新7律:變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力

內(nèi)容概要

這本書中充滿了矛盾，因?yàn)榱_伯特·盧茨從不盲目地追求一致性。一手端著一杯馬丁尼酒，另一手拿著支雪茄，他可以滔滔不絕地討論著素食的好處。他對(duì)于現(xiàn)在的學(xué)校會(huì)容忍那些像他當(dāng)年一樣的學(xué)生深為不滿?？巳R斯勒產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售中許多重要的變革都主要?dú)w功于羅伯特的貢獻(xiàn)，但他對(duì)于他所說的“未加考察的改變”卻總是持懷疑的態(tài)度。他痛恨在辦公室里穿便裝，但在守舊的分析家的數(shù)據(jù)和圖表面前他卻更相信那些不講究衣著的創(chuàng)造型人才大膽的直覺。

作者簡(jiǎn)介

羅伯特·A·盧茨，現(xiàn)任美國(guó)通用汽車總公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的副總裁。羅伯特·A·盧茨1962年獲得加州大學(xué)伯克利分校的工商管理碩士學(xué)位。羅伯特·A·盧茨在汽車行業(yè)的職業(yè)生涯始于1963年，他先后在通用汽車公司、福特汽車公司和克萊斯勒汽車公司工作了幾十年，歷任通用汽車慕尼黑寶馬公司的銷售經(jīng)理、福特汽車歐洲分部的總裁及國(guó)際運(yùn)營(yíng)部的執(zhí)行副總裁、克萊斯勒公司的首席執(zhí)行官。他以自己在克萊斯勒公司12年的工作經(jīng)歷為素材，寫成了《新7律——變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力》一書。

書籍目錄

作者按前言致謝序言第一部分 克萊斯勒第二次東山再起第一章	再陷危機(jī)第二章	自救：引進(jìn)平臺(tái)式工作第三章	乾坤再定：Viper問世驚天下 第二部分 盧茨永恒經(jīng)營(yíng)法則法則導(dǎo)言第四章	顧客并不總是對(duì)的第五章	商業(yè)初衷不為賺錢第六章	其他人都在做的事，別做！第七章	過分追求質(zhì)量會(huì)毀了你第八章	財(cái)務(wù)管理張弛有度第九章	“搗蛋鬼”是財(cái)富第十章	集體協(xié)作亦有弊端第三部分 盧茨的推論法則導(dǎo)言第十一章 吹毛求疵亦無妨第十二章 有些恐懼并不壞第十三章 對(duì)尋常事的判斷力，領(lǐng)導(dǎo)能力卻不第十四章 企業(yè)催化劑——變革后記 戴姆勒-克萊斯勒：商業(yè)世界新秩序的開始？

圖書封面

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