時間陷阱

出版時間:2007-6  出版社:中國社會科學(xué)出版社  作者:托德·鄧肯  頁數(shù):170  字?jǐn)?shù):167000  譯者:魯剛偉 何偉  
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內(nèi)容概要

  忙碌和高效能之間是有本質(zhì)區(qū)別的。不妨想一想你在銷售生涯、健康、心理以及最令自己懷戀的關(guān)系面臨的挑戰(zhàn)和困境,其根本原因大都與你支配時間的方式密切相關(guān)?! ≡谶@本富有革命性意義同時又極富操作性的著作中,托德·鄧肯為你闡釋了,為什么你應(yīng)該放棄毫無價值的時間管理方法,而應(yīng)該代之以便為實用的策略:工作任務(wù)管理。  你會從本書中發(fā)現(xiàn),“時間陷阱”每天都 在吞噬你的成功,你會發(fā)現(xiàn)自己常常陷入下面的陷阱:      條理性陷阱:你常常要面對實際上毫無必要的工作和活動洪流的沖擊。你從本書可以學(xué)會,如何掌控工作急流,如何能動性地選擇工作任務(wù),以及如何從工作和生活中解放出四小時的自由時間。    控制陷阱:你是個“控制癖”嗎?你依然還在那些本可以交由別人去完成的工作上浪費時間嗎?本書告訴你,如何以首席執(zhí)行官的思維模式考量工作,如何訓(xùn)練組建團隊的技巧,從而盡情享受“授權(quán)”之后的自在和輕松。    指標(biāo)陷阱:“指標(biāo)觀念”常常與創(chuàng)造價值理念和長期收益理念發(fā)生激烈沖突,即使你確實很看重銷售業(yè)績,依然可能在雙方交戰(zhàn)的戰(zhàn)場上迷失!    技術(shù)陷阱:那些宣稱可以節(jié)約時間的精巧玩意兒,能真的為你節(jié)約時間嗎?還是你在花費大量時間“伺候”它們?就我們應(yīng)該如何使用技術(shù)手段,如何將它們棄之一邊的問題,本書提供了頗具新意的客觀視角。    失敗陷阱:不要浪費時間為昨天煩惱了。讓你時間效能最大化的最佳途徑就是:善待現(xiàn)在!    到了不再廉價出賣自己時間的時候了!《時間陷阱》一書為你指明了如何將自己的時間投入到真正最具收益潛力的領(lǐng)域中去——你的健康,你的財務(wù)健康,你的關(guān)系,你的學(xué)識,以及你的人生目標(biāo)。    我們一起追隨托德·鄧肯的指引吧!今天就啟程畢竟,我們不能再虛擲光陰了!

作者簡介

托德·鄧肯,是美國銷售領(lǐng)域頂尖專家。他的出版商托馬斯·尼爾森稱贊托德·鄧肯“將金克拉風(fēng)格與約翰·麥克斯韋爾的智慧完美地融合到一起”。

書籍目錄

第一章 追風(fēng) 時間的真相 時間確實很重要……永遠(yuǎn)都是 時間的背后 不要繳械投降 銷售過程中最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) 改變時間 小結(jié)第二章 身份陷阱 工作塑造了你的形象……無論是好是壞 時間界定了你的身份 為工作而生活,還是為生活而工作 定義成功 錯誤的身份 深陷其中,難以自拔? 再度思考你的時間,找回你真正的身份 小結(jié)第三章 條理陷阱 職責(zé)的河流 從某種程度上說,你有一個借口 一位漂流向?qū)Ыo我們的啟示 為你的工作量構(gòu)建堤壩 大壩的藍(lán)圖 第一階段:聚集 第二階段:準(zhǔn)入 第三階段:行動 第四階段:評估 著手修筑 在任務(wù)沖擊你之前,就要攔截它們 不受干擾地工作 小結(jié)第四章 來者不拒的陷阱 新“唯唯諾諾”經(jīng)濟 縮減工作時間而不犧牲業(yè)績 說“不”的意義 不必要的活動 必要的工作 第一項必要的工作:案頭工作 第二項必要的工作:計劃和目標(biāo)設(shè)定 第三項必要的工作:客戶調(diào)查 第四項必要的工作:觀察和評估 第五項必要的工作:溝通 富有成效的工作 小結(jié)第五章 控制陷阱 抓得太緊了 放手吧 專一的時間投入 來自文藝復(fù)興時期的楷模 專注的行動 減負(fù)并提升你的業(yè)績 走出第一步 小結(jié)第六章 技術(shù)陷阱第七章 指標(biāo)陷阱第八章 失敗陷阱第九章 狂歡陷阱第十章 自由

