潮流

內(nèi)容概要

　　本書的宗旨，是為讀者提供對項目管理學(xué)科的總體印象，在介紹項目管理的背景知識及知識體系要點的基礎(chǔ)上，依次從項目的執(zhí)行/管理組織、具體項目執(zhí)行和項目團隊三個角度為讀者勾勒項目管理的輪廓，最后，在簡要敘述項目管理在中國的流變和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合理論知識，提出了一些應(yīng)用建議。　　對于那些對項目管理有興趣的讀者來說，通過本書能對這一學(xué)科有一個基本的概念性掌握。為了節(jié)約讀者的時間，本書的附錄部分也提供了一些大多數(shù)人感興趣的信息源，包括書籍、網(wǎng)站、培訓(xùn)機構(gòu)等，還有國際標(biāo)準(zhǔn)和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)各一個，分別從抽象和具體兩個層面為大家提供項目管理思路?！　”緯黧w部分共分七章，主要思路是：先介紹項目管理的背景知識及知識體系要點（第一、二章）；然后以從高到低的順序，依次從項目的執(zhí)行/管理組織、具體項目執(zhí)行和項目團隊三個角度為讀者勾勒項目管理的輪郭（第三、四、五章）；最后，在簡要敘述項目管理在中國的流變和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合理論知識，提出了一些應(yīng)用建議（第六、七章）?！　”緯羌w智慧的結(jié)晶。所有作者均是各個行業(yè)的高級項目經(jīng)理、具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時，他們也都是現(xiàn)代卓越項目管理研修班的學(xué)員，經(jīng)過了嚴(yán)格、正規(guī)、專業(yè)的現(xiàn)代項目管理的學(xué)習(xí)。

書籍目錄

總序序1 項目管理學(xué)科發(fā)展概述1.1 項目管理淵源1.2 項目管理在世界范圍的應(yīng)用1.3 世界主要項目管理知識2 現(xiàn)代項目管理知識體系簡介2.1 項目管理知識體系概述2.2 現(xiàn)代項目管理的基本概念2.3 現(xiàn)代項目管理的九大知識領(lǐng)域2.4 項目管理與其他管理學(xué)科的關(guān)系3 現(xiàn)代項目管理與現(xiàn)代組織3.1 執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)3.2 項目管理組織結(jié)構(gòu)3.3 項目組織與執(zhí)行組織間的關(guān)系4 項目管理生命周期與項目運作4.1 項目管理生命周期理論4.2 項目預(yù)研和啟動4.3 項目計劃4.4 項目執(zhí)行與控制4.5 項目收尾與維護4.6 項目成功5 項目經(jīng)理人與項目團隊建設(shè)5.1 項目經(jīng)理的職能5.2 項目經(jīng)理在組織中的地位5.3 項目團隊建設(shè)5.4 項目經(jīng)理人的成長6 現(xiàn)代項目管理在中國的應(yīng)用6.1 中國項目管理簡介6.2 項目管理在代表性行業(yè)的應(yīng)用6.3 主要研究和培訓(xùn)機構(gòu)6.4 與國際間的差距7 現(xiàn)代項目管理的適用范圍7.1 項目管理的發(fā)展趨勢及應(yīng)用優(yōu)勢7.2 項目管理的適用范圍7.3 中西方文化差異及國內(nèi)組織的注意事項7.4　讓項目管理引領(lǐng)組織騰飛8 附錄8.1 常用術(shù)語8.2 主要項目管理專業(yè)認(rèn)證8.3 主要網(wǎng)站8.4 常用軟件工具8.5 主要中文書籍8.6 主要參考書目8.7 項目管理國際標(biāo)準(zhǔn)——ISO1006：1997（1997.12.15第一版）（274）8.8 國家建筑工程項目管理規(guī)范（291）

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