出版時(shí)間:2007-6 出版社:湖北人民出版社 作者:尚陽 頁數(shù):216
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內(nèi)容概要
每個(gè)人在學(xué)習(xí)、生活和工作中經(jīng)常會遇到一些疑難和困惑,我們不妨做一些設(shè)問: 你是否有為家庭關(guān)系的不和諧而感到煩惱? 你在愛情、婚姻上是否出現(xiàn)過一些不愉快? 你是否與同事、土司的關(guān)系有些難言的微妙? 你是否在人生的旅途中有些困難和疑惑? 你的事業(yè)是否停滯不前? 你的企業(yè)是否發(fā)展受阻? 你是否在創(chuàng)新競爭中落后于競爭對手? 你是否覺得自己的智慧有時(shí)不夠用? 你是否覺得可能需要轉(zhuǎn)變或完善一下自己的思維模式? 其實(shí),一切問題的根源是我們大腦的思維問題?!八枷霙Q定行動”。 但人的思想是有局限的,而世間的事物卻又復(fù)雜多變,所以當(dāng)我們面臨疑難問題時(shí)經(jīng)常會做出錯(cuò)誤的判斷與選擇?! ∷季S決定認(rèn)識,認(rèn)識決定思路,思路決定決策,決策決定行動,行動決定結(jié)果。因此,人們思維體系的系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性就顯得至關(guān)重要?! ∥覀兩钤谒木S的世界空間里,但是往往只能看到三維的存在,缺乏的那一維處于動態(tài)、游離狀態(tài),難以把握,因此無法準(zhǔn)確把握事物的本質(zhì)?! ?”代表什么?“3”是我們已知的條件,是顯性的信息、知識和經(jīng)驗(yàn),是化學(xué)反應(yīng)中的基本元素?!?”代表什么?“1”是我們未知的條件,是隱性的信息、知識和經(jīng)驗(yàn),是類似于酶的活化劑,是一種靈感、覺性和變化。 正如“田忌賽馬”。同樣是三匹馬來比賽,齊王每一等次的馬都比田忌同樣等次的馬要強(qiáng),這三匹馬的實(shí)力對比就是“3”。孫臏讓田忌用下等馬對齊王的上等馬,用上等馬對齊王的中等馬,用中等馬對齊王的下等馬,這種變化陣式的策略就是“1”。 人類的智慧主要由信息、知識、經(jīng)驗(yàn)和思維組成。僅有信息散,僅有知識愚,僅有經(jīng)驗(yàn)固,只有使用正確的思維才能將信息、知識、經(jīng)驗(yàn)有效地組合起來成為智慧?! 爸腔邸笔强梢苑珠_來理解的,“智”是指知識,是以往認(rèn)識的積累,是理性的,可傳授、外求的;“慧”是指覺性,覺性是未來認(rèn)識的開啟,是感性的,無法傳授,只能內(nèi)求、自出的。“智”就是“3”,“慧”就是“1”。 作者對古今中外大量的偉大智慧(易經(jīng)的八卦、牛頓的萬有引力定律、愛因斯坦的相對論、達(dá)爾文的進(jìn)化論、中國古代的四大發(fā)明、泰勒的工作分析法、德魯克的管理思想、孔子的儒家思想、孫子的兵法、諸葛亮的借東風(fēng)等)研究發(fā)現(xiàn),偉大的智慧背后是有思維規(guī)律的!他們的思維本質(zhì),都是跨越時(shí)空、透過現(xiàn)象揭示出事 物的本質(zhì)規(guī)律。他們的思維軌跡,就是 “3+1”聚合躍變思維?! ∧敲?,什么是“3+1”聚合躍變思維呢? 簡要地說就是:在“3”即點(diǎn)、線、面、立體的傳統(tǒng)思維的基礎(chǔ)上,打開思維空間,尋找“1”——跨越時(shí)空攝取有效的要素,進(jìn)行“聚合”—— 將一切相關(guān)聯(lián)的重要元素與命題的核心要素進(jìn)行有效地鏈接,它將能產(chǎn)生質(zhì)的“躍變”——?jiǎng)?chuàng)新出解決疑難問題的最適方案?!?”+“1”有效的聚合,就如同“萬事俱備之后再借勢東風(fēng),才能形成火燒赤壁,大敗雄兵百萬的磅礴氣勢”!“3+1”聚合躍變思維是人類智慧的一種新發(fā)現(xiàn),是一種系統(tǒng)思考的新理論。它是一種超常規(guī)的思維模式,是解決疑難問題的一種有效思維工具?!?