采購

內(nèi)容概要

采購是企業(yè)的一項重要職能，但往往容易被企業(yè)忽視。無論一個公司的核心競爭力是服務(wù)、銷售還是生產(chǎn)，是盈利性的還是非盈利性的，理解并管理成本和供應(yīng)來源對于企業(yè)成長和獲取競爭優(yōu)勢都是基本的。 
    一個企業(yè)如果能夠戰(zhàn)略性地運用采購手段，就等于獲得了一件競爭利器，就可以通過迅速提升產(chǎn)品價值來確立市場競爭優(yōu)勢，就可以更快、更成功地開拓新的市場。 
    采購和供應(yīng)在許多方面都反映了企業(yè)的戰(zhàn)略能力，以前許多人認(rèn)為采購和供應(yīng)是孤立的職能，如今它們已被視為與市場直接相關(guān)的一系列價值增值過程，集中反映了企業(yè)的市場創(chuàng)新能力和價值傳遞能力。 
    對于采購職能總體目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)表述是：它獲得的商品應(yīng)該質(zhì)量符合要求，數(shù)量符合要求，并以準(zhǔn)確的時間發(fā)送至正確的地點，必須來源于合適的供應(yīng)商（即一個可靠的、將及時地履行其承諾的義務(wù)的供應(yīng)商）。 
    很多企業(yè)還在應(yīng)對成為世界一流生產(chǎn)企業(yè)的挑戰(zhàn)，但那些已經(jīng)成功的企業(yè)現(xiàn)在正把他們的注意力轉(zhuǎn)向建立世界級的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)……

書籍目錄

第一篇 采購基礎(chǔ)
第一章 采購概論
第二章 采購的職能與機構(gòu)
第三章 采購人力資源管理
第二篇 采購準(zhǔn)備
第四章 采購計劃
第五章 采購預(yù)算
第三篇 采購實施
第六章 采購作業(yè)流程
第七章 采購認(rèn)證
第八章 選擇供應(yīng)商
……
第四篇 采購控制
……
第五篇 供應(yīng)商管理
……
第六篇 采購項目分類 
……
第七篇 采購新方向
……
參考文獻(xiàn)

圖書封面

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