戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)

前言

戰(zhàn)略管理是當(dāng)代管理學(xué)研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)。自20世紀(jì)60年代戰(zhàn)略管理理論正式出現(xiàn)以來，該領(lǐng)域各種新理論、新觀點(diǎn)層出不窮。戰(zhàn)略管理的概念突破了企業(yè)管理的范疇，被廣泛引入其他組織管理的理論和實(shí)踐。對(duì)各行各業(yè)管理者而言，了解戰(zhàn)略管理、研究戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為必修的課程?！稇?zhàn)略管理論叢》有助于了解目前戰(zhàn)略管理理論體系的全貌和戰(zhàn)略管理實(shí)踐的主要內(nèi)容。本套叢書首期推出6本書，分別是《西方戰(zhàn)略管理理論》、《東方戰(zhàn)略管理思想》、《戰(zhàn)略管理實(shí)踐》、《戰(zhàn)略管理拓展》、《戰(zhàn)略管理咨詢》、《戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)》。我們認(rèn)為，盡管戰(zhàn)略管理理論是最近幾十年提出來的，但是戰(zhàn)略管理活動(dòng)和戰(zhàn)略管理思想?yún)s早已存在，只不過沒有形成正式的戰(zhàn)略管理概念和完整的理論，而且在不同的文化根基下產(chǎn)生的戰(zhàn)略管理思想也存在著巨大的差異?！段鞣綉?zhàn)略管理理論》重點(diǎn)將一個(gè)比較完整的西方戰(zhàn)略管理理論體系展示給讀者，雖然目前類似主題的書籍也有一些，但是對(duì)西方戰(zhàn)略管理理論的介紹大都不夠完整，缺乏足夠的理論深度和前沿性，而理論介紹的完整性、深刻性和前沿性正是這本書的主要特點(diǎn)?！稏|方戰(zhàn)略管理思想》主要分析、梳理了東方文化背景下產(chǎn)生的戰(zhàn)略管理思想，期望能夠幫助那些關(guān)心當(dāng)代中國戰(zhàn)略管理理論研究和戰(zhàn)略管理實(shí)踐的讀者找到當(dāng)代東方戰(zhàn)略管理實(shí)踐與西方戰(zhàn)略管理實(shí)踐差異的文化根源?！稇?zhàn)略管理實(shí)踐》主要關(guān)注戰(zhàn)略管理思想和理論在戰(zhàn)略管理實(shí)踐中的表現(xiàn)，其案例分析基于企業(yè)實(shí)際個(gè)案的總結(jié)。由于戰(zhàn)略管理的概念已經(jīng)突破了企業(yè)管理的研究范疇，我們希望能夠通過《戰(zhàn)略管理拓展》幫助讀者了解那些非企業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略管理思想和理論。戰(zhàn)略管理咨詢是戰(zhàn)略管理實(shí)踐的一個(gè)重要領(lǐng)域，《戰(zhàn)略管理咨詢》重點(diǎn)幫助那些有志于從事戰(zhàn)略管理咨詢工作和運(yùn)用戰(zhàn)略管理咨詢方法解決實(shí)際問題的讀者了解戰(zhàn)略管理咨詢的主要理論和操作技巧?！稇?zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)》從戰(zhàn)略角度來構(gòu)筑企業(yè)或區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)框架，以體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的重要作用。

內(nèi)容概要

本書從企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)的需求角度把握競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的真正價(jià)值，富有創(chuàng)新性；從戰(zhàn)略管理的角度來考慮競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的理論與實(shí)踐問題，完全從企業(yè)出發(fā)，以企業(yè)的戰(zhàn)略利益為目標(biāo)來討論競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)問題。本書系統(tǒng)而全面地介紹企業(yè)戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的理論與實(shí)務(wù)，為每一位有志于成為商務(wù)決策人員的讀者提供了全面的指導(dǎo)，尤其適合企業(yè)管理者理解與運(yùn)用。主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略與規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集的方法與技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的方法與技術(shù)、公司層競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、合作競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、商業(yè)秘密保護(hù)與反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。本書內(nèi)容全面，既有競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論知識(shí)，又有競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)際操作的相關(guān)技術(shù)。    本書可作為高等院校管理學(xué)、情報(bào)學(xué)、信息管理與信息系統(tǒng)、企業(yè)管理以及信息安全等相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生的教材或參考書，也可作為從事企業(yè)商務(wù)咨詢、信息處理、通信保密及信息安全領(lǐng)域的企業(yè)員工、工程技術(shù)人員和技術(shù)管理人員的參考書。

作者簡(jiǎn)介

周海煒，男，1968年生，河海大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)，教授，博士生導(dǎo)師，戰(zhàn)略管理研究所副所長(zhǎng)。河海大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理博士，復(fù)旦大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”中青年科學(xué)技術(shù)帶頭人，（美國）管理學(xué)會(huì)（AOM）、中國管理研究國際學(xué)會(huì)（IACMR）、國際管理學(xué)學(xué)會(huì)聯(lián)盟（IF—SAM）會(huì)員。2005年在美國加州州立大學(xué)（Northridge）做高級(jí)訪問學(xué)者。主要研究方向?yàn)閼?zhàn)略管理、知識(shí)管理、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。出版著作5部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，承擔(dān)國家及省部級(jí)基金項(xiàng)目多項(xiàng)，獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng)。