章節(jié)摘錄

  身份陷阱 迷失自己就是浪費時間 典型的美國風(fēng)格是:終日忙碌、不勝重負(fù)。惟有如此,才能顯現(xiàn)出一 個人的地位和價值。 ——作家阿爾·基尼 說一個人擁有一份工作是錯誤的表述,實際上,是工作擁有了這個人 。 ——普利策獎得主、美國作家詹姆斯·古爾德·科曾斯 我們在孩提時代,總是想從事某種職業(yè)——棒球手、芭蕾舞演員、醫(yī) 生、護士、律師、教師,等等。那時候,我們有無限的時間用于夢想,而 且我們也確實花費了很多時間織夢。當(dāng)我們成為少年時,我們總是想成為 某個人,因為我們彼此沒有什么不同,大家都是學(xué)生,所以,對我們而言 ,最重要的就是人們?nèi)绾谓邮芪覀?、看待我們。在這個世界上,名聲遠(yuǎn)比 地位更重要。但是,少年以后,或許是在我們的中學(xué)時代,我們的理想演 化成了一個更為瑰麗的“混合體”,我們既想從事某些職業(yè),也想成為某 種人,而這一理想的核心就是工作。 你的第一份正式工作總是充滿誘惑,作家巴里·格利夫 (BarrieGreiff)和普雷斯頓·K.蒙特(Preston K.Munter)寫道:“年輕的 總經(jīng)理可以得到很多美妙的體驗……顯赫的頭銜,專職的助理,與老板共 進(jìn)晚餐,大權(quán)在握的志得意滿,與富人打成一片的興奮感覺……這一切很 快就顯現(xiàn)出難以抗拒的誘惑力?!睂ξ覀冎械拇蟛糠秩硕?,平生第一次 ,我們愿意承擔(dān)責(zé)任,因為在工作中承擔(dān)責(zé)任意味著我們可以掌控別人的 生活,可以從中界定自己的身份,而這種身份和地位與我們的家庭和朋友 無關(guān)。從事專業(yè)性的工作,使我們可以自行界定我們是誰,同時,也決定 了人們?nèi)绾慰创覀儭?一個人的第一份工作給了他取得成功的契機,給了他憑借自己的成就 得到賞識的機會,他可以據(jù)此確立自身的地位,同時,以此獲得聲望。從 本質(zhì)上說,這些愿望并沒有什么不妥,工作是你之所以成為你的必要組成 部分,而且能為你確立自己在這個世界上的地位,然而,令人遺憾的是, 對大部分銷售人員而言,他們的工作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是他們身份的“一部分” 了,工作成了他們身份的“全部”??扇藗儾⒉恢肋@一切已經(jīng)木已成舟 。在追求巨額財富和業(yè)界顯赫聲名的過程中,很多銷售人員開始出賣自己 的靈魂。 不需幾年——對有些人而言,或許要過一二十年——幾乎是不可避免 地,很多銷售人員不是在工作中最終發(fā)現(xiàn)了自己,而是開始在工作中迷失 自己。我在這里談到的可不是什么中年生活危機,而是另一種危機,這種 危機涵蓋了所有年齡層,涵蓋了各個層次的銷售人員,而且涵蓋了整個銷 售界。 有這樣一位先生,幾乎十年前我就認(rèn)識他了,他就為我們演繹了一個 普遍而鮮活的故事。讓我們叫他薩姆吧。 薩姆一度有個很好的家庭,他希望靠自己的能力讓這個家庭的生活盡 善盡美,很多親密的朋友也對他施以援手。薩姆是個優(yōu)秀的人,懷有很多 夢想。他工作勤勉努力,他曾對我說,他想成為公司首屈一指的銷售人員 。幾年以后,他開始財源茂盛,看起來,他的夢想即將成真。后來,有一 天,我發(fā)現(xiàn),他真的夢想成真了——在他所處的行業(yè)中,薩姆躋身全國1% 的頂級銷售人員行列。我想,他的年收入一定達(dá)到了七位數(shù),這可是個了 不起的成就。 但是,后來,我逐漸聽到了一些負(fù)面消息。經(jīng)過深入了解,我發(fā)現(xiàn), 盡管從收入水平上衡量,他取得了巨大成功,不過,他的人際關(guān)系狀況卻 令人不寒而栗。 