這樣做，你可以成功

前言

時下“成功”是個很時髦的詞，也是很多年輕人的追求。但多數(shù)人追求的那種成功比較狹義，主要局限于名利方面，比如誰做了老板，誰做了大官，誰成了大款，誰成了明星，誰成了大腕等。其實，我們的社會越來越多元化，人生的追求也越來越多元化，所謂的成功也就應(yīng)該多種多樣。不同的人有不同的成功標準，他們之間是不可比的。認識這一點很重要，否則，如果總拿自己的缺點與別人的優(yōu)點比，哪怕你在某一方面是個佼佼者，你也不會有很強的成就感，你會永遠感覺自己是一個失敗者。因此，每個人都應(yīng)有自己的人生追求，有自己的成功標準，并且將成功的標準定出最高標準和最低標準，每次超越最低標準就是一次成功，然后再定出新的最低標準，繼續(xù)努力。如此，不斷積累成功，不斷積累經(jīng)驗，不斷積累信心，積小功為大功。這樣的追求是充實的，是快樂的，是充滿成就感的。反之，如果只定出一個很高的成功標準，在追求過程中總感覺離成功遙遙無期，就會不斷積累挫折感，不斷喪失信心，最終失去動力。這樣的追求雖然是勇敢的，但卻是痛苦的，是充滿失敗感的，多數(shù)也是無結(jié)果的。一個人能力有大小，只要他在自己的崗位上盡職盡責地作出了突出貢獻，就是獲得了成功，都應(yīng)當受到社會的褒獎，如雷鋒、李素麗，吳登云等各行各業(yè)的先進模范人物，都是值得我們學習的成功典型。

內(nèi)容概要

　　有的人認為自己會工作，其實自己已身陷種種誤區(qū)之中；有的人工作能力很強，卻與周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系僵化；有的人，工作十年，二十年，看到同學及曾經(jīng)的同事都已功成名就，而自己依然為生活到處奔波，不得要領(lǐng)！為什么同樣的水平，同樣的社會背景，差距卻這么大呢？這世上從來就沒有什么救世主，每個人的成績都是從一點一滴，從實際的工作中積累起來的，要從小處著眼，于細微處找突破，于細節(jié)里出成果，要學會如何工作！　　你可能想說：　　我要勝任工作；　　我要成為優(yōu)秀員工，杰出員工；　　我要讓企業(yè)或團隊變得更優(yōu)秀；　　我要將收人翻一番甚至翻上幾番；　　我要讓家庭的生活水平提高，再提高；　　這些是你的目標，也是作者寫本書的目標?！　∵@是我們送給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的一份真誠的禮物。

作者簡介

范橋平先生，湖南貴派電器有限公司董事長，中南大學EMBA，清華大學贏家大講堂特聘專家，聚成培訓學院特聘顧問，全國非公有制經(jīng)濟研究會會員，株洲市十大杰出青年，株洲市工商聯(lián)執(zhí)委，株洲市青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事。 范橋平先生于1995年創(chuàng)辦湖南貴派電器有限公司。創(chuàng)業(yè)以來始終定位于走品牌發(fā)展之路，貴派電器品牌系湖南省著名商標，旗下產(chǎn)品系湖南省名牌產(chǎn)品。在十多年的企業(yè)經(jīng)營管理實踐中，范橋平先生積累了非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。他對構(gòu)建企業(yè)文化有獨到的見解，并在多年實踐中提煉出以“責任”為內(nèi)涵的企業(yè)文化。他提倡“和為貴，贏天下”的品牌價值觀，把刨品牌與構(gòu)建和諧社會，履行社會責任相結(jié)合。他將實踐經(jīng)驗與經(jīng)濟理論有機結(jié)合，形成了一套實用而獨具特色的經(jīng)營管理模式。

