知識(shí)管理

內(nèi)容概要

知識(shí)管理是一個(gè)日新月異的領(lǐng)域，是組織運(yùn)用其知識(shí)或智力資本產(chǎn)生財(cái)富的過(guò)程，其目的地在于幫助企業(yè)管理者理解我們生活的新環(huán)境并明白其意義所在。    本書(shū)要求我們透過(guò)知識(shí)管理的新鏡頭進(jìn)行觀察，并通過(guò)這種新視角發(fā)現(xiàn)屬于自己的機(jī)遇。    知識(shí)管理既覆蓋了熟知的領(lǐng)域，也包含了不熟悉的領(lǐng)域。本書(shū)既研究用智力資本或知識(shí)產(chǎn)生財(cái)富的過(guò)程，也研究用智力資本或知識(shí)產(chǎn)生財(cái)富所需的環(huán)境條件是思考組織如何產(chǎn)生、保持并運(yùn)用其戰(zhàn)略發(fā)展所需的知識(shí)儲(chǔ)備以創(chuàng)造財(cái)富的簡(jiǎn)便方式，有助于我們從所有影響組織結(jié)果的方式中進(jìn)行篩選以便產(chǎn)生高度綜合的行動(dòng)日程。

作者簡(jiǎn)介

布克威茨和威廉斯都是普華永道公司智力資產(chǎn)管理小組的成員。在普華永道公司，他們的職責(zé)就是利用自己的專(zhuān)長(zhǎng)為組織服務(wù)，以便組織通過(guò)智力資本管理獲取價(jià)值。在實(shí)施如何將過(guò)去沒(méi)有利用或利用不充分的價(jià)值來(lái)源轉(zhuǎn)換成智力資產(chǎn)項(xiàng)目的過(guò)程中，他們不斷拓新的領(lǐng)域。兩個(gè)都通過(guò)自己

書(shū)籍目錄

第1章 如何使用《知識(shí)管理》 本書(shū)范圍 知識(shí)管理：現(xiàn)在為什么重要? 本書(shū)的使用對(duì)象 本書(shū)的結(jié)構(gòu)：知識(shí)管理過(guò)程框架 章節(jié)結(jié)構(gòu) 現(xiàn)在就開(kāi)始使用本書(shū)：知識(shí)管理確診書(shū)第2章 知識(shí)管理診斷 介紹及說(shuō)明 知識(shí)管理診斷評(píng)分表第3章 獲得 介紹 語(yǔ)言表達(dá) 意識(shí) 手段 向?qū)?完整性 行動(dòng)日程第4章 使用 介紹 知識(shí)的滲透 自由 行動(dòng)日程第5章 學(xué)習(xí) 介紹 明朗化 規(guī)范化 行動(dòng)日程第6章 貢獻(xiàn) 介紹 激勵(lì) 配置 信任 行動(dòng)日程第7章 評(píng)估 介紹 角度 融合 行動(dòng)日程第8章 建立與維持 介紹 導(dǎo)向 聯(lián)系 認(rèn)識(shí) 相互作用 行動(dòng)日程第9章 摒棄 介紹 自律 轉(zhuǎn)化 行動(dòng)日程第10章 向前看：透過(guò)知識(shí)的鏡頭看管理

圖書(shū)封面

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