+1”的有效聚合會出現(xiàn)突破、創(chuàng)新、改革、發(fā)展等質(zhì)的飛躍?! ∽髡咄ㄟ^深入研究得出:“3+1”聚合躍變思維與《易經(jīng)》很相似,它的原理很簡單,如同《易經(jīng)》中的理,它的思維模式如同《易經(jīng)》中的象、數(shù),是由“3+1”五部導(dǎo)維圖組成的: 第一部,尋找事物如真本質(zhì);第二部,跨越時(shí)空超級鏈接;第三部,分析元素鎖定關(guān)鍵;第四部,元素重組聚合創(chuàng)新;第五部,分析利弊尋找最適?! ?+1”聚合躍變思維的特點(diǎn):根本在于對問題真相的把握;關(guān)鍵在于打開思維空間;基礎(chǔ)在于尋找相關(guān)要素;精髓在于有效地創(chuàng)新;成敗在于篩選最適方案?! ?+1”聚合躍變思維是可以通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練掌握的,當(dāng)掌握了“3+1 ”的思維方法之后,面對疑難問題時(shí),我們就能處之泰然,就能夠超越自我、超越時(shí)間、空間的限制。運(yùn)用“3+1”思維模式,我們就可以跨越時(shí)空,攝取人類古今中外思想文化之精華。只要是世界上最有價(jià)值的東西,取其精華,將相關(guān)聯(lián)的重要元素聚合創(chuàng)新出最適合于我們的好方法,我們的思維路徑就可以豁然開朗,達(dá)到“橫向到邊,縱向到底”的境界了。橫向:我們可以跨越“天下文章一大抄”的嫌疑,因?yàn)樗恰耙晕覟橹鳌钡乃季S對人類智慧的重新組合運(yùn)用,正如一位大師所說的“我們需要的是新的陳詞濫調(diào)”;縱向:我們可以對許多領(lǐng)域做出深入有效的研究,它的運(yùn)用將是無窮的,正如《“3+1”聚合躍變思維:智慧背后的秘密》下篇運(yùn)用部分:“3+1”的人生觀,“3+1”的事業(yè)觀、“3+1”在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的運(yùn)用、“3+1”在心智模式改善上的運(yùn)用等?!丁?+1”聚合躍變思維:智慧背后的秘密》中還有許多精彩的章節(jié),如中國式商業(yè)思維模式初探、中國式企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的四大法則、心智模式改善七步曲、如何提高管理(知識)工作者的有效性、統(tǒng)一思想認(rèn)知的十種有效方法、如何打造學(xué)習(xí)型的杰出團(tuán)隊(duì)等?! ?+1”聚合躍變思維可以幫助我們將“智”和“慧”有機(jī)地結(jié)合起來,使我們的大腦變得更智慧、更豁達(dá),使我們的人生更幸福、工作更順利、事業(yè)更成功!
作者簡介
尚陽,1959年出生,浙江杭州人,祖籍河南南陽,中國著名企業(yè)管理咨詢專家。幼年時(shí)隨母親到溫州瑞安,在江南名寺仙巖渡過了青少年時(shí)期。曾做過小學(xué)教師、機(jī)電廠技術(shù)員,參軍服役,軍醫(yī)學(xué)校畢業(yè)后退役,從事藥劑、血站管理工作,在工作期間攻讀了藥劑、中文、企業(yè)管理等專業(yè)。曾獲國家科技銀獎(jiǎng)、八項(xiàng)專利,成為中國發(fā)明家協(xié)會會員,因此被法國勒-阿弗爾大學(xué)破格錄取為工業(yè)設(shè)計(jì)研究生?;貒髲氖箩t(yī)藥經(jīng)營,創(chuàng)辦了科工貿(mào)學(xué)一體的企業(yè)。完成同濟(jì)大學(xué)MBA學(xué)業(yè)后,擔(dān)任過多家知名企業(yè)的高級職業(yè)經(jīng)理人,2000年開始從事企業(yè)管理與營銷咨詢工作。現(xiàn)任杭州尚陽企業(yè)管理咨詢公司董事長,浙江大學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展研究中心研究員,上海交通大學(xué)EMBA、浙江工業(yè)大學(xué)MBA特聘教授,多家上市公司獨(dú)立董事。