破解企業(yè)戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)容概要

　　在經(jīng)濟(jì)日趨全球化的今天，各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。本書便是從這一角度出發(fā)，根據(jù)無數(shù)知名企業(yè)的成敗起伏，認(rèn)真總結(jié)出企業(yè)面臨的十大戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)，它們分別是：經(jīng)營決策風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、多元化風(fēng)隊(duì)、市場決策風(fēng)險(xiǎn)、并購決策風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)決策風(fēng)險(xiǎn)、資金動作風(fēng)險(xiǎn)、合作戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)文化決策風(fēng)險(xiǎn)，對每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都做了有針對性的分析，并提出了具體的解決之道?！　⊥ㄟ^這本書，你將學(xué)會如何以正確的戰(zhàn)略決策去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、少走彎路，最終抵達(dá)成功之巔！

書籍目錄

第一章 經(jīng)營決策風(fēng)險(xiǎn)：野心過度膨脹，難以八面玲瓏開篇案例腳踏幾只船，八佰伴呈強(qiáng)弩之末勢風(fēng)險(xiǎn)分析急功近利陷入規(guī)模擴(kuò)張的誤區(qū) 戰(zhàn)略決策失誤解決之道確立正確的企業(yè)戰(zhàn)略方針控制企業(yè)戰(zhàn)略使命的風(fēng)險(xiǎn)走正確的擴(kuò)張之路成功案例杰克·韋爾奇的經(jīng)營之道花旗集團(tuán)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的大手筆第二章 企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：市場環(huán)境惡劣，企業(yè)政策死板開篇案例生不逢時(shí)，瀛海威夭折風(fēng)險(xiǎn)分析重品牌宣傳而忽略了市場需求沒有積極回應(yīng)國內(nèi)外市場的變化把握不好企業(yè)競爭環(huán)境沒有及時(shí)做出恰當(dāng)?shù)倪x擇不變化就會被淘汰經(jīng)濟(jì)環(huán)境不完善沒能緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐解決之道成功案例第三章 多元化風(fēng)險(xiǎn)：多元擴(kuò)張成散沙，企業(yè)大而不強(qiáng)第四章 市場決策風(fēng)險(xiǎn)：直接面對強(qiáng)手產(chǎn)品并無優(yōu)勢第五章 并購決策風(fēng)險(xiǎn)：盲目以大吃小，嚴(yán)重消化不良第六章 目標(biāo)決策風(fēng)險(xiǎn)：目標(biāo)宏遠(yuǎn)，眼高手低操作不好第七章 資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)：非理性融資投資釀惡果第八章 合作戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：合伙經(jīng)營不當(dāng)，雙方共飲苦酒第九章 領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)：高層領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)江，決策出現(xiàn)失控第十章 企業(yè)文化不完善，戰(zhàn)略太難實(shí)施參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　大多數(shù)企業(yè)走下坡路，直至倒閉，都與不能正確應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)隊(duì)有關(guān)。而風(fēng)險(xiǎn)是所有企業(yè)在發(fā)展過程中都無法回避的問題，在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)在不斷加劇。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不僅需要不斷提高管理水平，還需要對風(fēng)險(xiǎn)保持高度的警惕。只有這樣，在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，才能立于不敗之地?！　?ldquo;破解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)叢書”是多名專家學(xué)者和職業(yè)經(jīng)理人辛勤勞動的成果，是一套針對企業(yè)發(fā)展過程中最有可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡述和剖析的叢書。本叢書包括戰(zhàn)略決策、人力資源、市場營銷三個(gè)方面的幾十種風(fēng)險(xiǎn)?？偨Y(jié)了國內(nèi)外許多著名企業(yè)應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，薈萃了多種重要的管理思想，為現(xiàn)代管理者提供了具有前瞻性的理論和實(shí)用性的操作參考?！　∠Ｍ咎讌矔鴮δ兴鶈l(fā)，多年以后，當(dāng)您的企業(yè)成為“長壽型企業(yè)”的時(shí)候，但愿您能夠感念本套叢書給您的些許幫助！

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