出版時(shí)間:2009-5 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:羅伯特A.馬龍 頁數(shù):211
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前言
在這個(gè)信息時(shí)代,事物的發(fā)展變得讓人難以把握。就像作者羅伯特·馬龍?jiān)跁兴f:“我們在對比中研究這個(gè)世界。這個(gè)世界變得要么太大,要么太快,要么太多,要么太小,要么太慢……如果沒有辦法找到新的工具和策略來應(yīng)對,那么我們就將被這個(gè)時(shí)代所拋棄,沒有任何余地?!薄 ∥覀兯幍母咚侔l(fā)展的時(shí)代充滿了許多革命性的改變。而供應(yīng)鏈,作為20世紀(jì)的新興產(chǎn)物,它的形態(tài)也發(fā)生了翻天覆地的變化。供應(yīng)鏈的角色已經(jīng)不再是當(dāng)初那個(gè)保障后勤的“保姆”,而是成為了企業(yè)增值、盈利全新的增長點(diǎn)?! ?1世紀(jì)公司之間的真正競爭是供應(yīng)鏈的競爭,只有具備最有效率的供應(yīng)鏈的公司才能脫穎而出。這是作者在考察了諸如沃爾瑪、戴爾、宜家、聯(lián)邦快遞、IBM、LJPS和DHL等改變了美國人生活方式和消費(fèi)觀念的公司的成功經(jīng)驗(yàn)后,所得出的結(jié)論。這些企業(yè)的供應(yīng)鏈各有特色,但有一點(diǎn)是相同的:一定是目前在行業(yè)中最有效、最適合的?! 『茱@然,如果我們只是對這些公司的供應(yīng)鏈模式進(jìn)行簡單的模仿,是很難取得這些企業(yè)所創(chuàng)造出的成就的。作者也深知這一點(diǎn)。正所謂,授人以魚不如授人以漁。作者試圖在對當(dāng)今世界供應(yīng)鏈格局的分析中,讓讀者的視野漸漸變得清晰。無論讀者從事的是哪個(gè)行業(yè)的物流工作,都希望他們能從這本書中發(fā)現(xiàn)自己在今后所要努力的方向和目標(biāo)。
內(nèi)容概要
21世紀(jì)公司之間的真正競爭是供應(yīng)鏈的競爭,只有供應(yīng)鏈最具效率的公司才能脫穎而出。沃爾瑪、戴爾、宜家、聯(lián)邦快遞、IBM、UPS和DHL改變了人們的消費(fèi)和商業(yè)模式。在本書中,作者深入地探討這些企業(yè)成功的原因,揭示出為什么不同的公司最終設(shè)計(jì)出相同的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,從而成為行業(yè)的領(lǐng)先者。 這本書將分析供應(yīng)鏈與商業(yè)的關(guān)系、供應(yīng)鏈的發(fā)展過程和它未來的發(fā)展方向,無論你是想讓公司更上一個(gè)臺階的企業(yè)家,還是喜歡了解事物運(yùn)作方式的普通讀者,這本《全球貿(mào)易之鏈》都會(huì)是你了解供應(yīng)鏈管理知識的不二選擇。
作者簡介
羅伯特·馬龍(Robert A. Malone),《福布斯》雜志的物流學(xué)專欄作家,同時(shí)也為《內(nèi)向物流》雜志和《管理自動(dòng)化》網(wǎng)絡(luò)版寫專欄。他是Variflex公司的創(chuàng)始人之一,提出了“變速貨物和搬運(yùn)工”的概念。他曾經(jīng)為6個(gè)機(jī)場設(shè)計(jì)了旅客和貨物的流轉(zhuǎn)路線,還在商務(wù)活動(dòng)中心做了關(guān)于人和
書籍目錄
譯者序前言 第一部分 一個(gè)真實(shí)的世界 第1章 夢幻仙境:世界新格局 第2章 規(guī)劃生存:風(fēng)險(xiǎn)和適應(yīng) 第3章 現(xiàn)實(shí):教訓(xùn)和反應(yīng) 第4章 創(chuàng)新和發(fā)明 第5章 五分鐘計(jì)劃:增強(qiáng)業(yè)務(wù)流程 第6章 自動(dòng)化的發(fā)展 第7章 世界與我們同在:通信第二部分 供應(yīng)鏈的發(fā)展 第8章 供應(yīng)鏈的歷史 第9章 貨物運(yùn)輸方式—公路、航空、海運(yùn)和鐵路 第10章 制造業(yè)的發(fā)展 第11章 與活動(dòng)無關(guān)的地方:外包 第12章 零售業(yè)的發(fā)展 第13章 零售業(yè)和供應(yīng)鏈 第14章 港口、貨輪、樞紐站、鐵路:聯(lián)合運(yùn)輸 第15章 百萬平方英尺的“巧克力”:倉儲(chǔ)和配送中心第三部分 供應(yīng)鏈解析 第16章 缺少了什么:供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn) 第17章 金字塔到革履蟲:供應(yīng)鏈模型 第18章 正確的抉擇:全球化的視角 第19章 展望:修補(bǔ)全球供應(yīng)鏈 第20章 智能反應(yīng):未來的趨勢致謝
章節(jié)摘錄
