管理理論與實務(wù)

內(nèi)容概要

　　《管理理論與實務(wù)》按照“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的要求，采用“基于工作過程導(dǎo)向一一工作過程系統(tǒng)化課程”的設(shè)計方法，以工作過程為導(dǎo)向，以項目和工作任務(wù)為載體，進(jìn)行工作過程系統(tǒng)化課程設(shè)計。將教材所涉及的內(nèi)容分成若干個具體的技能和任務(wù)，組成完整的管理理論與實務(wù)課程體系。既貫徹先進(jìn)的教育理念。又注意教材的理論完整性，使學(xué)生具備一定的可持續(xù)發(fā)展能力，為今后的工作奠定基礎(chǔ)?！豆芾砝碚撆c實務(wù)》按照管理理論與實務(wù)所涉及的工作任務(wù)分為管理概論、制訂工作計劃、進(jìn)行組織設(shè)計、行使人事管理、領(lǐng)導(dǎo)與指揮組織運作、組織控制工作6個學(xué)習(xí)模塊?！豆芾砝碚撆c實務(wù)》既可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)學(xué)生的教材，也可作為存職入吊的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

模塊一　管理概論任務(wù)1　認(rèn)識管理活動任務(wù)2　中外管理思想及理論發(fā)展模塊二　制訂工作計劃任務(wù)1　計劃任務(wù)2　決策任務(wù)3　目標(biāo)管理任務(wù)4　戰(zhàn)略管理模塊三　組織任務(wù)1　認(rèn)識組織任務(wù)2　組織設(shè)計與職務(wù)設(shè)計任務(wù)3　組織層級化與管理幅度設(shè)計任務(wù)4　組織部門化與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)5　組織變革與發(fā)展模塊四　人事任務(wù)1　人力資源規(guī)劃與工作崗位分析任務(wù)2　人員招聘任務(wù)3　員工考評任務(wù)4　員工培訓(xùn)與開發(fā)模塊五　領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)1　領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)2　激勵任務(wù)3　溝通模塊六　控制任務(wù)1　認(rèn)識控制任務(wù)2　控制過程分解任務(wù)3　控制方法歸類任務(wù)4　控制技術(shù)運用

圖書封面

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