現(xiàn)代企業(yè)安全文化手冊

出版時間:2012-6  出版社:鄭曉斌、 杜正梅 中國商業(yè)出版社 (2012-06出版)  作者:鄭曉斌,杜正梅 著  頁數(shù):206  

內(nèi)容概要

  《現(xiàn)代企業(yè)安全文化手冊》在編寫過程中,力求體現(xiàn)系統(tǒng)性、全面性、實用性、趣味性的特點,全面介紹了安全文化建設(shè)體系,將迄今為止的大部分安全文化理論進(jìn)行了歸納整理,同時強調(diào)員工安全素養(yǎng)的培養(yǎng)。與以往安全文化理論書籍耽于說教的方式不同,本書將安全文化枯燥的理論知識,利用通俗易懂、樂于接受的案例表述了出來,有助于提高廣大員工的閱讀興趣,達(dá)到安全教育的目的。

作者簡介

鄭曉斌,高級安全工程師,企業(yè)安全教育專家。有數(shù)十年的一線安全生產(chǎn)經(jīng)驗,對企業(yè)的安全管理有著深入的了解和實操經(jīng)驗,并長期致力于企業(yè)安全文化研究,對企業(yè)安全文化建設(shè)有著獨特的視角和觀點,誓言終身致力于企業(yè)的安全發(fā)展事業(yè)并為此竭盡全力。 杜正梅,資深記者,國內(nèi)多家報刊特約撰稿人。先后做過高校教務(wù)管理工作和國有大型企業(yè)高管與員工培訓(xùn)工作,積累了豐富的社會實踐經(jīng)驗,已發(fā)表論文數(shù)十篇。出版有《珍愛生命:員工安全意識教育讀本》、《帶著思想去工作》、《做一名員工同樣大有作為》等多部專著。

書籍目錄

第一章安全是企業(yè)的生命,文化石安全的靈魂 1.安全是企業(yè)的生命,沒有安全就沒有一切 2.安全文化是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂和根本 3.文化就像一根絲線,把所有的安全要素串在一起 4.短期安全靠管理,長期安全必須靠文化 5.安全文化引導(dǎo)員工安全意識,提升員工安全自覺性 6.安全文化感化員工心靈,增強安全認(rèn)同 7.安全文化規(guī)范員工行為,保證行為安全 8.安全文化警示員工,提高事故預(yù)防意識 第二章堅持以人為本,安全文化建設(shè)的主體是全體員工 1.堅持以人為本,人是安全文化建設(shè)的核心 2.任何時候人的安全都是第一位的 3.人人講安全,安全才有保障 4.安全文化建設(shè)沒有局外人更沒有旁觀者 5.每一個員工都應(yīng)當(dāng)積極投入安全文化建設(shè)中去 第三章建設(shè)安全觀念文化,從思想上鍛造員工安全的自驅(qū)力 1.安全意識是安全文化建設(shè)的先導(dǎo) 2.黃金有價生命無價,僥幸心理只會害了自己 3.安全一旦失去,萬事皆會成空 4.安全不是為了別人,而是為了自己 5.“要我安全”不安全,“我要安全”才能真正安全 第四章建設(shè)安全責(zé)任文化,從信念上樹立員工安全的責(zé)任感 1.對安全負(fù)責(zé)才是對自己負(fù)責(zé) 2.多一份責(zé)任心,就多十分的安全 3.不負(fù)責(zé)任必然引發(fā)危險 4.把安全責(zé)任貫穿到每一道工作流程中去 5.落實安全責(zé)任制是安全文化的重要內(nèi)容 第五章建設(shè)安全行為文化,從行動上筑牢員工安全的防護(hù)網(wǎng) 1.沒有規(guī)范的行為,安全文化就會淪為空談 2.一舉一動都要以安全為準(zhǔn)繩 3.只有付出一萬的努力,才能防止萬一的發(fā)生 4.加強安全檢查,時時預(yù)防才能永久平安 5.控制不良情緒,壞情緒是不安全行為的溫床 第六章建設(shè)安全制度文化,從制度上加固員工安全的防波堤 1.制度的關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行 2.安全制度必須落實到每一個崗位每一個人 3.員工的一舉一動都不要越規(guī)逾矩 4.不管有人無人,必須遵守操作規(guī)程 5.養(yǎng)成安全習(xí)慣,把習(xí)慣性違章變成習(xí)慣性遵章 第七章提高安全素質(zhì),從本質(zhì)上提升員工安全的保障力 1.安全素質(zhì)是保證安全行為的基本前提 2.加強安全教育和培訓(xùn),提高員工安全知識水平 3.勤學(xué)苦練,練出過硬的崗位安全操作技術(shù) 4.自覺自愿,把安全作為自己的一種需要 5.自防自護(hù),把職業(yè)危害降到最低 6.自檢自查,積極防治職業(yè)病維護(hù)健康 7.自糾自改,把自己的安全“短板”接長 第八章注意安全細(xì)節(jié),從細(xì)微處凸顯安全文化的影響力 1.安全重在細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定安全 2.忽視細(xì)節(jié)就等于輕視生命 3.許多大問題都藏在小細(xì)節(jié)之中 4.忽略小細(xì)節(jié),就會累積成大災(zāi)難 5.對任何細(xì)小的疑問都要高度敏感 6.及時糾正小錯誤,全力避免大錯誤 第九章營造安全環(huán)境,從氛圍上制造安全文化的感染力 1.良好的安全氛圍是安全文化生長的土壤和溫床 2.安全必須要月月講,天天講,時時講 3.安全處罰絕非萬能,安全自覺才是根本 4.牢記安全第一,時時講安全處處防事故 5.堅持預(yù)防為主,一切事故都是可以預(yù)防的 6.重視安全隱患,不放過任何漏洞 7.讓安全文化為事故劃上完美的“休止符” 第十章打造安全終極目標(biāo),以“零”為準(zhǔn)促進(jìn)安全文化建設(shè)全面深化 1.“零目標(biāo)”是員工最大的幸福 2.每個員工共同努力,才能成就“零目標(biāo)” 3.事故都是可以預(yù)防的,“零目標(biāo)”并不遙遠(yuǎn) 4.清除管理不到的死角,把“零目標(biāo)”落到實處 5.全面深化安全文化建設(shè),實現(xiàn)安全“零目標(biāo)” 后記企業(yè)安全文化培訓(xùn)、三級安全教育考試試題