曾獲第三屆中國杰出營銷人金鼎獎(jiǎng)、中國十大企業(yè)培訓(xùn)師、中國十大營銷策劃專家、首屆WBSA(世界商務(wù)策劃師)策劃成就獎(jiǎng)、中國實(shí)戰(zhàn)營銷案例獎(jiǎng)、中國企業(yè)策劃案銀獎(jiǎng)、中國生產(chǎn)力學(xué)會策劃專家委員會專家等榮譽(yù)稱號?! W⒂谄髽I(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、市場營銷、品牌建設(shè)、分銷渠道、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的研究與實(shí)踐,曾為娃哈哈、武漢健民、中糧集團(tuán)、金爵地產(chǎn)、臥龍科技、珠江啤酒、朝陽輪胎、南街村等多家企業(yè)做過卓有成效的咨詢服務(wù)。 主要著作和專論有:《商理——當(dāng)代企業(yè)競爭方法》、《娃哈哈密碼——中國式經(jīng)營管理的道、法、術(shù)》、《銷售渠道有效管理與創(chuàng)新》、《終端運(yùn)作管理手冊》、《品格第一——提升員工執(zhí)行源動力的九項(xiàng)修煉》、《二元三角管控體系》、《營銷創(chuàng)新三點(diǎn)論》、《你在為誰讀書》等。
書籍目錄
前言上篇 “3+1”聚合躍變思維的基本理論第一章 “3+1”聚合躍變思維的由來一、來源于:作者四十六年人生經(jīng)歷的感悟二、來源于:尚陽咨詢公司工作實(shí)踐和集體智慧的結(jié)果三、來源于:“神鬼”之助四、來源于:對“智慧”二字的剖析與理解五、來源于:《易經(jīng)》之理六、來源于:佛祖的告示七、來源于:儒、道對“一”的詮釋八、來源于:中庸與執(zhí)中九、來源于:《思維導(dǎo)圖)對人類大腦研究的啟發(fā)十、來源于:對三維和四維的思考十一、來源于:對“時(shí)勢二元論”的共識十二、來源于:對東西方文化之間感性與理性差異對比的思考十三、來源于:對“合十和合適”的理解十四、來源于:對人類偉大智慧案例的分析與總結(jié)第二章 “3+1”聚合躍變思維的概念與原理一、智慧與思維二、偉大的智慧背后是有思維規(guī)律的三、“3+1”聚合躍變思維的基本概念與原理四、“3+1”聚合躍變思維的運(yùn)用第三章 “3+1”聚合躍變思維模式的五部導(dǎo)維圖第一部,尋找事物如真本質(zhì)第二部,跨越時(shí)空超級鏈接第三部,分析元素鎖定關(guān)鍵第四部,元素重組聚合創(chuàng)新第五部,分析利弊尋找最適小結(jié)下篇:“3+1”聚合躍變思維的運(yùn)用導(dǎo)言第四章 “3+1”思維在人生觀上的運(yùn)用一、偉人趣事中的“3+1”思維二、從生活故事中感悟“3+1”思維三、“3+1”思維在學(xué)習(xí)、生活中的運(yùn)用案例分析:夜遇強(qiáng)盜第五章“3+1”思維在事業(yè)觀上的運(yùn)用一、用“3+1”思維看歷史事件二、“3+1”思維在個(gè)人事業(yè)發(fā)展中的運(yùn)用三、如何提高管理(知識)工作者的有效性案例分析:拿破侖與滑鐵盧之?dāng)〉诹?“3+1”思維在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的運(yùn)用一、“3+1”中國式商業(yè)思維模式初探二、“3+1”中國式企業(yè)戰(zhàn)略思考三、“3+1”中國式企業(yè)管理之道四、“3+1”思維在市場營銷策劃中的運(yùn)用案例分析:基爾素:神奇的稻谷植物精華素五、“3+1”思維在企業(yè)管理咨詢中的運(yùn)用案例分析:娃哈哈茶飲料成功推廣的營銷實(shí)戰(zhàn)案例(節(jié)選)“亂市”突圍第七章 “3+1”思維在心智模式改善中的運(yùn)用一、心智模式的基本概念二、先賢的智慧與心智模式三、對心智模式定式局限性的認(rèn)識四、心智模式改善七步曲五、領(lǐng)導(dǎo)的心智模式改善是組織成功的關(guān)鍵六、如何克服組織變革的四大障礙七、打造學(xué)習(xí)型的杰出團(tuán)隊(duì)案例分析:心智決定命運(yùn)共產(chǎn)主義的奇跡結(jié)束語跋參考書目
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