測量員

內(nèi)容概要

　　本書從對標(biāo)管理的基本原理入手，著重闡述地市供電企業(yè)財務(wù)對標(biāo)工作，并就地市供電企業(yè)開展財務(wù)對標(biāo)工作的實施做出規(guī)劃的同時，重點剖析其財務(wù)對標(biāo)工作體系和工作方法，突出實戰(zhàn)應(yīng)用。本書認真剖析了標(biāo)桿單位各種財務(wù)對標(biāo)指標(biāo)，按照工作目標(biāo)與范圍、主要做法、效果評估與持續(xù)改進的體例，整合地市供電企業(yè)財務(wù)對標(biāo)實施流程。 　　本書共十三章，分別為對標(biāo)管理概述，地市供電企業(yè)財務(wù)對標(biāo)工作概述、實施，地市供電企業(yè)財務(wù)對標(biāo)工作的實施，地市供電企業(yè)標(biāo)桿單位財務(wù)基礎(chǔ)工作管理實例、稽核管理實例，地市供電企業(yè)標(biāo)桿單位資金管理實例預(yù)算管理實例、固定資產(chǎn)管理實例、電費收入管理實例、成本管理實例、資產(chǎn)經(jīng)營考核管理實例，資產(chǎn)經(jīng)營考核管理應(yīng)用效果，地市供電企業(yè)標(biāo)桿單位會計管理實例。

書籍目錄

序前言第一章  對標(biāo)管理概述　第一節(jié)  基本原理　第二節(jié)  企業(yè)實施對標(biāo)工作的作用　第三節(jié)  對標(biāo)的類型　第四節(jié)  企業(yè)開展對標(biāo)工作的條件第二章  地市供電企業(yè)財務(wù)對標(biāo)工作概述　第一節(jié)  供電企業(yè)戰(zhàn)略對標(biāo)　第二節(jié)  地市供電企業(yè)開展財務(wù)對標(biāo)工作的意義　第三節(jié)  地市供電企業(yè)財務(wù)對標(biāo)工作實務(wù)操作要領(lǐng)　第三章  地市供電企業(yè)財務(wù)對標(biāo)工作體系的構(gòu)建　第一節(jié)  地市供電企業(yè)財務(wù)對標(biāo)工作管理機制　第二節(jié)  地市供電企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營對標(biāo)指標(biāo)體系　第三節(jié)  地市供電企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理工作對標(biāo)主要內(nèi)容第四章  地市供電企業(yè)財務(wù)對標(biāo)工作的實施　第一節(jié)  地市供電企業(yè)財務(wù)對標(biāo)工作的機構(gòu)設(shè)置　第二節(jié)  地市供電企業(yè)財務(wù)對標(biāo)信息收集與整理　第三節(jié)  地市供電企業(yè)財務(wù)對標(biāo)工作實施步驟　第四節(jié)  地市供電企業(yè)財務(wù)對標(biāo)工作考核辦法第五章  地市供電企業(yè)標(biāo)桿單位財務(wù)基礎(chǔ)工作管理實例　第一節(jié)  財務(wù)基礎(chǔ)管理的目標(biāo)和范圍　第二節(jié)  財務(wù)基礎(chǔ)工作管理的主要做法　第三節(jié)  財務(wù)基礎(chǔ)管理的評估與改進　第四節(jié)  財務(wù)基礎(chǔ)管理應(yīng)用效果第六章  地市供電企業(yè)標(biāo)桿單位財務(wù)稽核管理實例　第一節(jié)  財務(wù)稽核管理工作目標(biāo)概述　第二節(jié)  財務(wù)稽核管理工作主要做法　第三節(jié)  財務(wù)稽核管理的評估與改進　第四節(jié)  財務(wù)稽核管理工作應(yīng)用效果第七章  地市供電企業(yè)標(biāo)桿單位資金管理實例　第一節(jié)  資金管理的目標(biāo)描述　第二節(jié)  資金管理的主要做法　第三節(jié)  資金管理的評估與改進　第四節(jié)  資金管理應(yīng)用效果第八章  地市供電企業(yè)標(biāo)桿單位預(yù)算管理實例　第一節(jié)  預(yù)算管理的目標(biāo)和范圍　第二節(jié)  預(yù)算管理的主要做法　第三節(jié)  預(yù)算管理的評估與改進　第四節(jié)  預(yù)算管理應(yīng)用效果第九章  地市供電企業(yè)標(biāo)桿單位固定資產(chǎn)管理實例　第一節(jié)  固定資產(chǎn)管理目標(biāo)和范圍　第二節(jié)  固定資產(chǎn)管理工作的主要做法　第三節(jié)  固定資產(chǎn)的評估與改進　第四節(jié)  固定資產(chǎn)管理應(yīng)用效果第十章  地市供電企業(yè)標(biāo)桿單位電費收入管理實例　第一節(jié)  電費收入管理的目標(biāo)和范圍　第二節(jié)  電費收入管理的主要做法　第三節(jié)  電費收入管理的評估與改進　第四節(jié)  電費收入管理應(yīng)用效果第十一章  地市供電企業(yè)標(biāo)桿單位成本管理實例　第一節(jié)  成本管理的目標(biāo)和范圍　第二節(jié)  成本管理的主要做法　第三節(jié)  成本管理的評估與改進　第四節(jié)  成本管理應(yīng)用效果第十二章  地市供電企業(yè)標(biāo)桿單位資產(chǎn)經(jīng)營考核管理實例　第一節(jié)  資產(chǎn)經(jīng)營考核管理的目標(biāo)和范圍　第二節(jié)  資產(chǎn)經(jīng)營考核管理工作的主要做法　第三節(jié)  資產(chǎn)經(jīng)營考核管理的評估與改進　第四節(jié)  資產(chǎn)經(jīng)營考核管理應(yīng)用效果第十三章  地市供電企業(yè)標(biāo)桿單位會計管理實例　第一節(jié)  會計管理的目標(biāo)和范圍　第二節(jié)  會計管理的主要做法　第三節(jié)  會計管理的評估與改進　第四節(jié)  會計管理應(yīng)用效果后記

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