七步成就卓越培訓(xùn)師

出版時(shí)間:2008-10  出版社:廣東省出版集團(tuán),廣東經(jīng)濟(jì)出版社  作者:曾明彬  頁數(shù):206  
Tag標(biāo)簽:無  

前言

  這本書,與其說是寫出來的,倒不如說是講出來的。我于1997年初開始踏上三尺講臺,走上職業(yè)培訓(xùn)師這條充滿激情又深富挑戰(zhàn)的道路。從此以后,每年我都有超過200天以上的時(shí)間站在講臺上,面對形形色色來自不同地區(qū)、不同層次的學(xué)員,開始傳道(宣傳理念)、授業(yè)(訓(xùn)練技能)、解惑(解決問題)?! ∮浀脛偺ど现v臺之初,別人在登臺時(shí)緊張的過敏反應(yīng)全都在我身上出現(xiàn)過:緊張害怕、大腦空白、心跳加速、口干舌燥、搔頭摸耳、語無倫次、詞不達(dá)意、手抖腳軟,真正應(yīng)驗(yàn)了那句老話:臺上一分鐘,臺下十年功?! ±щy時(shí)也曾想過退卻,也曾嘗試過放棄。但是憑著一股不斷進(jìn)取的信念,最終還是堅(jiān)持了下來。生命因追求而精彩,正是這種精神和理想不斷鞭策和鼓舞著我,讓我不斷探索和不斷進(jìn)取?! 榱私议_培訓(xùn)師神秘的面紗,我也曾上進(jìn),積極報(bào)名參加各種類型的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在課堂上,不僅學(xué)習(xí)老師傳授的知識和技能,還在默默地觀察老師在臺上的一舉一動(dòng),揣摩他們的語言表達(dá)、肢體動(dòng)作、控場方法和應(yīng)對異常的技巧等。課后,只要有時(shí)問就四處收集同業(yè)先進(jìn)的培訓(xùn)演講視頻,吸取眾家所長?! ≡?jīng)羨慕別人走上講臺時(shí)展現(xiàn)出來的灑脫風(fēng)度和優(yōu)雅舉止,也曾希望自己能夠舌綻蓮花,字字珠璣。為了突破口才的瓶頸,我時(shí)常獨(dú)自一人面對漆黑且空無一人的教室,一遍又一遍地演練試講,不斷地錄音和錄像,反復(fù)地進(jìn)行自我評價(jià)、總結(jié)和自我改講?! 〔恢挥X10年過去,我已經(jīng)為上千家企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)、高校和社會團(tuán)體開展各種主題的培訓(xùn)班2000余場,培訓(xùn)時(shí)間超過10000小時(shí)。我培訓(xùn)過的單位有中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院、亞洲(澳門)公開大學(xué)、廣東省科技干部學(xué)院、廣州大學(xué)、僑鑫教育集團(tuán)、SGS國際認(rèn)證服務(wù)部、廣東溫氏集團(tuán)、好又多量販店、肇慶市檢驗(yàn)檢疫局、四會市人民醫(yī)院、東莞塘廈公安局保安公司、鳳崗公安局保安公司、富士康科技集團(tuán)、珠江鋼琴、藍(lán)帶啤酒、箭牌企業(yè)、泰科電子、大亞集團(tuán)、東風(fēng)易進(jìn)、東風(fēng)眾科、長城計(jì)算機(jī)集團(tuán)易拓科技、廣控集團(tuán)、精電集團(tuán)、偉易達(dá)科技、日本先鋒集團(tuán)百音電子、韓國大東集團(tuán)、誠達(dá)集團(tuán)等1000余家知名企業(yè)。  在長期的培訓(xùn)實(shí)踐中,我總結(jié)了七步成“師”技巧,分別是“責(zé)、編、導(dǎo)、演、控、變、禮”七步;許多參加過我培訓(xùn)的學(xué)員紛紛建議我將研究結(jié)果集結(jié)成書出版,與更多渴望提升自我、超越自我的朋友共同分享。本著知識共享的思想和原則,于是才有了這本書的付梓?! W(xué)海無涯,如果本書能夠在茫茫書海中讓你駐足片刻,也算是我們的一種緣分;如果能夠給你事業(yè)上提供一份幫助,權(quán)當(dāng)是我送給你的一份薄禮?! ”緯靡皂樌霭?,要衷心感謝廣東經(jīng)濟(jì)出版社翟曉侃編輯的悉心幫助和支持;感謝富士康科技集團(tuán)IE學(xué)院李永中經(jīng)理在百忙之中抽出寶貴時(shí)間為本書作序,增添光彩。同時(shí)還要感謝參加過我培訓(xùn)班的學(xué)員和長期支持我的所有客戶和讀者朋友,是你們給予了我莫大的鼓勵(lì)和無盡的動(dòng)力。

