教導(dǎo)型組織

內(nèi)容概要

　　本書升級(jí)版內(nèi)容更具邏輯性，將商業(yè)原旨剖析之后，作者又以深沉的筆觸解析世界頂尖組織的秘密，并把這些讓組織長盛不衰的密碼融入企業(yè)管理中，引出了教導(dǎo)型組織體系的概念。在此之后，作者著重講解了如何塑造教導(dǎo)型組織，如何成為教導(dǎo)型組織的領(lǐng)導(dǎo)者，以及教導(dǎo)型組織體系會(huì)把企業(yè)的未來帶到什么高度。全書邏輯縝密，既有理論深度又有實(shí)用性，是讀者處理企業(yè)管理事務(wù)不可或缺的理念性輔助圖書。

作者簡(jiǎn)介

行動(dòng)成功國際教育集團(tuán)創(chuàng)辦人、總裁
教導(dǎo)型組織倡導(dǎo)者侯志奎先生曾研讀經(jīng)濟(jì)管理和法律專業(yè)并留校任教。2001年，追隨李踐導(dǎo)師推廣和深入研究“行動(dòng)成功哲學(xué)”。多年來，他熱愛并學(xué)習(xí)人本管理哲學(xué)、行動(dòng)成功哲學(xué)、人性學(xué)、國學(xué)等哲學(xué)思想，并結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，倡導(dǎo)從人性透析企業(yè)管理真諦，做人、做事，同時(shí)創(chuàng)立教導(dǎo)型行動(dòng)成功企業(yè)團(tuán)隊(duì)——行動(dòng)成功國際教育集團(tuán)。在短短六年時(shí)間內(nèi)，其經(jīng)營的公司成為中國培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展速度最快、贏利能力獨(dú)特、管理最規(guī)范的教育培訓(xùn)企業(yè)之一。2002年侯志奎先生發(fā)起“企業(yè)聯(lián)合學(xué)習(xí)模擬大學(xué)”，2004年策劃推出“中國企業(yè)家的西點(diǎn)軍校”，創(chuàng)立了行動(dòng)成功品牌課程的中國第一，2005年被評(píng)選為中國教育培訓(xùn)行業(yè)最佳經(jīng)營者，2006年被評(píng)選為“中國教育培訓(xùn)行業(yè)最佳人氣獎(jiǎng)”。

書籍目錄

推薦序
自序
第一章  商業(yè)原旨
  第一節(jié)  商業(yè)的目的
  第二節(jié)  公司的力量
  第三節(jié)  我有一個(gè)夢(mèng)想
第二章  世界頂尖組織的秘密
  第一節(jié)  三大組織的秘密
  第二節(jié)  百年企業(yè)的秘密
  第三節(jié)  萬物生長的秘密
第三章  頂尖組織的共性
  第一節(jié)  頂尖組織的共性特征
  第二節(jié)  現(xiàn)代組織的啟發(fā)
第四章  什么是教導(dǎo)型組織
  第一節(jié)  教導(dǎo)型組織的定義
  第二節(jié)  我們進(jìn)入了教導(dǎo)型組織的時(shí)代
第五章  組織的驅(qū)動(dòng)力
  第一節(jié)  最本真的動(dòng)力——愛
  第二節(jié)  最持久的動(dòng)力——信念
  第三節(jié)  最強(qiáng)大的動(dòng)力——習(xí)慣和本能
  第四節(jié)  教導(dǎo)型組織的吸引力
第六章  創(chuàng)建教導(dǎo)型組織
  第一節(jié)  人的信念
  第二節(jié)  正確的事
  第三節(jié)  盈利能力
  第四節(jié)  長青基因
第七章  教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)者
  第一節(jié)  行政領(lǐng)導(dǎo)升級(jí)為思想導(dǎo)師
  第二節(jié)  企業(yè)家的師道精神
  第三節(jié)  教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格
  第四節(jié)  教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)者的修煉
第八章  未來的教導(dǎo)型組織
  第一節(jié)  教導(dǎo)型組織的持續(xù)改進(jìn)
  第二節(jié)  教導(dǎo)型組織聯(lián)盟
  第三節(jié)  共守新的商業(yè)文明

