靠博奕心機秒殺對手

內(nèi)容概要

　　永續(xù)經(jīng)營的謀略攻防戰(zhàn)　　企業(yè)決策的高效生存力　　商海無處不權(quán)謀！　　博奕理論（Game Theory），是企業(yè)之間「左右交相賊」的心機美學(xué)，也將注定企業(yè)強弱的不等式！　　本書研擬剖析28步企業(yè)營運的制勝軌跡，懷抱本書枕戈待旦，透過系統(tǒng)性的策略思考開發(fā)藍海，就能在眨眼之間秒殺對手，笑傲賽局！　　博奕論是從棋奕、撲克和戰(zhàn)爭等帶有競賽、對抗和決策性質(zhì)的問題中借用的術(shù)語，專門研究互動關(guān)係的遊戲中，雙方或多方?jīng)Q策者之間的衝突和合作?！　≡谄髽I(yè)營運之中，這種對奕關(guān)係無時無刻存在，透過博弈理論的策略性思考，無論是對企業(yè)的營運、組織內(nèi)部的管理、企業(yè)的長遠發(fā)展，都能為決策者開啟清晰的思考路徑，達到利己至上的境界。因此善於駕馭博奕力，就能保證笑傲商海?！　”緯云髽I(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、市場競爭、市場行銷四大主題作為博奕觀點的論述脈絡(luò)，並且進一步細分與展延相關(guān)的子題，總計共分為四大章二十八節(jié)。每一個主題章節(jié)中，除了詳加探討企業(yè)營運管理過程中可能遭遇到的各類問題外，並提供個案分析以及因應(yīng)策略，深刻剖析企業(yè)策略的研擬、權(quán)衡與實行，如何將企業(yè)置於必勝之境，穩(wěn)度關(guān)卡危機?！　∫虼?，決策在公司營運中扮演關(guān)鍵角色，博奕力的合宜掌握，無疑就是生存力的展現(xiàn)。企業(yè)無論是與消費大眾、內(nèi)部員工或是競爭同業(yè)，都是處於相互依存又相互競爭的關(guān)係，而透過本書闡述的博弈觀點，詳述現(xiàn)代企業(yè)的競戰(zhàn)攻略，從中探尋到策略性思考的奧義，就能突破困境、創(chuàng)造新機、締造雙贏！

作者簡介

　　林誠洋　　一九五六年生，哈佛商學(xué)院MBA與DMA，現(xiàn)任中國懋源建設(shè)綜合開發(fā)集團副總經(jīng)理，以及《上海證券報》財經(jīng)專欄作家，專攻社會趨勢調(diào)查與分析、產(chǎn)業(yè)財經(jīng)動態(tài)預(yù)測，以及企業(yè)營運管理等領(lǐng)域，活躍於兩岸三地擔任企業(yè)決策與組織管理顧問，並曾開設(shè)多場CEO高階經(jīng)理人培訓(xùn)班?！　≈小夺衢L尾理論》、《全球風(fēng)暴下的經(jīng)濟效應(yīng)》等書。

書籍目錄

Chapter1 企業(yè)發(fā)展的博奕論1-1[出奇制勝]1-2[動靜得宜]1-3[以小做大]1-4[同中求異]1-5[審時度勢]1-6[有備無患]1-7[轉(zhuǎn)危為機]Chapter2 企業(yè)管理的博弈論2-1[快中求勝]2-2[棄保之術(shù)]2-3[洞悉全局]2-4[涓滴滲透]2-5[對機之法]2-6[參署集眾]2-7[由繁入簡]Chapter3 市場競爭的博弈論3-1[借機生蛋]3-2[取長補短]3-3[以患為利]3-4[持盈保泰]3-5[死地則戰(zhàn)]3-6[高瞻遠矚]3-7[不偏不倚]Chapter4市場行銷的博弈論4-1[投其所好]4-2[以一貫之]4-3[與人為善]4-4[先勝後戰(zhàn)]4-5[拋磚引玉]4-6[廣而告知]4-7[遠交近攻]

圖書封面

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