Project 2007寶典

內(nèi)容概要

　　Microsoft Project 2007是流行的基于網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目管理軟件，在各類項(xiàng)目管理中發(fā)揮著巨大的作用。本書(shū)全面介紹了Microsoft Project 2007的強(qiáng)大功能和使用方法。首先從項(xiàng)目管理基礎(chǔ)入手，然后建立具體的項(xiàng)目，介紹如何改進(jìn)項(xiàng)目，如何跟蹤進(jìn)度。利用Project做好這些事情之后，就要和團(tuán)隊(duì)成員一起協(xié)作，處理更復(fù)雜的項(xiàng)目，所以本書(shū)接著介紹團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的內(nèi)容。本書(shū)最后的部分介紹如何自定義Project以及宏和VBA的相關(guān)信息，并通過(guò)一些案例來(lái)幫助您了解Project的使用情況?！　”緯?shū)內(nèi)容豐富，融合了作者大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，適用于各類項(xiàng)目管理人員使用。

作者簡(jiǎn)介

作者：(美國(guó))Elaine Marmel 譯者：安曉梅 等

書(shū)籍目錄

第1部分 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)第1章 項(xiàng)目的本質(zhì)1.1 理解項(xiàng)目1.1.1 熟悉項(xiàng)目管理1.1.2 使用項(xiàng)目管理軟件管理項(xiàng)目1.2 項(xiàng)目的生命周期1.2.1 確定目標(biāo)和項(xiàng)目的范圍1.2.2 規(guī)劃1.2.3 修訂1.2.4 跟蹤1.2.5 從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)1.3 小結(jié)第2章 熟悉Microsoft Project環(huán)境2.1 初識(shí)Project2.1.1 啟動(dòng)項(xiàng)目2.1.2 輸入信息2.1.3 更改視圖2.2 Project 2007中的新增功能2.3 小結(jié)第2部分 推進(jìn)項(xiàng)目第3章 創(chuàng)建新項(xiàng)目3.1 收集信息3.1.1 確定詳細(xì)任務(wù)3.1.2 設(shè)置時(shí)間限制3.1.3 準(zhǔn)備好資源3.1.4 檢查相關(guān)性3.2 打開(kāi)項(xiàng)目文件3.2.1 打開(kāi)項(xiàng)目文件的常規(guī)方法3.2.2 打開(kāi)或啟動(dòng)項(xiàng)目的其他方法3.3 建立項(xiàng)目的基本信息3.4 查看項(xiàng)目日歷3.4.1 設(shè)置日歷選項(xiàng)3.4.2 設(shè)置日程選項(xiàng)3.4.3 創(chuàng)建新日歷3.4.4 調(diào)整日歷3.5 輸入任務(wù)3.6 添加子任務(wù)3.7 保存項(xiàng)目文件3.7.1 保存文件3.7.2 將文件保存為模板3.7.3 保護(hù)文件3.7.4 關(guān)閉Project3.8 在工作中使用項(xiàng)目大綱3.8.1 在大綱中調(diào)整任務(wù)3.8.2 復(fù)制任務(wù)3.8.3 顯示和隱藏任務(wù)3.9 獲取幫助3.9.1 使用幫助系統(tǒng)3.9.2 查找聯(lián)機(jī)幫助3.10 小結(jié)第4章 建立任務(wù)4.1 為任務(wù)建立時(shí)間安排4.1.1 固定單位任務(wù)4.1.2 固定工期任務(wù)4.1.3 固定工時(shí)任務(wù)4.1.4 投入比導(dǎo)向任務(wù)4.2 為任務(wù)分配時(shí)間4.2.1 使用甘特表4.2.2 使用任務(wù)信息對(duì)話框4.2.3 使用鼠標(biāo)和任務(wù)條形圖4.2.4 