危機(jī)中的企業(yè)戰(zhàn)略

出版時間:2008-12  出版社:上海社會科學(xué)院出版社有限公司  作者:戴國斌  頁數(shù):231  
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內(nèi)容概要

本書以中國傳統(tǒng)哲學(xué)和西方哲學(xué)的底層交流為基礎(chǔ),用大樹作比喻,描述了一個從哲學(xué)探索、語言表達(dá)到商業(yè)運作的戰(zhàn)略的動態(tài)整體框架,揭示了戰(zhàn)略的哲學(xué)之境界,形象地詮釋了哲學(xué)和戰(zhàn)略的表達(dá)方法,展現(xiàn)了哲學(xué)思維在企業(yè)戰(zhàn)略中的具體應(yīng)用。    學(xué)術(shù)研究貴在創(chuàng)新。撰寫這本系統(tǒng)探究戰(zhàn)略哲學(xué)的專著,旨在為全球化背景下的管理界人士、戰(zhàn)略或哲學(xué)的研究者、中西傳統(tǒng)文化愛好者提供戰(zhàn)略思維啟發(fā)和運作模式參考。

作者簡介

戴國斌,1973年出生,湖南邵陽(寶慶)人。管理學(xué)博士研究生,中國注冊會計師(非職業(yè)),MBA,醫(yī)學(xué)學(xué)士。 
做過牙醫(yī)、業(yè)務(wù)員、注冊會計師、企業(yè)管理者、咨詢師、培訓(xùn)師,有營銷、人力資源、行政、信息管理、戰(zhàn)略、獨立審計、管理培訓(xùn)、管理咨詢、區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃等經(jīng)

書籍目錄

內(nèi)容提要自序前言第一篇  企業(yè)戰(zhàn)略的哲學(xué)之境 第一章  戰(zhàn)略與哲學(xué)的關(guān)系:生活的審視 第二章  戰(zhàn)略與管理的關(guān)系:哲學(xué)的審視 第三章  戰(zhàn)略之樹:關(guān)于戰(zhàn)略的兩種沉急第二篇  根柢:戰(zhàn)略哲學(xué) 第四章  哲學(xué)對根柢的描繪 第五章  心智的內(nèi)在領(lǐng)悟:中 第六章  心智的自我實現(xiàn):和 第七章  “以全爭于天下’’的戰(zhàn)略和哲學(xué) 第八章  內(nèi)生的戰(zhàn)略:奇正之變第三篇  主干:戰(zhàn)略隱喻 第九章  哲學(xué)和戰(zhàn)略的隱喻表達(dá) 第十章  “水”的隱喻 第十一章  “勢”的隱喻 第十二章  “勢”的衍生第四篇  枝葉:戰(zhàn)略形態(tài) 第十三章  戰(zhàn)略的形態(tài) 第十四章  中國傳統(tǒng)哲學(xué)中的戰(zhàn)略形態(tài) 第十五章  戰(zhàn)略模式的悖論和戰(zhàn)略形態(tài)的創(chuàng)造性破壞 第十六章  戰(zhàn)略形態(tài)的定性和定量 第十七章  戰(zhàn)略模式的奇正之變術(shù)語索引圖表索引后記

章節(jié)摘錄

  第一章 戰(zhàn)略與哲學(xué)的關(guān)系:生活的審視  戰(zhàn)略對哲學(xué)的呼喚  戰(zhàn)略事關(guān)成敗,是企業(yè)管理的核心。成功的企業(yè)家和優(yōu)秀的管理者,對戰(zhàn)略總是保持著本能的警覺,因為沒有一個人能夠保證他的戰(zhàn)略絕對正確?! ]有一個人敢宣稱,他擁有關(guān)于戰(zhàn)略的全部智慧;相反,戰(zhàn)略卻如同宇宙中的黑洞,吞噬著我們?nèi)康闹腔壑狻! ≡谶@個時候,我們往往寄希望于哲學(xué)。哲學(xué)通過內(nèi)在的超越,可以幫助我們找到自己內(nèi)心的光明之源,從而消解思維的黑溫,照亮心智的宇宙?! ∮谑?,我們得以展開對自身和世界、過去和未來的洞察,在一個更為廣闊的思想空間中,持續(xù)地達(dá)成當(dāng)下的創(chuàng)見,從而游刃有余地解決企業(yè)管理中的諸多重大問題。  在哲學(xué)這里,戰(zhàn)略不再有領(lǐng)域的差別——無論是在企業(yè)戰(zhàn)略中,還是在軍事戰(zhàn)略中,戰(zhàn)略的智慧之光總是似曾相同?! ≌軐W(xué)似乎可以揭示戰(zhàn)略智慧的全部奧秘?!  ?/pre>

