己,心想:“不能這么武斷,我先把這份辭退文件放在我的抽屜里,如果一個(gè)晚上之后仍然要執(zhí)行,我就告訴他。”第二天,老板還意識(shí)到自己沒有了解事件的真相。等他真正去了解的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)天大的錯(cuò)誤。原來,計(jì)算機(jī)的軟件出了問題,導(dǎo)致數(shù)據(jù)誤會(huì),造成了賬面上的庫存量和實(shí)際的庫存量不符,差一點(diǎn)就因此冤枉了一個(gè)人。老板很慶幸在自己情緒最激動(dòng)的時(shí)候沒有作出辭退倉庫管理員的決定。當(dāng)你有情緒的時(shí)候,停一停再作決定。唐代名臣魏征以直言敢諫而聞名,每次魏征說完之后,唐太宗李世民都跑到后花園里拍著自己的胸脯,說:“氣死我了,氣死我了……”回到大殿之上還是會(huì)接受魏征的意見。為什么人與人之間會(huì)有情緒、抵觸與對(duì)抗?因?yàn)槊總€(gè)人都想證明自己是對(duì)的。一件事情你把它界定為對(duì)和錯(cuò)的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)問題,因?yàn)槲艺f我是對(duì)的,就意味著你是錯(cuò)的,你愿不愿意承認(rèn)自己是錯(cuò)的?沒有人愿意承認(rèn)自己是錯(cuò)的。所以,當(dāng)你把事情界定為對(duì)和錯(cuò)的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)矛盾和沖突。那么不是對(duì)錯(cuò)的問題應(yīng)該是什么呢?比如針對(duì)某個(gè)問題,張三認(rèn)為應(yīng)該這么做,李四認(rèn)為應(yīng)該那么做,他們兩個(gè)人一起討論方案的時(shí)候,不是討論誰的方案是對(duì)的,誰的方案是錯(cuò)的,而是誰的方案更行得通。行得通和行不通與對(duì)和錯(cuò)有本質(zhì)上的區(qū)別,也許張三的方案做得更詳細(xì)一些,而李四的方案做得稍微粗略一點(diǎn),粗略一點(diǎn)并不等于是錯(cuò)的,他的出發(fā)點(diǎn)沒有錯(cuò),只是考慮的東西少了一點(diǎn)而已。當(dāng)出現(xiàn)對(duì)錯(cuò)的時(shí)候就容易出現(xiàn)矛盾,所以我們對(duì)待任何事情要盡量保持中立,不要用對(duì)和錯(cuò)來判斷,重要的是坐下來看看哪個(gè)方案更行得通。比如說,你離開某個(gè)崗位一定是錯(cuò)的嗎?只能說你離開之后行得通行不通;你是在公司附近租一套房子好,還是在離公司遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方租一套房子好?這也沒有什么對(duì)錯(cuò)之分,要看在哪兒租更合適。免受情緒的影響,要放下對(duì)錯(cuò)的概念,要基于你的結(jié)果去選擇你要什么樣的方案。當(dāng)兩個(gè)人有沖突的時(shí)候,首先告訴自己我們要溝通的結(jié)果是什么,再問自己我們能做些什么,這樣兩個(gè)人溝通會(huì)更舒服一些。
編輯推薦
《心靈雞湯:讓幸福來敲門》幸福就像你身后的影子,你追不到,但是只要你往前走,它就會(huì)一直跟著你,最終會(huì)敲開你的心門。
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載