書籍目錄

總序前言第1章 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略  1.1 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代  1.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略  1.3 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)第2章 戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)  2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)  2.2 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)與戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)隋報(bào)系統(tǒng)一  2.3 戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的功能與結(jié)構(gòu)  2.4 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的組織與流程  2.5 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的管理  2.6 案例：某冶金集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第3章 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略與規(guī)劃  3.1 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略  3.2 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)需求分析  3.3 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作規(guī)劃  3.4 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)動(dòng)態(tài)管理  3.5 案例：如何設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)診斷問卷第4章 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集的方法與技術(shù)  4.1 企業(yè)信息收集概述  4.2 信息源的定位與獲取  4.3 網(wǎng)絡(luò)信息收集  4.4 信息處理  4.5 案例第5章 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的方法與技術(shù)  5.1 概述  5.2 商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)游戲分析  5.3 財(cái)務(wù)報(bào)表分析  5.4 專利分析  5.5 基準(zhǔn)分析  5.6 心理分析  5.7 其他分析方法與技術(shù)  5.8 案例第6章 公司層競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)  6.1 公司層戰(zhàn)略與公司層競(jìng)爭(zhēng)  6.2 投資決策與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)  6.3 兼并重組與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)  6.4 跨國競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)  6.5 案例：寧紅集團(tuán)利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)進(jìn)行企業(yè)投資決策第7章 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)  7.1 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)  7.2 行業(yè)分析  7.3 戰(zhàn)略集團(tuán)分析  7.4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析  7.5 案例：西歐汽車租賃行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析第8章 合作競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)  8.1 合作競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟  8.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)保障  8.3 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)合作與控制  8.4 案例第9章 商業(yè)秘密保護(hù)與反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)  9.1 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)活動(dòng)中的商業(yè)秘密保護(hù)  9.2 反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)  9.3 網(wǎng)絡(luò)間諜防護(hù)與企業(yè)信息安全管理  9.4 案例主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：1．龐大而復(fù)雜的外部環(huán)境信息信息社會(huì)的到來，信息量以驚人的速度增長(zhǎng)和傳播，浩如煙海的信息有時(shí)使我們不知所措。在紛繁復(fù)雜的信息面前，企業(yè)的管理者如何識(shí)別信息？如何進(jìn)行知識(shí)發(fā)現(xiàn)？如何在浩瀚的信息資源中找出自己需要的內(nèi)容，進(jìn)行信息過濾？如何鑒別信息的真實(shí)性及其價(jià)值？總之，管理者如何面對(duì)這樣繁多而且復(fù)雜的企業(yè)外部信息，最終的答案是，把這些工作交給競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用，“信息超載”的問題日趨嚴(yán)重。有時(shí)決策者面對(duì)這些信息，感到束手無策，太多太復(fù)雜的信息使他們不知如何下手，分不清哪些是有用的，哪些是無用的，哪些又是該重點(diǎn)關(guān)注的。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的一項(xiàng)功能就是把有用的信息甄選出來，并通過整理和分析，把信息凝練成競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)產(chǎn)品，為決策者提供決策支持服務(wù)。2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模及其復(fù)雜性導(dǎo)致對(duì)情報(bào)的需求在全球500強(qiáng)企業(yè)中，有95％以上已經(jīng)建立了較為完善的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)。但是在中小企業(yè)中，又有多少企業(yè)建立了比較完善的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)？企業(yè)的規(guī)模越大，組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)就越復(fù)雜，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的需求也越強(qiáng)烈。俗話說：“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中?！币粋€(gè)規(guī)模龐大、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)繁多的企業(yè)，其決策者在制定企業(yè)決策時(shí)，如何確定其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，了解其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如何獲得有效的決策支持？競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)就是他們的最好選擇。對(duì)于小企業(yè)，其生存對(duì)市場(chǎng)上實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)來說往往是被忽視的。小企業(yè)一般也不參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，但是，等小企業(yè)逐漸成長(zhǎng)起來，規(guī)模越來越大，業(yè)務(wù)范圍觸及其他企業(yè)的勢(shì)力范圍時(shí)，就要開始面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)了。當(dāng)然，這并不是說小企業(yè)就不需要競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說都是需要的，只不過小企業(yè)往往沒有完善的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系而已。

編輯推薦

《戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)》為戰(zhàn)略管理論叢書之一。古今中外，戰(zhàn)略管理的精髓令人嘆服；戰(zhàn)場(chǎng)商場(chǎng)，戰(zhàn)略管理的思想舉足輕重， 了解戰(zhàn)略管理、研究戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為各行各業(yè)管理者的必修課程！ 這套“戰(zhàn)略管理論叢”全面梳理了戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的理論脈絡(luò)與實(shí)踐情況。不論你是從未接觸過戰(zhàn)略管理理論、對(duì)戰(zhàn)略懷有好奇之心的普通讀者，還是從事戰(zhàn)略管理研究，欲探尋戰(zhàn)略管理思想真諦的學(xué)者，抑或是參與戰(zhàn)略管理實(shí)踐、運(yùn)籌帷幄的企業(yè)管理者……都可以通過閱讀這套叢書對(duì)戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐有一個(gè)全面的了解，進(jìn)而跟隨我們一起，邁入戰(zhàn)略管理的神奇殿堂！

圖書封面

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