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   1.家庭的秘密——親情 家庭作為一種組織形態(tài)數(shù)千年以來都未消亡，主要靠的就是親情。家庭最明顯的優(yōu)勢(shì)。就是具有超強(qiáng)的凝聚力。無論距離多遠(yuǎn)，無論分別多久，無論條件多艱苦，都拆不散家人的那份牽掛。一家人，即使鬧得不愉快，也往往是“兄弟鬩于墻，外御其侮”，他們?nèi)莶坏猛馊藖砥圬?fù)。再看每年春節(jié)，為了一張返鄉(xiāng)的車票多少人在寒冬臘月里徹夜排隊(duì)，又有多少?zèng)]買到票的人騎著摩托車跑上上千公里路回家，簡(jiǎn)直無論什么困難都阻擋不了人們回家的步伐。 俗話說“打虎親兄弟，上陣父子兵”，“兄弟同心，其利斷金”，家庭成員之間的凝聚力，造就了他們之間能配合默契、步調(diào)一致，在合作時(shí)具有其他組織很難媲美的優(yōu)勢(shì)。 毫無疑問，家庭般的凝聚力，是我們企業(yè)所渴求的特質(zhì)。那么，家庭的凝聚力來自哪里呢？我們的企業(yè)怎樣獲得和培養(yǎng)如家庭般的凝聚力呢？ 生命的延伸 通常情況下，我們每個(gè)人都生長于某個(gè)家庭。一個(gè)快樂幸福的家庭，對(duì)一個(gè)人的性格養(yǎng)成有著不可替代的作用。家對(duì)于我們來說，就是自我的延伸：家人無條件都是自己人，家里的事就是自己的事。反過來，我們要表達(dá)與某人關(guān)系好到不分親疏，就會(huì)說他們都是自家人或自家兄弟姐妹。如果我們和家里人鬧了矛盾，我們一般也不愿意找別人來解決，因?yàn)檫@是我們的家事，似乎家事就是自己的私事。 從另一個(gè)方面講，當(dāng)我們追求幸福時(shí)，我們不會(huì)光想著自己幸福，一定也會(huì)想到要和家人來分享這份幸福，或者把家人的幸福當(dāng)作自己的幸福。做父母的就指望著子女過得好，子女過得好，自己就覺得比什么都幸福。做子女的也一樣，努力進(jìn)取，似乎也是希望能讓父母和家人過得更好。家人過得不好，自己再怎么成功也似乎是欠缺的。春秋時(shí)期，鄭國國君鄭莊公的母親武姜偏愛他的弟弟，所以密謀扶植他的弟弟共叔段做國君。后來計(jì)劃敗露，共叔段被趕出國門，武姜也被鄭莊公囚禁起來。鄭莊公因這件事情對(duì)武姜十分憤恨，發(fā)誓說“不及黃泉不相見也”，雖然后來也有些后悔，但是話已經(jīng)說出去就收不回了。后來有個(gè)叫潁考叔的大臣去進(jìn)獻(xiàn)貢品，莊公賜給他飯食，他卻留了很多肉食，莊公問他為什么。他說我有一個(gè)老母親，我吃過的東西她都吃過，但是她還沒有吃過君王賜給的肉羹，所以我要帶些回去給她吃。在潁考叔眼里，美味的食物必須要和母親分享，否則就覺得沒有味道。我想很多人也會(huì)有這樣的體驗(yàn)，假如有自己很喜歡的事物，可能首先想到的就是與家人分享，只有這樣，才算沒有遺憾。鄭莊公也一樣，身為一個(gè)功業(yè)輝煌的國君，享受著錦衣玉食的生活，也還是因?yàn)楹图胰岁P(guān)系不好而覺得有所缺憾。潁考叔的這番話正好勾起莊公的心事，他就把自己和母親的事情講給潁考叔聽。潁考叔給他出了個(gè)主意說：“您不是說不到黃泉不相見嗎？您挖個(gè)見了泉水的地道來母子相見，誰能說這樣不可以呢？”后來就是在潁考叔的建議下，鄭莊公和母親終于摒棄前嫌，重享天倫之樂。

圖書封面

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