集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組織共治研究

內(nèi)容概要

吳群等編著的《集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組織共治研究》綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)集群理論、物流供應(yīng)鏈理論、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論及網(wǎng)絡(luò)治理理論對(duì)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組織治理問(wèn)題進(jìn)行研究，重點(diǎn)針對(duì)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)、聯(lián)結(jié)模式、運(yùn)行效應(yīng)和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)闡述，提出用網(wǎng)絡(luò)治理來(lái)規(guī)范由集群存在而產(chǎn)生的企業(yè)及組織間供應(yīng)關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題，并提出從核心網(wǎng)絡(luò)的自組織治理和支持網(wǎng)絡(luò)的他組織治理等維度實(shí)現(xiàn)多元主體共治?！都汗?yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組織共治研究》既適合高等學(xué)校產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、物流管理等專業(yè)本科及研究生使用，也可供企業(yè)高層管理者及政府決策人員閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

　　吳群，1981年出生，管理學(xué)博士?，F(xiàn)為江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院教師，主要從事物流與供應(yīng)鏈管理等方面的教學(xué)與研究工作。自2003年以來(lái)就一直關(guān)注物流供應(yīng)鏈及相關(guān)理論的研究，已在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索》等CSSCI雜志發(fā)表論文20余篇，主持教育部人文社科課題1項(xiàng)、江西省人文社科課題1項(xiàng)，參與國(guó)家級(jí)及省部級(jí)縱向課題7項(xiàng)、企業(yè)橫向課題3項(xiàng)，均得到了企業(yè)的認(rèn)可并獲得了較好的應(yīng)用效果。

