不變的經(jīng)營成長的經(jīng)營

內容概要

北尾吉孝為日本著名儒商，一貫推崇“信、義、仁”的經(jīng)營原則，他認為，在企業(yè)的成長和發(fā)展中，應遵循萬古不變的倫理價值觀，這樣的人生才具有充實的意義。中國的古典思想，特別是以《論語》為代表的儒學思想正是這種倫理價值觀的基礎，具有永久性和普遍性。企業(yè)經(jīng)營者應以儒學為指導，實現(xiàn)自己的人生理想和價值。

作者簡介

北尾吉孝，1951：出生于日本兵庫縣 1974：畢業(yè)于日本慶應大學，同年進入野村證券 1978：畢業(yè)于英國劍橋大學 1989：任Wasserstein Perella董事總經(jīng)理(倫敦) 1991：任野村Wasserstein Perella董事 1992：任野村證券 公司財務服務三部 總經(jīng)理 1995：任軟銀集團執(zhí)行副總裁兼首席財務官 時任SBI控股株式會社 代表董事兼首席執(zhí)行官 SBI控股株式會社是一家綜合金融集團，由下面多家經(jīng)營創(chuàng)新類金融業(yè)務的子公司構成，其中包括：從事風險投資的SBI投資有限公司，從事網(wǎng)上證券業(yè)務的SBI E※Trode證券有限公司，以及經(jīng)營35年期固定利率的住宅貸款證券化產品的SBl抵押公司，等等。 作者其他著作包括：《從中國古籍獲取不可思議的力量》，三笠書房，東京，2005；《價值創(chuàng)造的經(jīng)營》，東洋經(jīng)濟新報社，東京，1997；《電子金融的挑戰(zhàn)》，東洋經(jīng)濟新報社，東京，1999；《電子金融的挑戰(zhàn)Ⅱ》，東洋經(jīng)濟新報社，東京，2000；《不變的經(jīng)營，成長的經(jīng)營》，PHP研究所刊，東京，2000；《人才培養(yǎng)》，PHP研究所刊，東京，2003。

書籍目錄

第一章 成長公司不變的法則  企業(yè)的成長發(fā)展由經(jīng)營者素質決定  沒有志向則萬事不成，但僅有志向是不夠的  多數(shù)的美國經(jīng)營者只是以提升企業(yè)價值為目的  重視科學經(jīng)營方法的企業(yè)邊自我改革邊發(fā)展繁榮  培養(yǎng)預測時代發(fā)展的前瞻性和發(fā)現(xiàn)人才的閱人觀  招攬聚集才能超過自己的人才  為避免失敗要有自己的判斷基準第二章 向美國式經(jīng)營學習什么  因反復進行假設和驗證，洋華堂得以強大  日本企業(yè)的雇員會沒有正確發(fā)揮作用  并購企業(yè)在日本是反面形象，但卻是節(jié)省時間的有效手段  因為有股東們的監(jiān)督，所以美國的經(jīng)營者都是優(yōu)秀的第三章 掌握“思考三原則”  看到百步以外的人被當作瘋人，只看眼前的人將會落伍  “知足”對于經(jīng)營者是不可缺少的  從大處著眼，從小處著手  看晚霞而知明日晴，觀蟻穴而知堤將潰  熟練使用英語、電腦、財會這“三種語言”  做完現(xiàn)在的工作想專心從事公益活動  目標定于高處，戰(zhàn)略、戰(zhàn)術都將得到鍛煉第四章 互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)投緣嗎?  金融業(yè)是數(shù)據(jù)、信息移動的信息密集型產業(yè)  砝碼向投資者主權、消費者主權的轉移已經(jīng)發(fā)生  “數(shù)據(jù)財富”成本費幾乎接近于零  生產者和消費者相互交流的合體社會誕生  將站在顧客立場的代理業(yè)者稱作“新中間人”  混合型商務急速發(fā)展的理由  附錄：中國名言解說

編輯推薦

《不變的經(jīng)營成長的經(jīng)營》由世界知識出版社出版。

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