設(shè)置日程選項(xiàng)4.2.5 為任務(wù)分配日歷4.2.6 創(chuàng)建里程碑4.2.7 摘要任務(wù)的時(shí)間安排4.3 使用周期性任務(wù)4.4 設(shè)定限制和期限4.4.1 理解限制4.4.2 使用期限4.4.3 設(shè)置限制和期限4.5 操縱“甘特圖”查看時(shí)間安排4.6 輸入任務(wù)備注4.7 在任務(wù)之間建立相關(guān)性4.7.1 理解相關(guān)性4.7.2 理解限制和相關(guān)性之間的交互影響4.7.3 允許延遲和重疊4.7.4 相關(guān)性類型4.7.5 建立相關(guān)性4.8 查看相關(guān)性4.9 刪除相關(guān)性4.10 小結(jié)第5章 創(chuàng)建資源和分配成本5.1 理解資源5.1.1 資源如何工作5.1.2 Project如何使用資源信息影響日程安排5.1.3 Project如何收集成本信息5.2 創(chuàng)建資源列表5.3 修改資源信息5.3.1 指定一種通信方法5.3.2 指定資源可用性5.3.3 指定預(yù)訂類型5.3.4 創(chuàng)建常規(guī)資源并為自定義域賦值5.3.5 創(chuàng)建預(yù)算資源5.3.6 向資源添加備注5.3.7 日歷和資源5.4 使用資源和任務(wù)5.4.1 向任務(wù)分配資源5.4.2 分配預(yù)算資源5.4.3 選擇資源進(jìn)行分配時(shí)獲取幫助5.4.4 有關(guān)資源分配的一些技巧5.4.5 刪除或替換資源分配5.5 處理非正常成本情況5.5.1 查看項(xiàng)目的成本5.5.2 分配固定成本5.5.3 解決資源費(fèi)率變化5.6 小結(jié)第3部分 改善項(xiàng)目第6章 理解視圖基礎(chǔ)6.1 什么是視圖6.1.1 切換表6.1.2 更改詳細(xì)信息部分6.2 檢查標(biāo)記6.3 令人驚奇的視圖6.3.1 日歷6.3.2 詳細(xì)甘特圖6.3.3 甘特圖6.3.4 調(diào)配甘特圖6.3.5 跟蹤甘特圖6.3.6 多比較基準(zhǔn)甘特圖6.3.7 網(wǎng)絡(luò)圖6.3.8 描述性網(wǎng)絡(luò)圖6.3.9 關(guān)系圖6.3.10 PERT分析視圖6.3.11 資源分配6.3.12 資源窗體6.3.13 資源圖表6.3.14 資源名稱窗體6.3.15 資源工作表6.3.16 資源使用狀況6.3.17 總成視圖6.3.18 任務(wù)詳細(xì)信息窗體6.3.19 任務(wù)數(shù)據(jù)編輯6.3.20 任務(wù)窗體6.3.21 任務(wù)名稱窗體6.3.22 任務(wù)工作表6.3.23 任務(wù)分配狀況6.4 打印項(xiàng)目6.5 小結(jié)第7章 使用視圖以獲得不同視角7.1 自定義視圖7.1.1 更改表7.1.2 使用視圖工作7.2 對(duì)視圖中的任務(wù)排序7.2.1 排序任務(wù)7.2.2 創(chuàng)建WBS代碼7.2.3 對(duì)WBS代碼重新編號(hào)7.2.4 定義大綱編號(hào)7.3 篩選視圖以獲得不同視角7.3.1 對(duì)視圖應(yīng)用篩選器7.3.2 創(chuàng)建自定義篩選器7.3.3 使用自動(dòng)篩選7.3.4 使用分組7.4 小結(jié)第8章 修改項(xiàng)目的外觀8.1 更改項(xiàng)目外觀8.2 使用甘特圖向?qū)?.3 逐個(gè)設(shè)置元素的格式8.3.1 使用文本8.3.2 更改任務(wù)條形圖8.3.3 修改網(wǎng)絡(luò)圖8.3.4 設(shè)置日歷視圖的格式8.4 插入圖形和對(duì)象8.4.1 復(fù)制圖片8.4.2 在日程中使用可視化效果8.4.3 插入可視化對(duì)象8.4.4 使用繪圖工具欄8.4.5 修改圖形和繪圖8.5 小結(jié)第9章 解決日程安排問(wèn)題9.1 解決日程安排沖突9.1.1 向任務(wù)添加資源9.1.2 使用加班時(shí)間9.1.3 增加任務(wù)時(shí)間9.1.4 調(diào)整可寬延時(shí)間9.1.5 