找對(duì)圈子做對(duì)事

前言

有人群的地方就一定會(huì)分出圈子，正所謂“物以類聚，人以群分”。在20世紀(jì)50年代至80年代，中國(guó)社會(huì)處在一個(gè)特殊的封閉期，政治化狀態(tài)取代一切，圈子也一度成了貶義詞，成為拉幫結(jié)派的代稱。但隨著近些年社會(huì)多元化進(jìn)程逐步加快，圈子現(xiàn)象重歸人們的視線。    圈子不是一個(gè)很穩(wěn)固的社會(huì)群落或者單位，因?yàn)樗慕M成分子之間的聯(lián)系是很松散的。人們可以去尋找滿足自己期望的圈子，但切記不要畫(huà)地為牢，把自己圈進(jìn)死角。    圈子作為現(xiàn)代人的一種生活方式，一個(gè)人可能同時(shí)存在幾個(gè)圈子之中，但對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，加入圈子并不是最終的目的，“選擇圈子”比“進(jìn)入圈子”更重要。只有清醒地對(duì)自己所在的圈子有所認(rèn)識(shí)，才能在每一時(shí)刻都能享受社交的快樂(lè)。    圈子是個(gè)人資源與社會(huì)資源進(jìn)行交換、整合、匹配的一種魔方。善于借用圈子、整合人脈，你將會(huì)左右逢源，平步青云。    世上本來(lái)沒(méi)有圈子，聚的人多了，就成了圈子。    一個(gè)人從來(lái)到世界的第一天開(kāi)始，就是從一個(gè)圈子到另一個(gè)圈子，從一個(gè)領(lǐng)域到另一個(gè)領(lǐng)域，總是不斷地交叉突圍、不斷地“往高處走”的過(guò)程。人在社會(huì)上生存，就要與人交往，不管是因?yàn)榕d趣愛(ài)好、脾氣相合，還是利益關(guān)系，人終歸會(huì)組建一個(gè)屬于自己的圈子。這是一個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的必然過(guò)程，即使人類已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)，人們還是一邊打破圈子，一邊營(yíng)建圈子。因?yàn)橛辛巳ψ?，我們就可以得到很多有用的信息，在辦事的過(guò)程中得到更多的便利，有利于我們做好和做對(duì)自己想做的事情。    所以，我們要時(shí)刻根據(jù)自身需要，通過(guò)整理人脈，組成一個(gè)“自我”的圈子，形成一個(gè)事業(yè)平臺(tái)；然后通過(guò)對(duì)圈子的維護(hù)和運(yùn)用，順利地將各種資源轉(zhuǎn)化為財(cái)富。因此，有人說(shuō)，圈子就是個(gè)人資源與社會(huì)資源進(jìn)行交換、整合、匹配的一種魔方。善于借用圈子，整合人脈，處理人際關(guān)系，你才能左右逢源做對(duì)事情，迎來(lái)自己想要的東西；否則，我們?cè)谌松穆飞嫌肋h(yuǎn)只能孤軍奮戰(zhàn)，陷入一種尷尬的境地。    因此，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，專業(yè)是利刃，人脈是秘密武器。專業(yè)如果加上人脈，我們的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力才有可能異軍突起。

內(nèi)容概要

　　一個(gè)人從來(lái)到世界的第一天開(kāi)始，就是從一個(gè)圈子到另一個(gè)圈子，從一個(gè)領(lǐng)域到另一個(gè)領(lǐng)域，從一個(gè)職位到另一個(gè)職業(yè)，總是不斷地交叉突圍、不斷地“往高處走”的過(guò)程。由圈子而演化成的圈子文化，也在中國(guó)的主流文化中占了一席之地。
　　這本書(shū)就是對(duì)圈子做的最好的詮釋，也是對(duì)于一個(gè)人如何選擇和建立屬于自己的圈子給的最中肯的建議。本書(shū)旨在教會(huì)讀者善于借用圈子、整合人脈，時(shí)刻根據(jù)自身需要，通過(guò)整理人脈，組成一個(gè)“自我”的圈子，形成一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，然后通過(guò)對(duì)圈子的維護(hù)和運(yùn)用，順利地將各種資源轉(zhuǎn)化為財(cái)富。

作者簡(jiǎn)介

　　鐘海瀾，女，1974年生，浙江永嘉人。14歲就讀于教會(huì)中學(xué)，后畢業(yè)于北京大學(xué)中文系，現(xiàn)任北京大學(xué)中文系教授。
　　鐘海瀾以撰寫散文開(kāi)始她的創(chuàng)作生涯。代表作品有散文集、小說(shuō)集及兒童文學(xué)作品30余種，包括《輕愁》《紅紗燈》《二更有夢(mèng)書(shū)當(dāng)枕》《清明雨》《細(xì)雨燈花落》《生命與信仰》《千里懷人》《與我同行》《他年說(shuō)夢(mèng)痕》《海瀾寄小讀者》《琴聲》《六月的哀愁》以及《鐘海瀾自選集》等。

