小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理

出版時間:2009-1  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:(美)卡茨,格林 著,韓良智,劉明珠 譯  頁數(shù):719  
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前言

  許多人的心中都有一個美好的夢想,即創(chuàng)辦經(jīng)營一個屬于自己的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)無論對于創(chuàng)業(yè)者個人還是對于整個社會都具有重要意義。對個人來說,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中可以充分發(fā)揮自己的特長和潛能,按照最適合自己需求的方式靈活地調(diào)整生活結(jié)構(gòu),把命運掌握在自己手中。成功的創(chuàng)業(yè)者可以從自己擁有的企業(yè)中獲得豐厚的報酬,從而既可以獲得物質(zhì)財富又能夠得到精神上的滿足;遇到挫折的創(chuàng)業(yè)者通過面對挑戰(zhàn)以及在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的過程中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),可以學(xué)到更多的知識,使自己更快地成長。因而,創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)人生價值、把握人生航向的一種重要手段。從社會角度來看,創(chuàng)業(yè)是驅(qū)動創(chuàng)新、促進經(jīng)濟增長的發(fā)動機,是推動社會進步和人類發(fā)展的一種有效途徑。, 當(dāng)今社會,創(chuàng)業(yè)已成為一種時尚,而創(chuàng)辦中小企業(yè)則成為人們創(chuàng)業(yè)的一種主要選擇形式,其主要原因有以下幾個方面。第一,很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初可以利用的資金往往很有限,只能從創(chuàng)辦小企業(yè)開始起步。小企業(yè)由于規(guī)模小,所需創(chuàng)業(yè)資金少,投資風(fēng)險較低,具有易于創(chuàng)辦、投資回收期短、見效快以及經(jīng)營機制靈活、易于適應(yīng)市場需求的變化等特點,必然受到眾多創(chuàng)業(yè)者的青睞。第二,很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的過程中更為注重的是追求靈活性方面的回報,創(chuàng)辦經(jīng)營的小企業(yè)一般會保持在業(yè)主感到個人能夠舒適地控制的規(guī)模。如果有了很好的機遇,創(chuàng)業(yè)者當(dāng)然也會考慮使企業(yè)發(fā)展壯大,否則,他們會使企業(yè)保持小規(guī)模經(jīng)營,為所在的社區(qū)或大企業(yè)提供服務(wù)。事實上,小企業(yè)在為其所在的社區(qū)和大企業(yè)提供服務(wù)方面可以發(fā)揮的重要作用不容忽視。沒有小企業(yè)提供的服務(wù),社區(qū)內(nèi)很多客戶的需求將不能得到很好的滿足。小企業(yè)在各國的經(jīng)濟發(fā)展中都起著大企業(yè)不能替代的作用。幾乎每一個大的企業(yè)在開始創(chuàng)辦之時都是一個小企業(yè)。而在當(dāng)今不斷降低成本以及全球化競爭的環(huán)境下,已經(jīng)成長為巨人的大企業(yè)往往要將核心業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù)外包給小企業(yè),因為在小企業(yè)中經(jīng)常存在最好的專家、最好的服務(wù)或者有時甚至是最好的價格。從很多種不同的服務(wù)到新產(chǎn)品研發(fā),大企業(yè)往往都會越來越多地依賴于小企業(yè)才能完成其任務(wù)。通常需要有許許多多小企業(yè)的支持,才能使大企業(yè)的經(jīng)營事業(yè)進行下去。因此,創(chuàng)業(yè)者通過小規(guī)模地經(jīng)營企業(yè)也能夠獲得很好的回報。

內(nèi)容概要

本書是為那些胸懷大志、準(zhǔn)備創(chuàng)辦經(jīng)營小企業(yè)的人們精心設(shè)計的一本介紹創(chuàng)業(yè)者所必須掌握的基本知識和實用技能的書籍。本書具有以下幾方面的特點:    (1)內(nèi)容豐富。本書的內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)辦和經(jīng)營小企業(yè)所涉及的基本知識和各種問題。包括創(chuàng)辦小企業(yè)的機會與回報、小企業(yè)的道德觀念問題、小企業(yè)中的企業(yè)家的特點和資格條件等;在小企業(yè)所涉及的各種實際問題部分所介紹的內(nèi)容主要包括小企業(yè)的產(chǎn)品定價、促銷、會計與財務(wù)管理,資產(chǎn)與運營管理、風(fēng)險管理等。    (2)通俗易懂。作者以明白流暢的語言、深入淺出的講解、生動活潑的案例和許多精妙的實例將創(chuàng)業(yè)者所必須掌握的基本理論、基本方法和實用技能娓娓道來,使那些沒有多少經(jīng)營管理理論知識的讀者也能輕松地理解書中介紹的內(nèi)容。    (3)注重實用。本書的兩位作者不僅具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,而且還具有創(chuàng)辦和經(jīng)營小企業(yè)方面的實際經(jīng)驗,因此,全書側(cè)重于對讀者實際能力的培養(yǎng),從實際出發(fā),重點介紹讀者可能會實際創(chuàng)辦的小企業(yè)以及小企業(yè)的業(yè)主們每天都要面對的各種現(xiàn)實問題。    (4)形式多樣。本書每章的開篇都從一個案例故事開始,引領(lǐng)讀者進入本章主題內(nèi)容的學(xué)習(xí)過程。在各章的正文中,穿插一些與本章的主題內(nèi)容緊密相關(guān)的技能模塊、企業(yè)家思考、小企業(yè)洞察等欄目,啟發(fā)讀者去關(guān)注、思考和探索小企業(yè)在實踐中會遇到的更為復(fù)雜的一些實際問題。

