企業(yè)經營管理學

內容概要

本書共分四篇：基礎理論篇、企業(yè)經營決策篇、營銷篇、管理篇，共13章。基礎理論篇簡潔地闡述了企業(yè)組織的特殊性、該組織建立的基礎和具體形態(tài)，以及該組織經營管理的一些基本情況，并對企業(yè)管理理論的發(fā)展演變進行了歸納與總結。企業(yè)經營決策篇以經營決策的基本理論為基礎，較為詳細地介紹了影響企業(yè)經營戰(zhàn)略的因素、企業(yè)經營戰(zhàn)略的選擇技術及經營戰(zhàn)略的實現手段——經營計劃如何編制與實施。營銷篇簡明地介紹了營銷的基本理論，較為詳盡地闡述了營銷的策略及其出現的新趨勢，內容實用而新穎。管理篇對生產與研發(fā)環(huán)節(jié)及基本生產要素、人力與財務的管理的基本內容進行了詳細的論述，力求全面、簡潔、透徹。《企業(yè)經營管理學》的主要特點體現在：可操作性與實用性，以情景導入新課，理論闡述簡潔明了，偏重技術與手段的介紹，以具體案例做實訓，來融匯、強化所學知識；系統(tǒng)性與新穎性，在體系安排上力求反映企業(yè)經營管理的基本概貌與原理。為方便教學，各章均設有本章小結、復習思考題和案例分析與素質拓展，以幫助學生對內容進行掌握、消化與吸收。

書籍目錄

第1篇 基礎理論篇 　第1章 企業(yè)概述　　1.1 企業(yè)的概念與特征　　1.2 企業(yè)的制度與治理結構　　1.3 企業(yè)組織形式與組織結構　第2章 企業(yè)經營管理概論　　2.1 企業(yè)經營管理與經營職能　　2.2 企業(yè)經營理念與經營目標　　2.3 企業(yè)創(chuàng)新經營　第3章 企業(yè)管理理論的發(fā)展　　3.1 古典管理階段　　3.2 行為科學管理階段　　3.3 現代管理階段第2篇 企業(yè)經營決策篇 　第4章 企業(yè)經營決策　　4.1 企業(yè)經營決策概述　　4.2 企業(yè)經營決策的原則與程序　　4.3 企業(yè)經營決策的方法　第5章 企業(yè)經營戰(zhàn)略　　5.1 企業(yè)經營戰(zhàn)略概述　　5.2 企業(yè)經營戰(zhàn)略外部環(huán)境分析　　5.3 企業(yè)經營戰(zhàn)略內部能力分析　　5.4 企業(yè)經營戰(zhàn)略的選擇　第6章 企業(yè)經營計劃　　6.1 企業(yè)經營計劃概述　　6.2 企業(yè)經營計劃的內容與編制　　6.3 企業(yè)經營計劃的方法　……第3篇 營銷篇 第4篇 管理篇 參考文獻

編輯推薦

　　國際化的理念，本土化的實踐，知識體系完善，技能涵蓋全面，重點清晰突出，倡導學以致用。

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