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   這些謹(jǐn)守交通規(guī)則的好司機(jī)并沒有半分的錯,卻也不幸喪生,這正是因為有那么多的人沒有遵紀(jì)守法,是他們殺死了這些好司機(jī)!可見,安全是一個互動互促的系統(tǒng)工程,并非是一個人或是少許人甚至多數(shù)人講安全,就能保障安全的事。安全必須全員行動,必須人人參與,只有人人講安全,安全才有保障。要不然,講安全的人也會無辜地被不講安全的人害死。 人人都是安全文化的主體,安全文化建設(shè)需要每一位員工的共同努力。只有人人講安全,安全才有保障,只有每一個員工都嚴(yán)守安全規(guī)程,這能真正保障安全。 也許在每一次生產(chǎn)中,我們的管理人員,我們的員工都會謹(jǐn)小慎微,精益求精,力求實現(xiàn)安全零目標(biāo)。可是事與愿違,總是會有個別的員工粗枝大葉,不計小節(jié),不把安全放在心上。要知道再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)如果沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工也會發(fā)生事故,最終害了大家,害了企業(yè)。 2007年1月26日,某廠一位員工小小的疏忽,最終使整個加工車間付之一炬。這一天,沈陽市某木材加工廠的車間內(nèi),有七八個工人正在工作,位于車間東側(cè)的液壓機(jī)突然起火,大火將液壓機(jī)旁裝滿液壓油的油桶引燃,由于車間的地上堆放了很多木板和刨花,隨后,火勢迅速蔓延到整個車間。盡管當(dāng)時工人們曾經(jīng)找出滅火器自救,但是僅靠著十幾個滅火器根本控制不住火勢。時間不長,在火場自救的工人就被里面的濃煙烈火頂了出來。幸虧員工們都及時逃了出來,才沒有發(fā)生傷亡事故。但由于失火的廠房內(nèi)幾乎都是生產(chǎn)用的木材、刨花,本來就都是些易燃物品,火勢蔓延極快。當(dāng)天,雖然經(jīng)過消防官兵的奮力搶救,大火在短時間就得到控制,但失火車間房頂已經(jīng)被燒塌,只剩下了空架子,整間廠房在大火中變成了一片廢墟。好端端的液壓機(jī)怎么會突然起火?經(jīng)調(diào)查,事故是由于車間內(nèi)電焊工人操作不當(dāng)造成的。工人在操作電焊時,崩出的火花不慎濺到附近導(dǎo)熱油液壓油中,將液壓油引燃,最終導(dǎo)致了這場大火。一位員工一個小小的疏忽就付出了如此慘重的代價。 可見,安全是一根長長的鏈條,每一個員工都是鏈條上的一環(huán);安全是一張綿密的大網(wǎng),每一個人都是網(wǎng)上的一個點。只有每一個人都嚴(yán)守安全、都遵章守紀(jì),才能形成真正的安全鏈,組成真正的安全網(wǎng)。一旦有一個鏈條、一個網(wǎng)點失去了安全,那個整個安全網(wǎng)、安全鏈都會大受影響。因此,在安全中,要注重團(tuán)體的力量,只有全體員工同心同德,共同努力,人人都注重安全,追求安全,才能保證安全。

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《現(xiàn)代企業(yè)安全文化手冊》由中國商業(yè)出版社出版。

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   都是一些空話,對怎樣做沒有什么啟發(fā)
 

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