第一部分 一個(gè)真實(shí)的世界 第1章 夢幻仙境:世界新格局 地球還是圓的 即使是愛麗絲都知道“經(jīng)度”、“緯度”這兩個(gè)詞,用來描述地球的球形特征??偟膩碚f,地球是一個(gè)圓球體,和伽利略當(dāng)年生活的地球沒有兩樣?! 〉牵ㄐ藕徒煌◤母旧细淖兞巳藗兊纳罘绞?。通信的速度、交通的速度、人們的移動(dòng)規(guī)模、輔助工具的便捷性真正改變了我們每個(gè)人的生活。 幾乎一切事物都在高速度下完成,這也使得地球顯得更小、更本地化。無論是好是壞,人們總會(huì)面對其他人,無論真實(shí)距離遠(yuǎn)近,只要打個(gè)電話,發(fā)個(gè)電子郵件就天涯若比鄰了。過去,一條信息的傳遞可能要花上幾個(gè)月或者幾個(gè)星期的時(shí)間,而現(xiàn)在所花的時(shí)間多則幾天,少則幾秒,所以今天獲得信息的速度是過去人們無法想象的。 人們可能認(rèn)為獲得的是即時(shí)信息,這就錯(cuò)了,那只不過是幻覺而已。其實(shí),信息的傳遞只不過是在無限接近實(shí)時(shí),所以“無限接近”是準(zhǔn)確的用詞。貨物的移動(dòng)也要比過去快上很多,但是卻不能做到瞬間到達(dá)。在機(jī)場的航站樓里,人們經(jīng)常脫掉鞋子等候航班。即使空運(yùn)貨物比以前快了不少,但是民航班機(jī)經(jīng)常延誤,看起來也不比城市公共汽車好多少。由于貨物是實(shí)實(shí)在在的物體,所以這就需要我們想出來節(jié)省物流時(shí)間的方法,而數(shù)據(jù)信息是可以通過電子互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)?,所以幾乎沒有延時(shí)?! ⌒畔⑦^?! 〔还苣阆膊幌矚g這個(gè)新世界,人們總是要適應(yīng)它的。雖然人們還是在乘坐破舊的公共汽車,但是也不得不去接受并使用超長的信息數(shù)字位數(shù)。
媒體關(guān)注與評論
“本書從供應(yīng)鏈的‘進(jìn)’到‘出’,從制造設(shè)備到商店的貨架,都做了很好的解釋。它通俗易懂,充滿著各種有趣的案例和詳盡的數(shù)據(jù)。如果一個(gè)企業(yè)管理者希望快速了解當(dāng)今復(fù)雜的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),那么閱讀這本書將是他的一大樂趣?!薄 驳稀げ樗?,ARC咨詢公司總裁兼CEO “本書值得每個(gè)為了‘將合適的貨物在合適的時(shí)間以合適的價(jià)格運(yùn)到合適的地點(diǎn)’而奔波的人來閱讀。這本淺顯易懂的書,從歷史的角度來看待物流和運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ),并且閃耀著供應(yīng)鏈革命的光輝?!薄 汽愇鱽啞に固乩D,《內(nèi)向物流》編輯 “本書告訴你創(chuàng)造公司財(cái)富最主要的要素。它用智慧的眼光,通過分析許多案例,清晰直白、切中要害、深入淺出地解釋了在這個(gè)聯(lián)系日益密切的世界,價(jià)值是如何流動(dòng)的。” ——馬修·梅,著有《優(yōu)雅地解決:豐田革新之道》 “世界頂尖的公司都在為如何讓科技在它們的供應(yīng)鏈中發(fā)揮杠桿作用而努力,以此來保持自己在全球經(jīng)濟(jì)中的競爭力。本書就是通過一個(gè)個(gè)鮮活的例子來告訴我們,企業(yè)在遇到新的挑戰(zhàn)時(shí)是如何發(fā)掘自身供應(yīng)鏈潛力的。這本書可以說是商務(wù)和供應(yīng)鏈專業(yè)的必讀書?!薄 心帷じダ锵模珹MR 調(diào)查公司總裁兼CEO
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“本書從供應(yīng)鏈的‘進(jìn)’到‘出’,從制造設(shè)備到商店的貨架,都做了很好的解釋。它通俗易懂,充滿著各種有趣的案例和詳盡的數(shù)據(jù)。如果一個(gè)企業(yè)管理者希望快速了解當(dāng)今復(fù)雜的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),那么閱讀這本書將是他的一大樂趣。” ——安迪·查塔,ARC咨詢公司總裁兼CEO “本書值得每個(gè)為了‘將合適的貨物在合適的時(shí)間以合適的價(jià)格運(yùn)到合適的地點(diǎn)’而奔波的人來閱讀。這本淺顯易懂的書,從歷史的角度來看待物流和運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ),并且閃耀著供應(yīng)鏈革命的光輝?!薄 汽愇鱽啞に固乩D,《內(nèi)向物流》編輯 “本書告訴你創(chuàng)造公司財(cái)富最主要的要素。它用智慧的眼光,通過分析許多案例,清晰直白、切中要害、深入淺出地解釋了在這個(gè)聯(lián)系日益密切的世界,價(jià)值是如何流動(dòng)的?!薄 R修·梅,著有《優(yōu)雅地解決:豐田革新之道》 “世界頂尖的公司都在為如何讓科技在它們的供應(yīng)鏈中發(fā)揮杠桿作用而努力,以此來保持自己在全球經(jīng)濟(jì)中的競爭力。本書就是通過一個(gè)個(gè)鮮活的例子來告訴我們,企業(yè)在遇到新的挑戰(zhàn)時(shí)是如何發(fā)掘自身供應(yīng)鏈潛力的。這本書可以說是商務(wù)和供應(yīng)鏈專業(yè)的必讀書?!薄 心帷じダ锵?,AMR 調(diào)查公司總裁兼CEO
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