走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

內(nèi)容概要

本書系統(tǒng)地梳理了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理論，對于不同經(jīng)濟學家的理論進行了比較研究，理出了其中的理論發(fā)展的線索。并把諸如新增長理論、新制度經(jīng)濟學、新國際經(jīng)濟學和公共經(jīng)濟學(政府職能理論)等西方最新經(jīng)濟研究成果應(yīng)用于農(nóng)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的理論研究，形成了比較完整的關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的理論體系。

作者簡介

楊戈，沈陽市人，1970年7月15日生。1982-1986重慶大學礦山工程專業(yè)。1986-1996   昆明有色冶金設(shè)計研究院，主要從事礦山工程設(shè)計工作，工程師。在院期間參與和完成的工程設(shè)計項目數(shù)十項，主要有：國務(wù)院‘95中俄科技技術(shù)合作項目暨云南省科委‘95重大科技攻關(guān)項目—云南個舊霞石礦綜合利用可行性研究，合作方為圣彼得堡全俄鋁鎂設(shè)計院；貴州鋁廠礦山工程；昆鋼大紅山鐵礦；蘭坪鉛鋅礦等，足跡遍布西南各省。期間，曾于1992-1993年借調(diào)云南國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司老撾萬榮水泥廠項目經(jīng)理部工作，常駐老撾，主要負責現(xiàn)場設(shè)計及基建施工管理，該項目榮獲老撾“國家勛章”。
    1997-1998   云南上源商務(wù)有限公司（“中國黃頁”云南代理）技術(shù)部主任，主持完成了云南省首批企業(yè)的上網(wǎng)建站（云南黃頁），其中主要有云南冶金集團、震序律師事務(wù)所、中輕依蘭集團、云南施普瑞、云南18生物工程等。
    1998-1999   昆明蒲萊斯有限公司（sinohost.com）技術(shù)部經(jīng)理。
    1999.11至今 云南優(yōu)耐達信息產(chǎn)業(yè)有限公司。時任云南旅游信息網(wǎng)絡(luò)有限公司技術(shù)部經(jīng)理。
     從工作至今，主要從事項目的設(shè)計、技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，有一定國際經(jīng)濟技術(shù)
合作經(jīng)驗，在項目的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理上積累了一定的實際工作經(jīng)驗和感受。
     善于合作，易與人相處。深知合作與團隊精神在項目實施中的重要性。在優(yōu)耐達公司
的這一段工作、生活經(jīng)歷中，學習和提升了很多知識和理念。
     生性崇洋但不媚外，有英文名Yangko為證。它不同于其它的洋名，Yangko的中文意思
“秧歌”是一種在我國北方廣為流傳的民間舞蹈。自喻雖難登大雅之堂，但仍可與國粹京劇
（Beijing Opera）齊名，Beijing Opera是陽春白雪的那種，Yangko則是下里巴人的 
Enjoyment，一個很有感覺的名字，不是嗎？如果你下次教小孩英語，就從“美國人叫 
Yankee ，中國人叫 Yangko開始吧。
     遺憾的是曾經(jīng)幫別人搶注了很多域名，可偏偏就把自己的yangko.com 給丟了！ 不過，
任何時候你都可以通過 yangko@hotmail.com 與我聯(lián)系。
     除此之外，還喜愛搖滾，但絕不是杰克遜那種，而是 Beyond。也許是“距離產(chǎn)生美”
吧，一方面感覺理解、融會不了西方文化，距離太遠；另一方面，又覺得本土的樂隊如崔建、
黑豹、零點“太直白太土”，距離太近！以至于跟女朋友約會時總愛坐在側(cè)面（不是緊挨著
或?qū)γ妫??？吹贸鍪苋寮椅幕爸杏怪馈钡亩竞χ睢?br />     難以想象，要是沒有Internet我現(xiàn)在會干什么。慶幸自己生在這樣一個大變革的時代，
并下海投身于其中，無所畏懼。這時所有的失意和不幸都離我遠去。
    崇信“閃光的不一定是金子，是金子總有閃光的時候”。不知這算不算座右銘，不過在
很多時候（有時感覺是漫長的艱難歲月）它一直激勵著我。