書籍目錄

第一章 毫無怨言地接受任務(wù)一 主動請愿，甘愿做“最傻”的工作二 工作是享受，不是負擔三 困難是用來解決的，不是用來解釋的四 每天提前幾分鐘開始工作五 把“不可能”變?yōu)椤翱赡堋绷?拒絕借口，就是斷絕一切后路七 找到不滿的地方，就找到人生的動力八 敷衍工作，你必須為自己的行為買單九 成功不是去等待，拖延將一事無成十 如何看待領(lǐng)導(dǎo)的批評十一 拒絕差不多，第一次就把事情做對十二 失敗也值得懷念和學習第二章 自動報告你的工作進度一 主動復(fù)命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心二 不論消息好壞，都要及時匯報三 書面PK口頭：細微之處見精神四 全面準確地描述工作情況五 匯報時先說結(jié)果六 語言簡練，非特殊問題無須過多解釋七 考慮領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的方向八 難以完成的事，應(yīng)將不利因素擺出來九 把自己的亮點講足，吸引領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注十 與領(lǐng)導(dǎo)溝通時要讓業(yè)績來說話十一 充分使用權(quán)限不要處處請示十二 對領(lǐng)導(dǎo)的詢問有問必答而且清楚十三 貿(mào)然作答往往會顯露你的水平不足十四 聽清楚“要求”，少揣摩“意圖”第三章 不忙的時候，主動幫助他人一 摒棄“獨行俠”思想，幫人就是幫己二 同事就是你工作上的“兄弟姐妹”三 領(lǐng)導(dǎo)不在，依然努力工作四 及時提醒，盡量讓同事避免出錯五 懂得分享，做個出色的“拍檔”六 主動找事做，而非等事做七 多干工作，自加壓力八 熱情不是毫無進展的重復(fù)九 對于自己不懂的要謹慎一點十 勇于負責才能贏得尊嚴十一 工作以外的工作，就是前途的儲蓄 第四章 充實自己，努力學習一 不做“吃老本”的掉隊者二 別以為資深了就高枕無憂三 走出自以為是的誤區(qū)四 不唯“學歷”，注重“學力” 五 腦袋富有，口袋就能富有六 把自己打造成復(fù)合型人才七 千萬別錯過向領(lǐng)導(dǎo)學習的機會八 競爭對手是最好的老師九 按照公司要求，調(diào)整努力方向十 讀書是思維的重啟鍵十一 適時表現(xiàn)進步，成為領(lǐng)導(dǎo)眼里的潛力股十二 不積跬步，無以致千里十三 你可以很平凡，但不能不成長第五章 對自己的業(yè)務(wù)，主動提出改善計劃一 心里有了底再去找領(lǐng)導(dǎo)二 每次都要比領(lǐng)導(dǎo)多想一步三 簡單就是高效，把問題簡化四 先做重要的事，才會使你快速接近成功五 要有一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛六 主動找方法，你就是職場的明星七 以低姿態(tài)指出上級的失誤八 及時為公司提出合理化的建議九 經(jīng)常帶著方案見領(lǐng)導(dǎo)十 切忌站在領(lǐng)導(dǎo)的位置上擅自做主十一 隨時做個有心人，適度了解領(lǐng)導(dǎo)的心理十二 做出優(yōu)秀業(yè)績，超出領(lǐng)導(dǎo)的期望

章節(jié)摘錄

與之相比，那些任勞任怨、一直默默無聞的“傻”員工就顯得笨拙多了。領(lǐng)導(dǎo)指哪里他們就打哪里，而且一件很容易完成的事，他們也會很仔細地做好，力求完美。在聰明人眼里，這不是傻是什么呢？你做得再好，領(lǐng)導(dǎo)也不太可能會發(fā)現(xiàn)和贊賞。與其把精力用在微不足道的小事上，還不如多提高工作效率，多拉些客戶，多談成幾筆單子呢？乍一聽，好像很有道理，畢竟無論何種性質(zhì)的公司都要有業(yè)績，沒有業(yè)績企業(yè)怎么發(fā)展呢？但是仔細想來，卻覺得這種聰明的處世之道欠妥。業(yè)績固然重要，但是那些小事也是需要有人去做的，不可能完全讓領(lǐng)導(dǎo)一人承擔。大凡領(lǐng)導(dǎo)都比較喜歡那些勤勞踏實的，甘愿做“最傻”工作的員工。在他們的工作日程表上，常會出現(xiàn)一些毫無新意和挑戰(zhàn)性的工作，由于這些工作毫無表現(xiàn)可言，幾乎所有人都避之猶恐不及。但是工作總是要有人來做的。這時，若是有人能夠主動請愿，甘愿做“最傻”的工作，結(jié)果會怎樣呢？這種態(tài)度自然會讓領(lǐng)導(dǎo)感到這個人任勞任怨，不偷奸?；档眯刨嚭臀灾厝?。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)們工作觸礁、迫切需要幫助的時候，如果有人能挺身而出，施以援手，那么這個人必將在他心目中占有與眾不同的地位?？梢姡斆鞯膯T工力求少干活多拿錢，結(jié)果，聰明反被聰明誤，把很多機會拱手讓給了“傻”員工。聰明的員工總是在小事上占便宜，大事上沒機會。而“傻”員工總是有活就干，知難而上，不計較報酬。結(jié)果，“傻”員工總是短期報酬上吃小虧，長期發(fā)展上占大便宜。這就叫“傻人有傻?！?，“精”的實際上“傻”，“傻”的實際上“精”。

編輯推薦

《這樣做你可以成功》希望所有想在工作中做出番成績的人，都能看到此書。成功是一架梯子，雙手插在口袋里的人是爬不上去的。你是否感嘆過，曾經(jīng)自認為遠不及你的同學、同事、朋友在幾年間事業(yè)突出飛猛進？你是否感覺目前的工作就是每天機械重復(fù)地混日子？你是否感到前途茫茫，而不知道路在何方？你是否認為成功離自己很遠，遙不可及？

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    這樣做，你可以成功 PDF格式下載

---