服務(wù)業(yè)跨國公司與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展

內(nèi)容概要

　　服務(wù)業(yè)是近幾十年增長最快的產(chǎn)業(yè)，也是最為重要的產(chǎn)業(yè)，服務(wù)業(yè)已超過制造業(yè)成為外國直接投資最為重要的領(lǐng)域，所以有人斷言我們正處于服務(wù)社會。隨著全球一體化的加劇，服務(wù)業(yè)的發(fā)展不僅改變了一國經(jīng)濟(jì)活動的結(jié)構(gòu)，也改變了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式以及企業(yè)乃至國家國際競爭力的基石。值得一提的是，在金融服務(wù)行業(yè)、電訊行業(yè)、物流行業(yè)、生產(chǎn)者服務(wù)行業(yè)，跨國公司通過并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟與新建投資等方式迅速擴(kuò)大其市場范圍，并成為國際競爭的重要角色。

書籍目錄

第1章 服務(wù)業(yè)的特征及其類別
§1.1 從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到服務(wù)經(jīng)濟(jì)
§1.2 服務(wù)與服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)
§1.3 服務(wù)行業(yè)的類別及其市場結(jié)構(gòu)
第2章 服務(wù)業(yè)跨國公司及其對外直接投資的發(fā)展
§2.1 服務(wù)業(yè)外國直接投資的發(fā)展趨勢
§2.2 服務(wù)業(yè)企業(yè)對外直接投資的決定因素
§2.3 企業(yè)國際化過程
第3章 服務(wù)業(yè)跨國公司的市場進(jìn)入模式選擇
§3.1 國外市場進(jìn)入模式及其決策
§3.2 服務(wù)業(yè)跨國公司組織控制模式
第4章 服務(wù)業(yè)跨國公司的經(jīng)營策略
§4.1 服務(wù)業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化及其戰(zhàn)略調(diào)整
§4.2 信息技術(shù)競爭策略
§4.3 服務(wù)業(yè)跨國公司活動的全球配置
§4.4 服務(wù)活動的質(zhì)量控制策略
§4.5 服務(wù)業(yè)跨國公司的人力資源管理策略
§4.6 服務(wù)業(yè)跨國公司的客戶關(guān)系管理策略
§4.7 價值形成過程特點(diǎn)與競爭優(yōu)勢的來源
第5章 跨國銀行在中國的市場競爭策略
§5.1 跨國銀行的發(fā)展
§5.2 跨國銀行進(jìn)入中國現(xiàn)狀
§5.3 外資銀行與中資銀行的實(shí)力對比
§5.4 跨國銀行與國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)間的競爭
§5.5 外資銀行進(jìn)入與中資銀行的成長
第6章 跨國公司在華零售企業(yè)的競爭策略
§6.1 零售企業(yè)的國際化
§6.2 跨國零售企業(yè)在華經(jīng)營活動的發(fā)展
§6.3 大型連鎖超市的經(jīng)營模式
§6.4 跨國零售巨頭的成本領(lǐng)先策略
§6.5 跨國零售企業(yè)與中資企業(yè)的競爭與合作
第7章 服務(wù)業(yè)跨國公司與中國產(chǎn)業(yè)競爭力
§7.1 中國服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
§7.2 服務(wù)業(yè)外國直接投資的發(fā)展
§7.3 服務(wù)業(yè)外資進(jìn)入與中國服務(wù)業(yè)的發(fā)展
§7.4 服務(wù)業(yè)外國直接投資與產(chǎn)業(yè)聚集
§7.5 服務(wù)競爭力與中國制造業(yè)的升級
第8章 服務(wù)業(yè)外國直接投資對東道國的社會經(jīng)濟(jì)影響
§8.1 服務(wù)業(yè)外國直接投資與國際收支
§8.2 服務(wù)業(yè)外國直接投資與就業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長
§8.3 金融服務(wù)業(yè)外國直接投資與國際經(jīng)濟(jì)安全
§8.4 公共事業(yè)領(lǐng)域的FDI與國家經(jīng)濟(jì)安全
§8.5 國外有關(guān)服務(wù)業(yè)開放的政策措施
主要參考文獻(xiàn)

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