書籍目錄

前言Preface第1章  導  論  1.1  農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的理論與實踐    1.1.1  西方經(jīng)濟理論與農(nóng)業(yè)的發(fā)展    1.1.2  發(fā)展經(jīng)濟學家關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展對經(jīng)濟發(fā)展貢獻的分析    1.1.3  關(guān)于改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的國際經(jīng)驗分析  1.2  從“二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”模型到農(nóng)業(yè)創(chuàng)新理論    1.2.1  二元經(jīng)濟模型中的農(nóng)業(yè)    1.2.2  改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的理論    1.2.3  農(nóng)業(yè)發(fā)展的誘致創(chuàng)新模型  1.3  農(nóng)業(yè)創(chuàng)新分析的支柱理論    1.3.1  新增長理論    1.3.2  新制度經(jīng)濟學    1.3.3  可持續(xù)發(fā)展理論第2章  農(nóng)業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新  2.1  農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用、類型及其測量    2.1.1  作為農(nóng)業(yè)“第一生產(chǎn)力”的科技的創(chuàng)新及其貢獻    2.1.2  農(nóng)業(yè)技術(shù)進步的類型  2.2  農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟學分析    2.2.1  農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的誘致性技術(shù)變遷分析    2.2.2  農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的強制性技術(shù)變遷分析    2.2.3  農(nóng)業(yè)技術(shù)變遷的路徑依賴  2.3  農(nóng)業(yè)增長模型：新增長理論與農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新    2.3.1  農(nóng)業(yè)中間產(chǎn)品種類擴展模型    2.3.2  農(nóng)業(yè)中間產(chǎn)品質(zhì)量改進模型    2.3.3  農(nóng)產(chǎn)品多樣化與質(zhì)量改進模型  2.4  農(nóng)業(yè)技術(shù)的國際轉(zhuǎn)移    2.4.1  農(nóng)業(yè)發(fā)展的擴散模型與農(nóng)業(yè)技術(shù)的國際轉(zhuǎn)移    2.4.2  農(nóng)業(yè)技術(shù)國際轉(zhuǎn)移中的研究開發(fā)體系    2.4.3  農(nóng)業(yè)技術(shù)的國際轉(zhuǎn)移與土地基礎(chǔ)設(shè)施  2.5  農(nóng)業(yè)科技開發(fā)的成本——收益分析與開發(fā)投資    2.5.1  農(nóng)業(yè)科技開發(fā)投資收益的評價方法    2.5.2  農(nóng)業(yè)科技開發(fā)的公共投資    2.5.3  農(nóng)業(yè)科技開發(fā)的私人投資    2.5.4  農(nóng)業(yè)科研開發(fā)的國外投資第3章  農(nóng)業(yè)發(fā)展的制度創(chuàng)新  3.1  農(nóng)業(yè)發(fā)展的制度創(chuàng)新    3.1.1  傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)制度及其績效    3.1.2  農(nóng)業(yè)發(fā)展中的誘致性制度變遷和強制性制度變遷    3.1.3  農(nóng)業(yè)制度變遷的歷史路徑依賴  3.2  改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)：農(nóng)業(yè)制度創(chuàng)新的實踐    3.2.1  農(nóng)業(yè)市場化：從政府控制向市場化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)軌    3.2.2  土地制度改革    3.2.3  農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的形成與發(fā)展    3.2.4  農(nóng)業(yè)制度變遷的產(chǎn)權(quán)關(guān)系  3.3  制度變遷績效的評價    3.3.1  農(nóng)業(yè)制度變遷績效評價的標準    3.3.2  對農(nóng)業(yè)制度變遷績效的評價第4章  人力資本形成與農(nóng)業(yè)的發(fā)展  4.1農(nóng)業(yè)中的資本形成：物質(zhì)資本和人力資本    4.1.1  物質(zhì)資本形成和人力資本形成的關(guān)系    4.1.2  人力資本的一般概念    4.1.3  人力資本和農(nóng)業(yè)的發(fā)展  4.2  發(fā)展中國家人力資源開發(fā)分析    4.2.1  發(fā)展中國家人力資源開發(fā)的基本要求    4.2.2  發(fā)展中國家的資源稟賦與誘致性人力資源開發(fā)    4.2.3  人力資本投資的績效分析第5章  農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展  5.1  現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標模式：農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展    5.1.1  可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)的資源配置最優(yōu)化    5.1.2  可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)所要求的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化    5.1.3  可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)的專業(yè)化  5.2  發(fā)展可持續(xù)農(nóng)業(yè)也是一個農(nóng)業(yè)創(chuàng)新過程    5.2.1  發(fā)展可持續(xù)農(nóng)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新    5.2.2  發(fā)展可持續(xù)農(nóng)業(yè)的制度創(chuàng)新    5.2.3  誘致性變遷和強制性變遷  5.3  農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的績效分析    5.3.1  從資源配置看農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的績效    5.3.2  可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力：總社會要素生產(chǎn)率    5.3.3  可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)與生態(tài)可持續(xù)性    5.3.4  農(nóng)民收入及其生活質(zhì)量第6章  中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新  6.1  技術(shù)創(chuàng)新    6.1.1  中國農(nóng)業(yè)增長中的誘致性和強制性技術(shù)創(chuàng)新    6.1.2  技術(shù)進步對中國農(nóng)業(yè)增長的貢獻    6.1.3  依靠技術(shù)進步改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)  6.2  制度創(chuàng)新    6.2.1  誘致性制度創(chuàng)新和強制性制度創(chuàng)新    6.2.2  農(nóng)村改革以來的農(nóng)業(yè)發(fā)展是一個制度創(chuàng)新的過程    6.2.3  農(nóng)業(yè)制度創(chuàng)新與深化經(jīng)濟改革  6.3  可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)    6.3.1  作為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展目標模式的可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)    6.3.2  實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)的途徑：農(nóng)業(yè)創(chuàng)新    6.3.3  人力資本形成參考文獻后  記

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