編輯推薦

  戰(zhàn)略如同一棵活的大樹。根柢是“只可意會、不可言傳”的戰(zhàn)略哲學(xué),例如中國的“道”、“中”與西方的“存在”;主干是“強(qiáng)為之言”的戰(zhàn)略隱喻,例如《道德經(jīng)》中的“水”和《孫子兵法》中的“勢”;枝葉是展現(xiàn)出來的戰(zhàn)略形態(tài),包括戰(zhàn)略的所有模式、模型、邏輯框架、原理、方法、現(xiàn)象?!段C(jī)中的企業(yè)戰(zhàn)略:從哲學(xué)到運作》以中國傳統(tǒng)哲學(xué)和西方哲學(xué)的底層交流為基礎(chǔ),用大樹作比喻,描述了一個從哲學(xué)探索、語言表達(dá)到商業(yè)運作的戰(zhàn)略的動態(tài)整體框架,揭示了戰(zhàn)略的哲學(xué)之境界,形象地詮釋了哲學(xué)和戰(zhàn)略的表達(dá)方法,展現(xiàn)了哲學(xué)思維在企業(yè)戰(zhàn)略中的具體應(yīng)用。

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用戶評論 (總計73條)

 
 

  •   引用老子道德經(jīng)中的內(nèi)容結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,不顯枯燥
  •   原以為主要內(nèi)容是寫如何用哲學(xué)的觀點來管理企業(yè),后來翻翻,發(fā)現(xiàn)寫的只是哲學(xué)和管理企業(yè)的術(shù)語對比和區(qū)別之類。隨便看看吧。
  •   這么久了,才看了一點,企業(yè)的哲學(xué)很深奧的,貌似我還不怎么懂
  •   哎,到處都是哲學(xué)啊
  •   準(zhǔn)備買郎咸平的書的,
    不過為了MBA論文,就先看看這本書。
    郎咸平有一本用財務(wù)平衡法,去說企業(yè)破產(chǎn)的。
    這本書重在外部環(huán)境,內(nèi)部管理。
    還是可以引用下。
  •   運作
  •   企業(yè)生存法則
  •   做事先做人,在中國,看吧
  •   囤書中,未看,總之喜歡。
  •   看起來簡單的東西,我們要去做卻不是那么容易的
  •   沒意思的書,難怪沒人買。
  •   適合工作者,也適合我這種胡思亂想的人看
  •   好書,適合我現(xiàn)在開公司的的過程
  •   很好,挺便宜的。
  •   價格便宜,內(nèi)容很不錯,值得一看
  •   有深度,有見地
  •   書還沒看完,聽不錯的
  •   內(nèi)容可以,封面有點舊
  •   書很好,沒想到會有這么低的折扣
  •   可以多學(xué)習(xí)。
    可以多學(xué)習(xí)。
  •   湊單的商品,蠻有用的
  •   內(nèi)容還沒看,光看目錄,感覺還不錯。
  •   內(nèi)容不錯,寫的很好。
  •   這正是我需要的那種
  •   希望當(dāng)當(dāng)多搞點200-100的活動,特別是增加一些銷量較好的書
  •   好書 好老師
  •   還沒有開始用,.
  •   還沒有看,但是很便宜的
  •   本書以中國傳統(tǒng)哲學(xué)和西方哲學(xué)的底層交流為基礎(chǔ),用大樹作比喻,描述了一個從哲學(xué)探索、語言表達(dá)到商業(yè)運作的戰(zhàn)略的動態(tài)整體框架,揭示了戰(zhàn)略的哲學(xué)之境界,形象地詮釋了哲學(xué)和戰(zhàn)略的表達(dá)方法,展現(xiàn)了哲學(xué)思維在企業(yè)戰(zhàn)略中的具體應(yīng)用。
  •   世界金融危機(jī)的大環(huán)境下,全球企業(yè)都陷入了前所未有的經(jīng)營困境。只是根據(jù)自身的行業(yè)和企業(yè)的特點,表現(xiàn)形式各異。但是全球環(huán)境的經(jīng)營困難是大家共同面對的。如果在危機(jī)中,找到企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,這是一個系統(tǒng)的綜合的全面的命題。不是一朝一夕就能研究出確定的結(jié)論的。哲學(xué)的思考是一條蹊徑。每個企業(yè),每個企業(yè)家,都能在哲學(xué)的思考下,結(jié)合自身的發(fā)展,受到某種啟迪和智慧。哲學(xué)的思考只是一種達(dá)到目的的過程或是方式,更重要的是結(jié)合哲學(xué)的思考,實用的運作。只有這樣才能知行合一,幫助企業(yè)在危機(jī)中樹立自己正確的企業(yè)戰(zhàn)略。
    從哲學(xué)到運作,似乎不只是危機(jī)中企業(yè)戰(zhàn)略。我們每個人都應(yīng)該從中學(xué)到一些什么。
  •   哲學(xué)的解釋,可能自己對企業(yè)戰(zhàn)略了解的太少,感覺有些抽象!
  •   以前根本不知道什么是戰(zhàn)略,怎么應(yīng)用。本書從哲學(xué)的角度,深入淺出的解讀,值得一看。對我是很用益處,
  •   書挺好的,雖然有點舊的感覺,但可能是本身紙張選擇的用意,書保存得很好。至于書的內(nèi)容,只瀏覽的部分目錄,應(yīng)該是很不錯的,企業(yè)管理本就應(yīng)是融入了哲學(xué)的,厚積薄發(fā)。
  •   好。很好。。。非常好。。。一直想看哲學(xué)在生活中的應(yīng)用
  •   精煉,身在企業(yè)中的時候不覺得,總結(jié)的較全面
  •   不作任何的評價,因為便宜,所以買來看看!
  •   有點久 褶皺了 像沾過水了
  •   書還沒看 就想說說這個快遞,希望當(dāng)當(dāng)幫忙解決解決
    快遞真是氣死人,來之前不通知(京東,凡客都會提前半天通知),到了打電話給我叫我收單,我說沒在他說你怎么會不在呢,我說怪了我今天一定要在家嗎,你又沒說要來,就算要來也要告訴我個大概時間,難道我24小時在家等你,他就說下次再過來,我說什么時候,他說過幾天吧不確定哪天,嘟嘟。。。我剛想說怎么能不確定呢他就掛電話了,我都崩潰了,馬上打電話給房東讓幫忙簽收,不然還不知道什么時候能收到。怎么會有這樣的服務(wù)態(tài)度。強(qiáng)烈建議當(dāng)當(dāng)更換快遞公司或跟快遞公司溝通下改善服務(wù)態(tài)度。長此以往誰會受得了,也希望這是個例吧。
  •   這本書比較受用
  •   也是比較薄的一本書籍的
  •   知識就是力量^_^
  •   書的內(nèi)容部完全適合你,但是總有那么一些內(nèi)容讓你眼睛一亮
  •   有些才氣的論文罷了,沒什么實際意義,華而不實,應(yīng)付共產(chǎn)黨求取功名利祿的資本罷了。
  •   書舊了點,書名起得很好,希望不會失望吧
  •   搶購的,添單
  •   內(nèi)容是前幾年的,不過指導(dǎo)意義還是有的,只是書本的新舊程度像是二手書。
  •   開本較小,是很老的書了,但是低折扣,翻來看看也是不錯的
  •   對于經(jīng)營者有一定的幫助
  •   觀點很新穎,閑時看看挺好
  •   買了很多沒時間看,放店里用的,看別人的評論把
  •   內(nèi)容不錯 包裝很好 特價買的 物超所值
  •   便宜 隨便看看!
  •   挺好看的,很喜歡。
  •   封面設(shè)計很粗燥。內(nèi)容沒有看,我是看書名才買的。應(yīng)該是一本好書
  •   書里面內(nèi)容不多,看看也不錯,增長想法。。。
  •   超劃算,感覺還不錯,沒有看內(nèi)容不知道怎么樣
  •   感覺書挺舊的,紙質(zhì)不太好,引用了許多古文例子挺好的,但感覺現(xiàn)代例子少了
  •   面對這樣一部有趣的奇書,該從何說起呢?
      
