有效的小企業(yè)管理

內容概要

本書的目的是開放你們的思想，使你們了解開創(chuàng)自己事業(yè)的可能性、挑戰(zhàn)和回報，并為你們成功的創(chuàng)業(yè)道路提供所需的工具。創(chuàng)業(yè)之路非常艱難，但其回報(有形與無形的)是值得你們去冒險的。你們不僅可以通過商業(yè)理念來獲得金融回報；還可以像以前那些創(chuàng)業(yè)者一樣，從事自己喜歡的事業(yè)。　　《有效的小企業(yè)管理——創(chuàng)業(yè)指導》第9版為你提供了在21世紀充滿激烈競爭的環(huán)境中開創(chuàng)并經營小企業(yè)所需的材料。我們付出了艱辛的努力編寫本書，為你提供了成功經營企業(yè)所必需的各種實踐工具。每年都有很多人創(chuàng)立新的企業(yè)，但只有其中一部分人會取得成功。本書教你用正確的方法來創(chuàng)立并經營小企業(yè)，使其不斷地取得成功與發(fā)展。將來可能有一天，我們會在本書的其他版本中收納你的成功經歷。

書籍目錄

第1部分 企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)　第1章 企業(yè)家：小企業(yè)背后的推動力第2部分 制定商業(yè)計劃：起始階段的考慮因素　第2章 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)業(yè)者　第3章 選擇一種所有權關系　第4章 特許經營與創(chuàng)業(yè)者　第5章 收購一家已存在企業(yè)　第6章 進行可行性分析并構思一份制勝的商業(yè)計劃第3部分 構造經營規(guī)劃：財務問題　第7章 創(chuàng)建強有力的財政計劃　第8章 管理現金流量第4部分 構建商業(yè)計劃：銷售你自己的公司　第9章 構建游擊式營銷計劃　第10章 廣告和促銷的創(chuàng)造性使用　第11章 定價和信用戰(zhàn)略　第12章 全球營銷戰(zhàn)略　第13章 電子商務和企業(yè)家精神第5部分 商業(yè)計劃實施：尋找資金 　第14章 產權融資來源 　第15章 債務融資來源 第6部分 位置和布局 　第16章 位置、布局及物質設施 第7部分 管理小企業(yè)：提高利潤率 　第17章 供應鏈管理 　第18章 管理庫存 第8部分 管理員工：企業(yè)最寶貴的資源 　第19章 人事與領導正在發(fā)展的企業(yè) 第9部分 小企業(yè)的法律方面：繼承、道德規(guī)范以及政府法規(guī) 　第20章 家族企業(yè)中的繼任和風險管理戰(zhàn)略 　第21章 倫理學與社會責任：做正確的事情 　第22章 法律環(huán)境：商法與政府法規(guī) 附錄 　案例1 特德·萊昂西斯和慈善電影 　案例2 布萊恩·斯丘達莫爾和1-800-got-junk 　案例3 jason beans和rising醫(yī)療解決方案公司 　案例4 josh frey與on sale promotion 　案例5 kathryn from與bravado!designs 　案例6 肯伯雷·威爾遜與寧靜空間 　案例7 勞拉利威廉姆斯·墨菲與勞拉利設計 　案例8 susan apgood與news generation 　案例9 沃倫·邁爾與邁爾氏互聯網(myers intern 　案例10 woodie neiss與福萊沃克思

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