人本教練模式

內(nèi)容概要

　　人本教練模式是由一群全情投入、極具觀察力的人設(shè)計和創(chuàng)造。這本書和我們分享了其實一直存在于人們文化之中而我們現(xiàn)在稱為“教練”的事物，讓更多的人可以通過此書對教練行業(yè)得到更多了解和學(xué)習(xí)。人本教練模式建基于中華傳統(tǒng)文化以人本概念為基礎(chǔ)，融合了儒、釋、道的深邃智慧?！　∽髡卟粌H告訴了我們教練的起源，而且還設(shè)計了一些極具價值的獨特的教練技巧，并把他們對中華文化的理解和多年在各國實踐的教練經(jīng)驗全都融入了的“人本教練模式”里面。因為這種極具創(chuàng)造性的結(jié)合，人本教練模式對于實際的教練過程非常有幫助《人本教練模式》對于人的內(nèi)在的深入挖掘，使我們更明白追求卓越的出發(fā)點?！　”緯鴮⑻魬?zhàn)從事教練行業(yè)的人士進(jìn)一步加強教練過程的深度和效果，挖掘發(fā)展教練技術(shù)的更多可能性，從而使整個教練行業(yè)的視野和影響力也為之拓寬?！　R才企業(yè)教練文化叢書由匯才人文機構(gòu)策劃?！　　皡R才”是亞洲區(qū)第一家推廣教練文化的國際性人文機構(gòu)。教練（Coaching）是本世紀(jì)最具革命性的管理意念，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新的、有效的管理方法之一?！皡R才”洞悉先機，以教練技術(shù)為核心，為企業(yè)提供教練服務(wù)、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)教練、企業(yè)量身訓(xùn)練、企業(yè)策略發(fā)展顧問等多元化服務(wù)，全方位地發(fā)展“人”，讓人力素質(zhì)的提升與時代科技的發(fā)展同步，最終實現(xiàn)“激揚稟賦、啟導(dǎo)宏才”的宗旨?！　》浅８兄x您閱讀本書，我們愿與您交流教練的智慧、管理的新知，探討企業(yè)快速發(fā)展之道，共同為成就更多的非凡企業(yè)而努力。

作者簡介

　　黃榮華，亞洲企業(yè)教練權(quán)威人士。畢業(yè)于香港理工大學(xué)，主修管理學(xué)，并于美國哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院深造。曾出任加拿大使館駐華商務(wù)官員，現(xiàn)任匯才人文機構(gòu)董事局主席兼總裁、首席導(dǎo)師。 　　黃榮華女士擁有豐富的國際培訓(xùn)經(jīng)驗，訓(xùn)練過上萬名企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，并經(jīng)常在國際教練及培訓(xùn)交流論壇上發(fā)表主題演講。因其杰出的表現(xiàn)，黃榮華女士多次應(yīng)邀成為哈佛大學(xué)的訪問學(xué)者，更被邀請成為世界杰出華人基金會永久會員。同時，她還作為中國地區(qū)代表獲ICF（國際教練聯(lián)合會）邀請成為董事。黃女士更為社會公益活動“成長心連心”的創(chuàng)辦人，此活動至今已服務(wù)超過七萬名學(xué)生、家長及老師?！　×毫?，亞洲企業(yè)教練資深專家。畢業(yè)于香港浸會大學(xué)，擁有文學(xué)士及企管碩士學(xué)位，現(xiàn)攻讀南澳大利亞大學(xué)管理學(xué)博士，專攻教練技術(shù)。曾出任加拿大駐華大使館之商務(wù)官員，現(xiàn)任匯才人文機構(gòu)執(zhí)行總裁、首席教練及導(dǎo)師?！　×毫钕壬敲绹嘤?xùn)發(fā)展學(xué)會成員、上海市青年聯(lián)合會第九屆委員會特邀委員。1999年起，梁立邦先生榮列世界名人錄。

書籍目錄

序前言第一章　人本概念第一節(jié)　“人”的起源第二節(jié)　人本教練模式第三節(jié)　生命計劃第四節(jié)　教練之“道”第五節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)力模型第二章　九點領(lǐng)導(dǎo)力第一節(jié)　激情第二節(jié)　承諾第三節(jié)　負(fù)責(zé)任第四節(jié)　欣賞第五節(jié)　付出第六節(jié)　信任第七節(jié)　共贏第八節(jié)　感召第九節(jié)　可能性第三章　四步教練技巧第一節(jié)　厘清目標(biāo)第二節(jié)　反映真相第三節(jié)　心態(tài)遷善第四節(jié)　行動計劃第四章　四種教練能力第一節(jié)　聆聽第二節(jié)　發(fā)問第三節(jié)　區(qū)分第四節(jié)　回應(yīng)第五章　九種領(lǐng)導(dǎo)技巧第一節(jié)　挖掘愿景第二節(jié)　設(shè)定目標(biāo)第三節(jié)　制定策略第四節(jié)　資源整合第五節(jié)　貫徹執(zhí)行第六節(jié)　有效授權(quán)第七節(jié)　團(tuán)隊建設(shè)第八節(jié)　積極溝通第九節(jié)　創(chuàng)新思維參考書目

媒體關(guān)注與評論

　　在宇宙中，人是渺小的，但心是恒大的，以人為本的理念一旦確立，人的潛能和智慧便能真正得到提升，改變自己乃至企業(yè)的命運。若要財富，必先智富，若要智富，則須挖掘潛能及改變心智模式?！　　度吮窘叹毮Ｊ健凡粌H是一個人修身立命、也是企業(yè)實施教練技術(shù)的重要理念工具。至少對導(dǎo)入該方法獲得成功的華帝而言，該書是不可多得的智富之作?！　　S啟均　中山華帝燃具股份有限公司總裁　　人本教材模式是由一群全情投入、極具洞察力的的設(shè)計和創(chuàng)造。他們代表了誠信和高效的最高標(biāo)準(zhǔn)。他們既有對成果的激情，又有對人們的學(xué)習(xí)和改變能力的深切關(guān)心。他們是教練這門新興行業(yè)發(fā)展的動力源泉?！　　怼じ咄秲?nèi)在工作的訣竅》　　在十年的經(jīng)營實踐中，我深深體會到：發(fā)現(xiàn)、提升和激發(fā)員工的潛能，是領(lǐng)導(dǎo)者最應(yīng)該做而且是最有價值的工作，這比單純的獎金和期權(quán)更能令員工同心同德，更容易形成有激情、效率和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。本書系統(tǒng)地告訴我們這方面的技術(shù)，總結(jié)出一套模式，令這一很有難度的技能應(yīng)用起來清晰和簡單得多了?！　　尾畽?quán)　今日集團(tuán)董事長（原樂百氏集團(tuán)總裁）　　中國人的生活方式一直受到儒、釋、道思想的影響。在《人本教練模式》一書中，作者把這些東方哲學(xué)與教練的基本理念聯(lián)系起來，最終達(dá)到兩個目的。第一，作者創(chuàng)新而明顯地把教練融入到中華文化中。第二，“人本”概念被賦予全新的意義。因此，本書是各行各業(yè)教練的必讀之物。　　——孫天倫博士 香港樹仁大學(xué)教授，澳大利亞新英格蘭大學(xué)客座教授

圖書封面

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