        只有231頁,10幾萬字,卻濃縮了幾乎全部戰(zhàn)略與哲學(xué)關(guān)系的精華!
      
        在我30余載的閱讀生涯中,我從未遇到過如此矛盾的一部書:市場宣傳力度極小,近似無聲無息(當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上甚至以1折在甩賣它,整個豆瓣網(wǎng)沒有任何評論),作者完全是無名氏,好像是中南大學(xué)一個小小的講師。

    但書寫的非常好,圖文并茂,大量的圖表分析極其細(xì)致入微,看得出作者非常下功夫?qū)戇@本書!可惜的是,市場反應(yīng)并不明顯,似乎沒有引起任何關(guān)注。。。

    什么是危機(jī)管理?危機(jī)管理是為了應(yīng)對突發(fā)的危機(jī)事件,盡量使損害降至最低點而事先建立的防范、處理體系和對應(yīng)的措施。這本書也許會有所幫助吧!
  •   把企業(yè)戰(zhàn)略和哲學(xué)聯(lián)系在一起,這個提法挺新穎的。但是如有沒有相當(dāng)?shù)恼軐W(xué)底子可能不太能深入的理解這本書的內(nèi)涵。
  •   主要是想了解一下企業(yè)在危急中主要實施怎樣的戰(zhàn)略來挽救。
  •   可以在空的時候看看的一本書哦
  •   買來湊數(shù)的
  •   貪便宜買的,希望自己看,但看不下去。
  •   可以了解些知識。
  •   便宜買的, 一般。
  •   很一般,講的是大道理,看幾頁沒興趣
  •   買其他順便一起買的,看名字不錯,就是不知道看的懂不我
  •   正版書,內(nèi)容和質(zhì)量都不錯。
  •   寫得不是很好理解,但觀點OK
  •   貨到時,同事幫忙簽收的,4元買的,同事都說超值,喜歡的朋友可以收藏。
  •   還不錯,就是書和觀點都稍顯舊了
  •   不錯的書,但是書上面有很大的灰塵,希望以后多注意
  •   書太久了,不過這個價格也還算值。
 

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