更改任務(wù)限制9.1.6 調(diào)整相關(guān)性9.1.7 拆分任務(wù)9.2 使用關(guān)鍵路徑縮短項(xiàng)目9.2.1 確定關(guān)鍵路徑9.2.2 縮短關(guān)鍵路徑9.3 使用多重關(guān)鍵路徑9.4 小結(jié)第10章 解決資源問(wèn)題10.1 了解資源沖突如何發(fā)生10.2 發(fā)現(xiàn)資源沖突10.2.1 使用視圖發(fā)現(xiàn)資源沖突10.2.2 使用篩選器發(fā)現(xiàn)資源沖突10.3 解決沖突10.3.1 更改資源分配10.3.2 安排加班時(shí)間10.3.3 重新定義資源日歷10.3.4 分配兼職工作10.3.5 控制資源開(kāi)始執(zhí)行任務(wù)的時(shí)間10.3.6 通過(guò)調(diào)配資源工作量延遲任務(wù)10.3.7 調(diào)整資源分布10.3.8 共享資源10.4 小結(jié)第4部分 跟蹤進(jìn)度第11章 理解跟蹤11.1 理解跟蹤的原理11.1.1 估計(jì)和實(shí)際情況11.1.2 隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整11.2 使用比較基準(zhǔn)11.2.1 什么是比較基準(zhǔn)11.2.2 設(shè)置比較基準(zhǔn)11.3 更改比較基準(zhǔn)11.3.1 向比較基準(zhǔn)添加任務(wù)11.3.2 使用中期計(jì)劃11.3.3  清除比較基準(zhǔn)或中期計(jì)劃11.4 使用跟蹤甘特圖視圖查看進(jìn)度11.4.1 解釋跟蹤甘特圖視圖11.4.2 任務(wù)差異表11.4.3 任務(wù)成本表11.4.4 任務(wù)工時(shí)表11.5 理解跟蹤策略11.5.1 處理跟蹤工作11.5.2 保持對(duì)跟蹤的跟蹤11.6 總結(jié)第12章 記錄實(shí)際信息12.1 組織更新流程12.2 理解計(jì)算方式選項(xiàng)12.3 更新任務(wù)反映實(shí)際信息12.3.1 設(shè)置實(shí)際的開(kāi)始和完成日期12.3.2 記錄實(shí)際工期12.3.3 設(shè)置完成百分比值12.3.4 設(shè)置完成的工時(shí)12.3.5 設(shè)置剩余工期12.4 使用實(shí)際情況和成本12.4.1 使用任務(wù)的成本表12.4.2 使用資源的成本表12.4.3 重寫(xiě)資源成本估價(jià)12.5 用于更新的技術(shù)和提示12.5.1 定期跟蹤工時(shí)或成本12.5.2 加速更新過(guò)程12.5.3 使用Project重新計(jì)劃未完成的工時(shí)12.6 檢查進(jìn)度12.6.1 使用跟蹤甘特圖視圖12.6.2 使用面向資源的工時(shí)表12.6.3 查看進(jìn)度線12.7 小結(jié)第13章 進(jìn)度報(bào)表13.1 創(chuàng)建文本報(bào)表13.1.1 查看大圖13.1.2 生成成本報(bào)表13.1.3 生成實(shí)時(shí)報(bào)表13.1.4 準(zhǔn)備工作分配報(bào)表13.1.5 工作量報(bào)表13.1.6 自定義報(bào)表13.2 可視報(bào)表13.2.1 任務(wù)分配狀況報(bào)表13.2.2 資源使用狀況報(bào)表13.2.3 工作分配使用狀況報(bào)表13.2.4 任務(wù)摘要報(bào)表13.2.5 自定義可視報(bào)表模板13.3 小結(jié)第14章 分析財(cái)務(wù)進(jìn)度14.1 理解盈余分析14.1.1 理解盈余分析域14.1.2 使用盈余分析表14.2 評(píng)估成本信息14.2.1 將盈余分析用圖表表示14.2.2 使用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行分析14.3 在項(xiàng)目進(jìn)行期間進(jìn)行調(diào)整14.3.1 更改日程表14.3.2 修改資源工作分配14.4 小結(jié)第5部分 團(tuán)隊(duì)工作第15章 