我曾經(jīng)和薩姆的前同事們談過,他們的口徑如出一轍,他們都認(rèn)為, 薩姆是個工作狂,為了完成銷售,他可以出賣自己的靈魂,多年來,他出 賣了所有的朋友,出賣了家庭。在向所謂成功巔峰攀登時,薩姆漸漸成了 專在背后暗算他人的小人、騙子,一個沒有廉恥的男人,只要能掙錢,他 可以不擇手段、無所不用其極。薩姆因為結(jié)交成功人士而掙到了數(shù)百萬美 元,之后,只要需要,他可以毫不遲疑地背叛那些朋友。我還發(fā)現(xiàn),他一 度美滿的婚姻葬送在他的漫不經(jīng)心上,以一場惡名遠(yuǎn)揚的離婚而告終結(jié), 那些一度將他視為朋友的人也都不再理他。 現(xiàn)在,他依然頻頻聽我的演講,因為他將這種場合當(dāng)作了擴展自己銷 售關(guān)系網(wǎng)的契機。當(dāng)他在人群中往來穿梭的時候,雖然看起來行為得體、 風(fēng)度翩翩,臉上總是掛著燦爛的微笑,但是,我很清楚,他的靈魂已經(jīng)疲 憊不堪、踉踉蹌蹌了。如果他走了霉運,變得窮困潦倒,我懷疑是不是還 會有人向他伸出援手。這時候,我只是希望,當(dāng)他第四十次坐在聽眾席上 時,能真正領(lǐng)悟我們傳播的理念。 工作塑造了你的形象……無論是好是壞 丘吉爾曾經(jīng)說過,最初,是我們自己選擇的工作,構(gòu)建了我們的職業(yè) 生活,并進(jìn)而塑造了我們自身。他說的是一種理想情形,也就是說:“你 先選擇了一份工作,之后,那份工作幫助你成為更加優(yōu)秀的人?!边@是一 種對工作令人振奮的表述。令人遺憾的是,整個銷售領(lǐng)域普遍存在工作時 間日益延長的現(xiàn)實,讓丘吉爾的表述聽起來就像是“先知的警告”,人們 覺得,他似乎在說:“你為了變得更加優(yōu)秀而選擇了一份工作,但是,隨 后,那份工作改變了你,通常,這種改變總是朝著糟糕的方向?!?在丘吉爾時代,大部分美國人都認(rèn)為,一個人的工作會在積極的方面 塑造自己。盡管“八小時工作,八小時休息,八小時做自己喜歡的事情” 成為美國工人運動的口號,不過,那幾乎無法成為現(xiàn)實。今天,這種理念 聽起來已經(jīng)成了一句嘲諷。事實上,現(xiàn)在,你如果不得不去找一份銷售工 作,想想看,它會積極地還是消極地塑造你的生活? 確實,工作可以以有益的方式塑造我們。作為銷售人員,我們可以學(xué) 會更好地與人建立關(guān)系。我們可以學(xué)會為他人提供服務(wù)。我們可以學(xué)會珍 視團隊的價值,學(xué)會鍥而不舍、百折不撓,學(xué)會與人溝通。但是正如作家 阿爾?;嶂赋龅模ぷ鲗ξ覀兊挠绊戇h(yuǎn)不止于此,通常,它們會把我們 引入陷阱。 工作是我們生活的中心,直接影響我們本人,決定我們的行為……工 作對我們而言,不只是養(yǎng)家糊口,不只是掙取酬勞,不只是獲得就業(yè)機會 ,也不只是用我們的才智和體能完成某個特定的工作任務(wù)或某個項目,工 作還是塑造一個人的內(nèi)心生活、促進(jìn)一個人成長最重要的因素之一。 對我們大部分人來說,工作占據(jù)了我們大部分的時間和精力,正因為 此,阿爾·基尼才得出了這樣的結(jié)論:工作“不只是為我們提供收入,它 還塑造了我們和他人的身份”。這種取向在我們與人初次見面時的談話中 表露無遺,“你做什么工作呢?”我們之所以提出這樣的問題,是因為無 論我們是否喜歡,我們的身份總是與我們所從事的工作密切相關(guān)。這種聯(lián) 系到底有多么緊密呢?其程度取決于一個東西,那就是:時間。P13-16

