2011跨國公司中國報告

內(nèi)容概要

　　《2011跨國公司中國報告》回顧了中國利用外資理論的發(fā)展過程，結(jié)合跨國公司向全球公司轉(zhuǎn)型的實際，針對中國和平發(fā)展與崛起的新問題，總結(jié)了跨國公司在華三個層面的作用，即跨國公司是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要發(fā)動機，也是中國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的催化劑，還是中國和平發(fā)展與崛起的同盟軍。無論從促進經(jīng)濟發(fā)展、促進體制轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變來看，還是從實施國家長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略高度來看，我們今后都應(yīng)當(dāng)堅定不移地堅持開放，做好外資工作，發(fā)揮跨國公司的積極作用。

書籍目錄

一、總報告
　發(fā)動機催化劑同盟軍——跨國公司與中國和平發(fā)展和崛起
　　一、2010：跨國公司發(fā)展新趨勢
　　二、中國投資環(huán)境趨于惡化還是趨于完善
　　三、在中國和平發(fā)展與崛起中的積極作用
　　四、引導(dǎo)跨國公司融入中國可持續(xù)發(fā)展
　　五、成為受中國人民歡迎的企業(yè)
二、專題報告
　正確地認(rèn)識和對待在華外資企業(yè)
　跨國公司戰(zhàn)略調(diào)整的新趨勢與我國的政策選擇
　產(chǎn)業(yè)全球化與新產(chǎn)業(yè)安全觀
　以創(chuàng)新思中調(diào)整與振興中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)
三、公司報告
　3M中國：永不停歇的創(chuàng)新腳步
　ABB：扎根中國服務(wù)中國服務(wù)世界
　IBM：創(chuàng)新與責(zé)任共領(lǐng)智慧時代
　巴斯夫：危機后全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
　博世：促進綠色創(chuàng)新踐行社會責(zé)任
　達能：踐行營養(yǎng)與健康的企業(yè)使命
　大眾：面向未來的可持續(xù)發(fā)展
　飛利浦的十年轉(zhuǎn)型
　豐田：爭做優(yōu)秀的企業(yè)公民
　富士膠片：在新興市場上尋找機會
　卡特彼勒：與中國共贏
　柯達的轉(zhuǎn)型辯證法——易變不息
　諾維信公司：你我攜手改變世界
　思科：植根中國創(chuàng)新發(fā)展
　微軟：做負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民
　沃爾瑪：情系中國
　西門子：推動中國城市綠色轉(zhuǎn)變
四、附錄
　全球500大公司及其在華投資企業(yè)概覽

圖書封面

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