在Project Server之外協(xié)調(diào)多個(gè)項(xiàng)目15.1 合并項(xiàng)目15.1.1 使用合并的設(shè)置15.1.2 插入項(xiàng)目15.1.3 使用插入項(xiàng)目和它們的源文件15.1.4 合并打開(kāi)的所有項(xiàng)目：快捷方式15.1.5 在合并項(xiàng)目中移動(dòng)子項(xiàng)目15.2 理解合并項(xiàng)目和相關(guān)性15.2.1 跨項(xiàng)目鏈接任務(wù)15.2.2 修改跨項(xiàng)目的鏈接15.2.3 合并項(xiàng)目——保存或不保存15.3 查看多個(gè)項(xiàng)目15.4 查看跨項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑15.5 在項(xiàng)目間共享資源15.5.1 創(chuàng)建資源庫(kù)并共享資源15.5.2 打開(kāi)使用資源庫(kù)的項(xiàng)目15.5.3 更新資源庫(kù)的信息15.5.4 停止共享資源15.6 小結(jié)第16章 準(zhǔn)備使用Project Server16.1 理解Project Server和Project Web Access16.2 Project Server 2007中的新增功能16.3 規(guī)劃Project16.3.1 評(píng)估需求16.3.2 設(shè)計(jì)系統(tǒng)16.3.3 開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)和配置的策略16.4 避免陷阱16.5 小結(jié)第17章 安裝和配置Project Server17.1 審查需求17.1.1 滿足軟件需求17.1.2 滿足硬件需求17.1.3 評(píng)估網(wǎng)絡(luò)環(huán)境17.1.4 考慮軟件/硬件場(chǎng)景17.2 安裝輔助軟件17.2.1 SQL Server和分析服務(wù)17.2.2 檢查SQL版本17.2.3 Internet信息服務(wù)（IIS）17.2.4 安裝.NET框架3.017.3 設(shè)置Windows安全賬戶17.3.1 Windows SharePoint Services服務(wù)賬戶17.3.2 應(yīng)用程序池安全賬戶17.3.3 網(wǎng)站集合所有者賬戶17.3.4 共享服務(wù)供應(yīng)者管理員賬戶17.3.5 Project Server實(shí)例管理員賬戶17.3.6 創(chuàng)建賬戶17.4 安裝Project Server和Windows SharePoint Services17.5 通過(guò)Project Web Access連接Project Server17.6 排除安裝故障17.7 小結(jié)第18章 Project Server和管理員18.1 核對(duì)設(shè)置18.1.1 指定組織的Project Server功能18.1.2 管理Windows SharePoint Services18.1.3 管理安全設(shè)置18.2 管理用戶18.3 使用視圖18.4 使用企業(yè)全局模板18.4.1 使用企業(yè)全局模板18.4.2 定義企業(yè)自定義域18.4.3 創(chuàng)建企業(yè)日歷18.5 設(shè)置和編輯企業(yè)資源18.5.1 創(chuàng)建企業(yè)資源庫(kù) 39018.5.2 編輯企業(yè)資源庫(kù)的資源18.6 導(dǎo)入項(xiàng)目18.7 管理時(shí)間表和任務(wù)設(shè)置18.7.1 財(cái)政周期18.7.2 時(shí)間表階段18.7.3 時(shí)間表分類18.7.4 時(shí)間表設(shè)置值和默認(rèn)值18.7.5 任務(wù)設(shè)置和顯示18.7.6 關(guān)閉任務(wù)以進(jìn)行更新18.7.7 設(shè)置管理時(shí)間18.8 自定義Project Web Access18.8.1 