書(shū)籍目錄

第一章　導(dǎo)論
　第一節(jié)　研究背景和意義
　　一、研究背景
　　二、研究意義
　第二節(jié)　國(guó)內(nèi)外研究綜述
　　一、集群供應(yīng)鏈的相關(guān)研究
　　二、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)研究
　　三、服務(wù)供應(yīng)鏈的相關(guān)研究
　　四、網(wǎng)絡(luò)治理的相關(guān)研究
　　五、集群風(fēng)險(xiǎn)與治理的相關(guān)研究
　　六、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與治理的相關(guān)研究
　第三節(jié)　研究文獻(xiàn)的評(píng)述及問(wèn)題的提出
　第四節(jié)　研究?jī)?nèi)容及研究思路
　第五節(jié)　技術(shù)路線及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
　　本章小結(jié)
第二章　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組織概述
　第一節(jié)　基本概念的界定
　　一、產(chǎn)業(yè)集群、供應(yīng)鏈、集群供應(yīng)鏈
　　二、產(chǎn)品供應(yīng)鏈、服務(wù)供應(yīng)鏈
　　三、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
　　四、自組織、他組織
　　五、治理、集群治理、集群供應(yīng)鏈治理
　第二節(jié)　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成
　　一、核心網(wǎng)絡(luò)
　　二、支持網(wǎng)絡(luò)
　第三節(jié)　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的類型
　第四節(jié)　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)結(jié)模式
　　一、單核集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
　　二、多核集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
　　本章小結(jié)
第三章　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組織的運(yùn)行
　第一節(jié)　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行機(jī)理
　　一、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)合機(jī)理
　　二、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)機(jī)理
　第二節(jié)　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行效應(yīng)
　　一、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
　　二、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)效應(yīng)
　　三、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的其他效應(yīng)
　第三節(jié)　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
　　一、集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的特征
　　二、集群供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)類型
　　三、網(wǎng)絡(luò)特性與集群供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
　第四節(jié)　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理及其作用
　　本章小結(jié)
第四章　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的自組織治理
　第一節(jié)　具有自組織特性的集群供應(yīng)鏈復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)
　　一、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的自組織特征
　　二、集群供應(yīng)鏈的自組織作用機(jī)制
　第二節(jié)　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)競(jìng)合機(jī)制
　　一、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)橫向競(jìng)合博弈
　　二、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)縱向競(jìng)合博弈
　　三、集群供應(yīng)鏈跨鏈間競(jìng)合博弈
　　四、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)三個(gè)層面競(jìng)合博弈的關(guān)聯(lián)
　第三節(jié)　核心企業(yè)在自組織治理中的作用
　第四節(jié)　自組織治理的理想目標(biāo)
　　本章小結(jié)
第五章　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的他組織治理
　第一節(jié)　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的政府治理視角分析
　　一、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中核心節(jié)　點(diǎn)的培育
　　二、集群網(wǎng)絡(luò)中供應(yīng)鏈的促成
　　三、集群供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)
　第二節(jié)　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)協(xié)會(huì)治理視角分析
　　一、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中行業(yè)協(xié)會(huì)的生成
　　二、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)協(xié)會(huì)治理方式
　　三、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)協(xié)會(huì)有效治理的前提
　第三節(jié)　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)中介組織治理視角分析
　　一、專業(yè)中介治理
　　二、科研院所治理
　　三、金融機(jī)構(gòu)治理
　第四節(jié)　他組織治理的期望目標(biāo)
　　本章小結(jié)
第六章　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)共治框架
　第一節(jié)　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)共治的提出
　　一、自組織治理與他組織治理的互動(dòng)
　　二、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組織共治
　第二節(jié)　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)共治的主體與模式
　　一、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)共治主體
　　二、集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)共治模式
　第三節(jié)　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)共治效果的檢驗(yàn)
　　一、評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)模型
　　二、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立
　　三、評(píng)價(jià)方法的選取
　　本章小結(jié)
第七章　集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)共治實(shí)例分析
　第一節(jié)　研究案例：浙江余姚模具集群
　　一、余姚模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　二、余姚模具集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
　第二節(jié)　余姚模具集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)共治概況
　　一、余姚集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的自組織治理
　　二、余姚集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的他組織治理
　第三節(jié)　余姚模具集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)共治效果評(píng)價(jià)
　　一、余姚模具集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)共治評(píng)價(jià)指標(biāo)AHP賦權(quán)
　　二、余姚模具集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)共治效果熵值法賦權(quán)
　　三、余姚模具集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)共治效果綜合評(píng)價(jià)
　第四節(jié)　余姚模具集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)共治中的問(wèn)題及改進(jìn)方向
　　一、余姚模具集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)共治中存在的問(wèn)題
　　二、余姚模具集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組織治理的方向
　　本章小結(jié)
第八章　總結(jié)和研究展望
　第一節(jié)　全書(shū)總結(jié)
　第二節(jié)　研究展望
附錄　余姚集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理的調(diào)查問(wèn)卷
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　本書(shū)將集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的他組織界定為產(chǎn)業(yè)集群范圍內(nèi)包括政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)、大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)及專業(yè)咨詢服務(wù)等中介組織在內(nèi)的支持網(wǎng)絡(luò)，支持網(wǎng)絡(luò)的存在和他組織作用的發(fā)揮是集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)演化升級(jí)的必要條件?，F(xiàn)有文獻(xiàn)資料中從他組織治理的角度研究集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理的文章不多，因此只能從集群治理和利益相關(guān)者（Stakeholder）治理等領(lǐng)域汲取理論養(yǎng)分，并結(jié)合集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的他組織活動(dòng)開(kāi)展研究?！　⊥魢?guó)銀、劉芳（2007）在研究水平資源占用模式（相對(duì)于垂直資源控制模式而言）的產(chǎn)業(yè)集群治理時(shí)，提出集群治理中的第三方協(xié)調(diào)治理模式，認(rèn)為當(dāng)水平集群成員之間機(jī)會(huì)主義行為嚴(yán)重和協(xié)調(diào)的復(fù)雜程度增加，難以通過(guò)雙邊協(xié)調(diào)完成時(shí)，必須通過(guò)成員企業(yè)之外的第三方（如研發(fā)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門(mén)甚至司法部門(mén)）來(lái)協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)與合作。第三方作為中心協(xié)調(diào)方制定法律、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)集群中各成員企業(yè)之間的行為，促成專用性資產(chǎn)的投資和知識(shí)的共享，形成關(guān)系性租金，實(shí)現(xiàn)集群的升級(jí)和創(chuàng)新；第三方可以發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)對(duì)成員企業(yè)的貢獻(xiàn)進(jìn)行計(jì)量并作為租金分配的依據(jù)，或?qū)Ω鞒蓡T的共用資源使用量進(jìn)行計(jì)量，利用基于網(wǎng)絡(luò)外部性的定價(jià)機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)各方利益。由于第三方作為一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致治理成本的發(fā)生，整個(gè)集群的凈租金會(huì)減少。他們還指出，產(chǎn)業(yè)集群治理是正式或非正式的組織和個(gè)體通過(guò)經(jīng)濟(jì)合約的聯(lián)結(jié)與社會(huì)關(guān)系的嵌入所構(gòu)成的以企業(yè)間的制度安排為核心的參與者間的關(guān)系安排。其從本質(zhì)意義上講是組織間的協(xié)調(diào)方法和組織間的契約安排，既包含由社會(huì)法律或其他權(quán)威制度保障的正式契約，也包含沒(méi)有制度約束但卻由組織內(nèi)長(zhǎng)期形成的非正式規(guī)范所保障的非正式契約?！　　?/pre>








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