編輯推薦

  全球銷售大師“高誠信銷售”創(chuàng)立者托德·鄧肯全新力作?! ∪蝾I(lǐng)導(dǎo)力大師麥克斯韋爾、吉米·道南推薦?! ∽尳诡^爛額的銷售人員擺脫困境的8大策略?! ⊥械隆む嚳显俅沃睋粢Γ钪?,當(dāng)他們尋求在生活和工作之間取得平衡時,確實需要實用的幫助。無論是專業(yè)銷售人員、企業(yè)主,還是各類企業(yè)的經(jīng)營人士,都可以從本書中找到實角又釋放自己潛能的建議和智慧。  ——吉米·道南,網(wǎng)絡(luò)21創(chuàng)始人暨總裁,《成為有影響力的人》合著者  銷售人員大都飽受沒有足夠的時間完成工作的困擾,并將這種狀態(tài)當(dāng)作了自己生活的必然。托德·鄧肯深諳如何解放更多時間的策略,這是一本能改變你的職業(yè)生涯和生活的著作?!  s翰·C.麥克斯韋爾,《紐約時報》暢銷書《與人共贏》作者  如果你任其妄為,時間會成為惡毒的工頭兒。本書告訴你,如何通過平衡時間以及高效利用時間,來抵達(dá)你渴望已久的自由佳境。  ——史蒂芬·柯維博士,《高效能人士的七個習(xí)·憤》和《高效能人士的第八個習(xí)慣》的作者  銷售人員不能如愿成功的主導(dǎo)原因在于,“他們并沒有在銷售工作上投入足夠的時間”。他們雖然忙忙碌碌,但效能低下。銷售專家托德·鄧肯告訴你如何有效利用而不是濫用時間,他將教你如何讓時間成為高效能和成功的盟友。  ——馬克·桑伯恩,暢銷書《郵差弗雷德——從平凡到杰出》的作者

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用戶評論 (總計12條)

 
 

  •   忙碌和高效能之間是有本質(zhì)區(qū)別的。不妨想一想你在銷售生涯、健康、心理以及最令自己懷戀的關(guān)系面臨的挑戰(zhàn)和困境,其根本原因大都與你支配時間的方式密切相關(guān)。
  •   托德鄧肯 很多營銷人員認(rèn)為業(yè)績不高 是因為時間投入不夠 但投入更多時間 效果也不是很好 托德的書會讓你抓住關(guān)鍵點去贏得顧客
  •   人類生存,健康,財富,旅游,如何順為第一,就是你生活,事業(yè)的核心點,時間陷阱告訴我們當(dāng)下的時間消費在那,是否在你的第序列,這決定你夢想事業(yè)成功所需要的時間,此書告訴你方法,簡單實,很值一試.
  •   懂得珍惜時間,高效率安排生活和工作,也就明白了什么是幸福,什么是成功!
  •   合理安排子自己時間
  •   不空洞。按照書中說的那幾步做就好了。
  •   朋友推薦的,看著還不錯!
  •   非常好!很喜歡!很值得看!
  •   書應(yīng)該不錯,但收到貨時卻是劉爾威的科幻小說《時間陷阱》,欲重購之,無奈沒貨了。
  •   作者語言幽默,但是言之有物,并且不是某些國內(nèi)為了賺廢紙錢而胡亂堆砌的管理類書籍,作者數(shù)據(jù)和研究支持比較豐富,還沒看完,看到第二章還有興趣繼續(xù)看下去
  •   有夸大,實際沒看到很有價值的理念
  •   不是很喜歡太專業(yè)了
 

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