績效與薪酬管理實務

內(nèi)容概要

　　《績效與薪酬管理實務》以企業(yè)績效和薪酬管理為主線，力求凸現(xiàn)結(jié)構(gòu)的完整性、內(nèi)容的前沿性、實踐應用與本土化導向性的特點，注重案例和資料分析，遵循本學科專業(yè)發(fā)展的規(guī)律與特點，既系統(tǒng)地介紹了企業(yè)績效與薪酬管理的基本觀點、原理，又嵌入了現(xiàn)代人力資源管理的核心技術(shù)與操作方案，以求切實為企業(yè)管理人員、研究人員和對人力資源管理有興趣的同仁們，提供理論性與操作性的指導。

作者簡介

　　王雁飛，1974年4月生，山東濰坊人，畢業(yè)于中國科學院心理研究所，人力資源管理博士。為美國管理學會、亞洲管理學會、中國管理研究國際協(xié)會會員，2001年香港科技大學商學院訪問學者。是國家勞動與社會保障部GMP認證授權(quán)及國際高級人力資源管理職業(yè)資格認證授權(quán)培訓師。曾出版著作3部，在《心理科學》、《心理科學研究進展》等多種專業(yè)期刊上發(fā)表論文近30篇，先后主持與參與各類國家級、省部級課題十余項?，F(xiàn)任教于華南理工大學工商管理學院，從事組織行為學、人力資源管理的研究與實踐工作，曾為多家企業(yè)做過人力資源管理咨詢及策劃。　　朱瑜，1976年8月出生，四川宜賓人，獲得暨南大學管理學院人力資源管理研究所人力資源管理碩士學位。曾出版著作1部，在《心理科學》等專業(yè)期刊上發(fā)表論文多篇。

書籍目錄

第一部分 企業(yè)員工績效管理第一章 績效與績效管理概述第一節(jié)	績效與績效評估第二節(jié)	績效管理第三節(jié)	績效管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系第四節(jié)	目前績效管理中存在的問題第五節(jié)	績效評估與管理發(fā)展新趨勢案例和資料第二章 績效評估體系的建立第一節(jié)	績效評估的理論基礎第二節(jié)	組織績效評估體系的建構(gòu)第三節(jié)	員工個人績效評估體系的建構(gòu)第四節(jié)	評估者誤差及其應對策略案例和資料第三章 績效評估的工具與方法第一節(jié)	績效評估的方法第二節(jié)	如何選擇合適的績效評估方法案例和資料第四章 績效評估指標體系的建立第一節(jié)	評估指標體系的基本原理第二節(jié)	如何設計績效評估指標體系案例和資料第五章 關(guān)鍵績效指標體系第一節(jié)	關(guān)鍵績效指標體系的理論基礎第二節(jié)	建立關(guān)鍵績效指標體系第三節(jié)	依據(jù)平衡計分卡建立關(guān)鍵績效指標體系案例和資料第六章 績效面談第七章 績效評估結(jié)果的反饋與應用第二部分 企業(yè)薪酬體系設計與管理實務第八章	企業(yè)薪酬管理概述第九章	薪酬設計的原則與程序第十章	常見薪酬體系第十一章 不同崗位的薪酬管理第十二章 薪酬調(diào)查及分析第十三章 薪酬滿意感調(diào)查參考文獻

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