控制快速啟動(dòng)窗格的外觀18.8.2 選擇甘特任務(wù)條的樣式和時(shí)間刻度18.8.3 選擇分組格式18.9 維護(hù)工作18.9.1 簽入企業(yè)項(xiàng)目和資源18.9.2 管理Project Server數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息18.9.3 備份和還原18.9.4 管理隊(duì)列18.9.5 管理OLAP多維數(shù)據(jù)集18.9.6 管理操作18.10 小結(jié)第19章 Project Server和項(xiàng)目經(jīng)理/資源經(jīng)理19.1 連接Project Server19.1.1 創(chuàng)建Project Server登錄賬戶19.1.2 登錄Project Server19.2 創(chuàng)建基于Web的項(xiàng)目19.2.1 理解Project Server數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)19.2.2 查看project的基于Web的選項(xiàng)19.2.3 在Project Server數(shù)據(jù)庫(kù)中保存草稿項(xiàng)目19.2.4 發(fā)布項(xiàng)目信息19.3 處理基于Web的項(xiàng)目19.3.1 打開(kāi)保存在Project Server數(shù)據(jù)庫(kù)中的項(xiàng)目19.3.2 管理本地緩存19.3.3 在Project專業(yè)版中查看Project Server頁(yè)面19.3.4 使用活動(dòng)計(jì)劃和建議19.4 為項(xiàng)目分配資源19.4.1 向項(xiàng)目添加企業(yè)資源19.4.2 用實(shí)際資源替換常規(guī)資源19.4.3 把分配情況通知資源19.4.4 使用資源置換向?qū)?9.4.5 使用Project Web Access分配資源19.5 跟蹤進(jìn)度19.5.1 建立跟蹤方法19.5.2 設(shè)置狀態(tài)報(bào)告19.5.3 接收工作組成員的更新19.5.4 處理問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)19.5.5 管理可交付結(jié)果19.6 小結(jié)第20章 Project Server和普通用戶20.1 登錄Project Web Access20.2 查看主頁(yè)20.3 自定義主頁(yè)20.4 查看信息20.4.1 處理任務(wù)20.4.2 使用時(shí)間表20.5 Project Web Access和Microsoft Outlook20.6 處理文檔20.7 報(bào)告狀態(tài)20.8 小結(jié)第21章 Project Server和主管人員21.1 審閱組合21.2 識(shí)別趨勢(shì)和潛在問(wèn)題21.3 小結(jié)第6部分 高級(jí)Microsoft Project第22章 自定義Microsoft Project22.1 使用自定義域22.1.1 自定義數(shù)據(jù)項(xiàng)22.1.2 在自定義域中使用公式22.2 修改界面22.2.1 設(shè)置撤銷(xiāo)級(jí)別22.2.2 Windows工具欄圖標(biāo)22.2.3 保存Project文件22.2.4 使用管理器22.2.5 更改工具欄22.2.6 自定義項(xiàng)目菜單22.3 小結(jié)第23章 使用宏提高效率23.1 使用宏23.2 錄制宏23.3 運(yùn)行宏23.4 使用快捷方式運(yùn)行宏23.4.1 給宏指定一個(gè)工具欄按鈕23.4.2 給宏指定菜單命令23.4.3 給宏指定快捷鍵23.5 小結(jié)第24章 使用VBA和Active腳本自定義Microsoft Project24.1 范例1：創(chuàng)建篩選器查看關(guān)鍵任務(wù)和資源分配24.1.1 錄制宏來(lái)創(chuàng)建用于關(guān)鍵任務(wù)的篩選器24.1.2 