作者簡介

季洛姆·A.卡茨(Jerome A.Katz),圣路易斯大學(xué)約翰庫克商學(xué)院企業(yè)家協(xié)會克爾曼基金會的主席。以前他在庫克商學(xué)院擁有瑪麗·路易斯·默里授予的管理學(xué)教授頭銜,到圣路易斯大學(xué)之前,他是賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的管理學(xué)助教??ù膿碛忻苄髮W(xué)組織心理學(xué)的博士學(xué)位,

書籍目錄

第一部分 企業(yè)家、初步想法與計劃:小企業(yè)基礎(chǔ)知識 第1章 小企業(yè):機會與回報 第2章 小企業(yè)的道德觀念:取得長期成功的關(guān)鍵 第3章 小企業(yè)中的企業(yè)家:特點與資格條件 第4章 小企業(yè)創(chuàng)意:創(chuàng)造性、機遇和可行性 第5章 進入小企業(yè):兼職企業(yè)家的成功之路 第6章 進入小企業(yè):全職企業(yè)家的成功之路 第7章 小企業(yè)戰(zhàn)略:迂回模仿 第8章 商業(yè)計劃:清楚地了解你的聽眾和你的企業(yè) 第二部分 小企業(yè)的市場營銷 第9章 小企業(yè)營銷:產(chǎn)品和定價策略 第10章 小企業(yè)促銷:在你企業(yè)的市場中吸引客戶的目光 第11章 小企業(yè)的分銷與選址 第12章 營銷計劃:描述你將怎樣實現(xiàn)銷售 第三部分 小企業(yè)的資金、會計與財務(wù) 第13章 小企業(yè)會計:預(yù)計與評估業(yè)績 第14章 現(xiàn)金:企業(yè)生存必需的血液 第15章 小企業(yè)融資:利用權(quán)益、負(fù)債和捐贈融資 第16章 小企業(yè)保護:風(fēng)險管理與保險 第17章 資產(chǎn):存貨與運營管理 第四部分 小企業(yè)的管理和組織 第18章 法律專題:了解你的小企業(yè)需求 第19章 人力資源管理:小企業(yè)應(yīng)考慮的因素 第20章 在小企業(yè)中取得成功附錄A 小企業(yè)咨詢——小企業(yè)研究所及其他機構(gòu)附錄B 簡要的商業(yè)計劃詞匯表注釋

章節(jié)摘錄

  第一部分 企業(yè)家、初步想法與計劃:小企業(yè)基礎(chǔ)知識  第1章 小企業(yè):機會與回報  1.1 創(chuàng)辦小企業(yè)過程中幫助的作用  學(xué)習(xí)目標(biāo)01 理解美國小企業(yè)的概念?! “惖墓适抡f明了一個簡單的道理:你可以創(chuàng)辦一個小企業(yè)(small business),而你所擁有的知識會對你有所幫助。阿倫以正確的方式做到了這一點一。做研究、訂計劃、建網(wǎng)站并在需要的時候?qū)で髱椭?。通過將這本書讀給你班里的學(xué)生聽,你也是在以一種正確的方式接近小企業(yè),而這會使一切變得有所不同。  通過學(xué)習(xí)一門有關(guān)小企業(yè)或企業(yè)家方面的課程,你會在取得成功的可能性方面顯示出很大的不同。在任何時候,大約都有一半的美國成年人考慮自己創(chuàng)辦小企業(yè),但是,每11個想要創(chuàng)辦小企業(yè)的人里,只有1個人實際創(chuàng)辦了企業(yè)。2盡管這個比例如此之低,但是在美國每年還是有100多萬個新企業(yè)建立。3從只有想法到付諸實踐,人們需要克服兩個障礙。第一個障礙是從不采取任何行動到采取行動。根據(jù)斯坦福大學(xué)格里·薩蘭西克(Gerry Salancik)和鮑勃·薩頓(Bob Sutton)教授的研究,4不采取行動是大部分人的一種自然狀態(tài),潛在的企業(yè)家(entreprenears)也不例外。在七個想要創(chuàng)辦企業(yè)的人中,只有一個人(大約占人口總數(shù)的1%)做了一些努力將其想法轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實。讀一本書,或者更好一點,聽一門課,會使你在跨越不采取行動這個障礙方面邁出很大的一步?! 〉诙€障礙是要采取正確的行動。你需要確定為了創(chuàng)辦一個企業(yè)你需要做些什么——怎樣去做你所需要做的事情?!凹寄苣K1-1”會幫助你學(xué)到更多有關(guān)這些方面的知識。小企業(yè)以及企業(yè)家方面的課程或?qū)<业淖稍兘ㄗh可以幫助你獲得所需要的知識。你要學(xué)的課程以及像本書這樣的教科書的目標(biāo),就是讓你獲得成功所需要的信息。我們相信這樣的幫助會對你有所裨益。

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用戶評論 (總計8條)

 
 

  •   比較實用。案例說的不錯不過大多數(shù)案例都無解需要自己領(lǐng)會。
  •   書內(nèi)容好,可操作性強大。
  •   書很經(jīng)典,我兒子很喜歡美國系列的書,
  •   這個商品不錯,很不錯的書!
  •   全面系統(tǒng)手冊,值得好好閱讀。
  •   圖書館借閱后,值得收藏并作為工具書使用。
  •   教科書,要花精力
  •   書好厚好厚,希望里面的內(nèi)容對自己有幫助
 

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