績(jī)效管理

內(nèi)容概要

績(jī)效管理是指為了實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，通過(guò)對(duì)員工個(gè)人或群體的績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃、組織績(jī)效目標(biāo)實(shí)施，對(duì)績(jī)效實(shí)施中員工的行為表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)以及綜合素質(zhì)的全面監(jiān)測(cè)、考核和評(píng)價(jià)，以充分激勵(lì)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，持續(xù)改善員工和組織績(jī)效的活動(dòng)過(guò)程……

書(shū)籍目錄

第一章　績(jī)效管理導(dǎo)論 第二章　績(jī)效計(jì)劃 第三章　績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 第四章　績(jī)效管理實(shí)施 第五章　績(jī)效考核 第六章　績(jī)效考核方法 第七章　績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用 第八章　高績(jī)效工作體系的建立 第九章　不同類(lèi)型組織與員工的績(jī)效考核 第十章　企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù) 參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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