編輯宏，使其只顯示特定的資源24.1.3 測(cè)試代碼24.2 范例2：創(chuàng)建用戶窗體對(duì)象來(lái)調(diào)整工時(shí)24.2.1 設(shè)計(jì)用戶窗體24.2.2 向用戶窗體添加代碼24.2.3 添加子過(guò)程顯示用戶窗體24.3 范例3：自定義項(xiàng)目向?qū)?4.3.1 項(xiàng)目向?qū)ML文檔中的內(nèi)容24.3.2 項(xiàng)目向?qū)ML文檔元素24.3.3 為項(xiàng)目定義項(xiàng)目向?qū)?4.4 小結(jié)第25章 導(dǎo)入和導(dǎo)出項(xiàng)目信息25.1 理解常規(guī)的導(dǎo)入和導(dǎo)出概念25.2 導(dǎo)出信息25.2.1 將報(bào)表信息保存到OLAP多維數(shù)據(jù)集或Access數(shù)據(jù)庫(kù)25.2.2 導(dǎo)出到Office文件25.2.3 將Project信息導(dǎo)出為圖形圖像25.2.4 導(dǎo)出到文本文件25.3 導(dǎo)入信息25.3.1 插入另一個(gè)項(xiàng)目25.3.2 導(dǎo)入Office文件25.3.3 導(dǎo)入其他文件25.4 故障排除25.4.1 Project從Microsoft Excel的數(shù)據(jù)中導(dǎo)入不正確的時(shí)間25.4.2 未導(dǎo)入或?qū)С鲦溄踊蚯度氲膶?duì)象25.4.3 導(dǎo)出文件包含的信息和期望的不一致25.4.4 Project導(dǎo)入無(wú)效信息25.4.5 導(dǎo)入的信息值發(fā)生變化25.4.6 導(dǎo)入的項(xiàng)目是空的25.4.7 Project在錯(cuò)誤的域中顯示導(dǎo)入的信息25.5 小結(jié)第26章 Project案例研究26.1 案例126.1.1 問(wèn)題陳述26.1.2 問(wèn)題解決方案26.1.3 業(yè)務(wù)收益26.1.4 問(wèn)題解決者26.2 案例226.2.1 問(wèn)題陳述26.2.2 問(wèn)題解決方案26.2.3 問(wèn)題解決者26.3 案例326.3.1 問(wèn)題陳述26.3.2 問(wèn)題解決方案26.3.3 問(wèn)題解決者26.4 案例426.4.1 問(wèn)題陳述26.4.2 問(wèn)題解決方案26.4.3 問(wèn)題解決者26.5 案例526.5.1 問(wèn)題陳述26.5.2 問(wèn)題解決方案26.5.3 問(wèn)題解決者26.6 案例626.6.1 問(wèn)題陳述26.6.2 問(wèn)題解決方案26.6.3 問(wèn)題解決者26.7 案例726.7.1 問(wèn)題陳述26.7.2 問(wèn)題解決方案26.7.3 問(wèn)題解決者26.8 小結(jié)第7部分 附錄附錄A 項(xiàng)目管理工作表附錄B 用于自定義域公式的可用域和函數(shù)術(shù)語(yǔ)表

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《Project 2007寶典》Microsoft Project 2007是流行的基于網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目管理軟件，在各類項(xiàng)目管理中發(fā)揮著巨大的作用。本書(shū)全面介紹了Microsoft Project 2007的強(qiáng)大功能和使用方法。首先從項(xiàng)目管理基礎(chǔ)入手，然后建立具體的項(xiàng)目，介紹如何改進(jìn)項(xiàng)目，如何跟蹤進(jìn)度。利用Project做好這些事情之后，就要和團(tuán)隊(duì)成員一起協(xié)作，處理更復(fù)雜的項(xiàng)目，所以本書(shū)接著介紹團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的內(nèi)容。

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