出版時間:2006-7 出版社:東方出版中 作者:王貴國 柴少青 著 頁數(shù):239
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前言
一、明智需要一種境界. 為什么西方管理理論不斷創(chuàng)新,管理技術(shù)不斷進(jìn)步,而管理的問題、難題卻仍層出不窮?為什么社會越來越進(jìn)步,生產(chǎn)力越來越發(fā)達(dá),物質(zhì)世界也越來越豐富,人們的心靈卻越來越焦慮、緊張、惶恐、病態(tài),精神世界越來越貧瘠,生存處境越來越糟糕? 相反,佛教的管理思想千百年來一成不變,而它的事業(yè)卻愈來愈繁盛,信仰它的人都處在一種祥和、靜謐和健康的幸福與快樂的生活之中。原因很簡單,佛教擁有一種至高無上的思想境界,釋迦牟尼找到了一種世界上最偉大的管理思想原則和管理操作方法,這種管理思想的原則和方法是一種至高無上的管理境界。在人類歷史上,有一些思想千百年來歷久不變,..
內(nèi)容概要
什么是《境界》——它是中國近百年來第一部原創(chuàng)性的具有自己思想體系的管理哲學(xué)著作。它是中國式的管理哲學(xué),同時也是世界的、也必將成為世界的管理思想,引領(lǐng)全球管理思維的變革。 它將給人們發(fā)出這樣的詢問——我們現(xiàn)在的人類是否工作和生活得具有效率具有價值和具有智慧? 世界上最強(qiáng)大的力量是思想。 它已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越人的生命界限,人們可以毫不吝惜地用自己珍貴的生命來維護(hù)觀念的規(guī)則,使之跨越幾十甚至幾千年,依舊活力四射,保持著旺盛的生命力,形成人類文明史上的一道絢麗風(fēng)景線。 企業(yè)經(jīng)營管理同樣需要如此大力量的思想。 偉大的管理者都有一個共同的特點(diǎn):那就是他們不僅都能用一種思想經(jīng)營企業(yè)中的人,而且能訓(xùn)練人們的習(xí)慣。在未來高層次的企業(yè)競爭中,企業(yè)思想所起的作用會越來越大,高層管理者在行政上的職能會越來越弱化,而在精神上的職能會越來越大,其中最主要的工作就是經(jīng)營好員工的思想與習(xí)慣。
作者簡介
王貴國,企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)師,實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家,企業(yè)家境界管理哲學(xué)思想體系奠基人。全球管理境界研究第一人,人類歷史管理境界研究第一人。具有近十年擔(dān)任營銷總監(jiān)、總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)任德魯克•韋爾奇管理咨詢(亞洲)有限公司中國區(qū)專家管理顧問,時代財富(美國)集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略研究院亞洲戰(zhàn)略研究員,亞洲市場營銷協(xié)會委員,專注于中外企業(yè)比較研究。
書籍目錄
導(dǎo)言 境界概述第一篇 思想篇 東方思想巨人的境界 第一章 孔子的人生與思想境界 第一節(jié) 儒商時代——21世紀(jì)的呼喚 第二節(jié) 孔子的生存狀態(tài)與價值觀 第三節(jié) 孔子思想與知識的骨髓 第四節(jié) 孔子和管理思想境界 第二章 老子的人生與思想境界 第一節(jié) 從儒道兩學(xué)的比較看老子思想 第二節(jié) 老子生平與生命狀態(tài) 第三節(jié) 從孔老對話看老子思想的境界 第四節(jié) 道家的特點(diǎn)與個性 第五節(jié) 老子的四級管理思想境界 第三章 釋迦牟尼的人生與思想境界 第一節(jié) 從道釋兩學(xué)的比較中看釋迦牟尼的境界 第二節(jié) 釋迦牟尼的生平與思想的形成 第三節(jié) 佛學(xué)與人類進(jìn)步的思想方法 第四節(jié) 釋迦牟尼的管理思想境界第二篇 理論篇 管理者境界 第四章 境界的形成及其五重境界修煉 第一節(jié) 人生境界通論 第二節(jié) 人類社會最偉大的迷失 第三節(jié) 世俗世界二十級人生境界論 第四節(jié) 管理者人力資本的發(fā)展過程探索 第五節(jié) 管理者境界 第五章 管理者的八級知識境界 第一節(jié) 管理者知識境界的分級 第二節(jié) 管理者、管理大師與管理哲學(xué)家 第三節(jié) 管理者與超潛意識的直覺知識 第六章 管理者的五級道德境界 第七章 企業(yè)成長的七階段與七級修煉 第八章 企業(yè)管理模式的七級境界第三篇 實(shí)踐篇 管理者境界修煉 第九章 松下幸之助的信仰境界修煉 第十章 五永慶的習(xí)慣境界修煉 第十一章 李嘉誠的內(nèi)圣外王境界修煉 第十二章 思想巨人境界的修煉與實(shí)踐
媒體關(guān)注與評論
境界是一種思想,也是戰(zhàn)略的薈萃。境界決定了企業(yè)的命運(yùn),也決定了企業(yè)家的命運(yùn)。境界決定了企業(yè)家的思維方式,也決定了企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會,就像圍棋博弈一樣?!毒辰纭穼Υ俗隽司偃肜淼姆治??! 猈·錢·金《藍(lán)海戰(zhàn)略》作者 企業(yè)家的格局決定企業(yè)的結(jié)局,企業(yè)家的高度決定企業(yè)的高度、遠(yuǎn)度。《境界》一書融會威今,融合中西方的文化,旁征博引,從思想的高度與企業(yè)最佳實(shí)踐兩方面向我們闡述了成為優(yōu)秀企業(yè)家的成功方法和修煉的軌道。 ——吉夫·科文《財富》雜志主編 《境界》一書很值得一讀,作者構(gòu)建了這樣一個體系,那就是從維度角度來分析一個管理者的境界以及卓越的修煉方法。 ——查德·霍利邊 杜邦公司首席執(zhí)行官 《境界》一書的理念很有創(chuàng)意,它把我在通用二十年的最佳實(shí)踐提煉為一種理論模型,那就是《境界》中的管理型企業(yè)到領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的變革?! 芸恕ろf爾奇 通用電器前首席執(zhí)行官
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