書(shū)籍目錄

001　 圈子會(huì)決定你的未來(lái)
002　 找對(duì)了人才能找對(duì)圈子
003　 用口才的力量撬開(kāi)你想進(jìn)的圈子
004　 經(jīng)營(yíng)圈子，個(gè)人素質(zhì)不可或缺
005　 優(yōu)化你的圈子，提煉黃金人脈
006　 圈子里也講究禮尚往來(lái)
007 駕馭圈子，讓人際關(guān)系如魚(yú)得水
008 用對(duì)辦法就能找對(duì)圈子做對(duì)事

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   與人交往要以心換心才能進(jìn)入圈子 兵法有云：“攻心為上”，要與人交朋友，要做到以心換心。人是有感情的動(dòng)物，你如果從心底里尊重別人，看重別人，別人才會(huì)尊重你，愿意為你辦事。 有一家日資企業(yè)。一天，各部門接到電話，下班之后在貴賓廳召開(kāi)職工大會(huì)。有些人感到很納悶，為什么放著會(huì)議室不去，而是去貴賓廳開(kāi)會(huì)。因?yàn)樵趩T工們眼里，日本人很機(jī)靈，甚至有人議論說(shuō)：“老板又在搞什么小把戲？”當(dāng)全廠人陸陸續(xù)續(xù)地走進(jìn)貴賓廳時(shí)，眼前的一切簡(jiǎn)直把他們驚呆了。只見(jiàn)每張桌子上擺滿了水果、飲料等各類食品。尤其是一名60歲的老門衛(wèi)，看到眼前的一切，以為走錯(cuò)了地方，正要離開(kāi)時(shí)正好碰上了老板，老板一看他要走，便畢恭畢敬地把他請(qǐng)了回來(lái)。 老板走上講臺(tái)，恭恭敬敬地向大家行禮，說(shuō)：“今天，把大伙召集起來(lái)，同大伙開(kāi)一個(gè)聊天會(huì)。大家可以暢所欲言。提問(wèn)題、講困難，提意見(jiàn)或建議，說(shuō)工廠的、家里的事都可以?！?人們看到老板不時(shí)地往工人手里塞蘋果，倒飲料，并微笑著同大伙打招呼，便積極地為工廠出謀劃策。老門衛(wèi)激動(dòng)地說(shuō)：“我這一輩子還是第一次開(kāi)這樣的會(huì)。一個(gè)看門的，本來(lái)就是在廠門口的，再踢一腳就出門了。老板看得起我們，我們看門的一定要好好干，看好這個(gè)家?！?此后，全廠上下一條心，工人們干活也更賣勁了，恨不得一天干上25小時(shí)。 人心都是肉長(zhǎng)的，將心比心，以心換心，只要你付出真心和真情，就會(huì)獲得別人的尊重，他們才會(huì)心甘情愿地為你辦事，才會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)你，從而促進(jìn)你在事業(yè)上的發(fā)展。 與客戶交往，不要只談交易，要講人情。每個(gè)人的生活圈子里都有一些比較親近、關(guān)系比較密切的熟人與朋友。美國(guó)的汽車銷售大王喬?吉拉德發(fā)現(xiàn)每個(gè)人所擁有的熟人與朋友的數(shù)字大約都是250人，這就是著名的250定律。 這就是說(shuō)，人與人之間的聯(lián)絡(luò)是以一種幾何級(jí)數(shù)來(lái)擴(kuò)張的。無(wú)論是善于交際的公關(guān)高手，還是內(nèi)向木訥之人，其周圍都會(huì)有一群人，這群人大約250個(gè)。而對(duì)于生意人來(lái)說(shuō)，這250人正是你的客戶網(wǎng)的基礎(chǔ)，是你的財(cái)富。 建立良好的客戶網(wǎng)絡(luò)，與客戶成為知心朋友。與客戶交往過(guò)程中要以誠(chéng)相待，同客戶交朋友，分擔(dān)他的憂愁，分享他的喜悅。他可能會(huì)向你介紹他的朋友、他的客戶，這樣，你的客戶隊(duì)伍會(huì)不斷擴(kuò)大。

編輯推薦

《找對(duì)圈子做對(duì)事》旨在教會(huì)讀者善于借用圈子、整合人脈。如果想超越現(xiàn)在的自己，就從現(xiàn)在開(kāi)始擴(kuò)大你的圈子，積累好你的“關(guān)系存折”，擴(kuò)大你的交際范圍。幾年后，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，在你身邊到處都有可以幫助你的專業(yè)人士，一個(gè)電話、一個(gè)短信，就可以幫助你解決在別人看起來(lái)非常棘手的問(wèn)題。

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