內(nèi)容概要

  本書作者總結(jié)了七步成“師”技巧,分別是“責(zé)、編、導(dǎo)、演、控、變、禮”七步。  責(zé),首先必須了解自己的職責(zé)、責(zé)任:傳道、授業(yè)、解惑。在企業(yè)看來,培訓(xùn)就是宣講企業(yè)文化,分享工作經(jīng)驗(yàn),傳承核心技術(shù),講授專業(yè)知識,總結(jié)團(tuán)隊(duì)智慧,推動(dòng)改善創(chuàng)新。還要加上服務(wù)意識、敬業(yè)精神、感恩心態(tài)和雙贏觀念。  編,就是教學(xué)計(jì)劃、方案的編寫,特別重要的是編寫好的教材及講義,要有科學(xué)的態(tài)度、體例和方法,有理論依據(jù)、成功經(jīng)驗(yàn)的驗(yàn)證與總結(jié),并言之成理,條理分明,有的放矢,讓學(xué)員學(xué)有所得、學(xué)以致用?! ?dǎo),是引導(dǎo)+教導(dǎo)+課堂的導(dǎo)演,引導(dǎo)學(xué)員的思考方向,教導(dǎo)基本的教學(xué)方法和技巧,最關(guān)鍵的功夫在整個(gè)培訓(xùn)過程的設(shè)計(jì),包括內(nèi)容、時(shí)間、場地、道具等,什么時(shí)間講什么,怎么講,講多久,用哪些方法講出來;練什么,怎么練,練多久,練出什么效果、什么價(jià)值,如何既使課堂活躍,學(xué)員學(xué)習(xí)情緒高漲,又寓教于樂,從快樂的活動(dòng)中學(xué)到知識,練好技能,轉(zhuǎn)變態(tài)度。  演,就如演員一般,在講臺上、在教室的每個(gè)角落都能演好自己的角色,既有知識的講解,又有技能的演練,還有說、學(xué)、逗、唱,從講授,到示范,到啟發(fā),讓學(xué)員感受到你的投入、你的激情、你的知識和你的魅力?! 】兀强貓龊蜁r(shí)間的掌控,是對課堂氣氛的掌控和學(xué)員學(xué)習(xí)情緒的調(diào)動(dòng),是培訓(xùn)師與學(xué)員的互動(dòng),舉首投足,一顰一笑,眼神表情,都可讓課堂氣氛與你的預(yù)期配合,與你培訓(xùn)的內(nèi)容共舞。守時(shí),按既定的時(shí)間完成既定的培訓(xùn)任務(wù),也是培訓(xùn)師的基本功?! ∽儯菓?yīng)變能力+變通技巧,怎樣克服緊張的情緒,怎樣應(yīng)對課堂的變化,怎樣處理“明星”學(xué)員,培訓(xùn)過程中可能遇到哪些問題,有哪些禁忌,包括時(shí)間的運(yùn)用都需要演練。  禮,是指培訓(xùn)師的語言舉止和著裝儀態(tài),用語簡潔大方,不拖泥帶水,也不要有不文明的表達(dá);要避免穿著邋遢,衣冠不整,避免靠在講臺上講,避免只看PPT不看學(xué)員反應(yīng),避免雙手交叉胸前、放在褲袋里,避免仰視、扭動(dòng)身子、不雅動(dòng)作等。

作者簡介

  曾明彬,澳門科技大學(xué)工商管理博士、廣州大學(xué)廣州發(fā)展研究院研究員、德森管理咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、國家高級人力資源培訓(xùn)師、金牌講師。同時(shí)兼任中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院、敏學(xué)商學(xué)院、亞洲(澳門)公開大學(xué)、廣東省科技干部學(xué)院特聘MBA講師、SGS通標(biāo)公司特聘講師?! 》?wù)過的主要客戶有:珠江鋼琴、藍(lán)帶啤酒、東風(fēng)汽車(東風(fēng)易進(jìn)、東風(fēng)眾科)、富士康科技集團(tuán)、偉易達(dá)科技、長城計(jì)算機(jī)、廣東溫氏集團(tuán)、廣控集團(tuán)、三菱制藥、廣東泰科、江蘇大亞科技、寧波科橋科技、昆山柏特電子、箭牌企業(yè)、先鋒集團(tuán)百音電子、金寶利企業(yè)集團(tuán)、誠達(dá)集團(tuán)、山多力集團(tuán)、精電科技、韓國大東集團(tuán)(大東駿通、大東大明)、肇慶市檢驗(yàn)檢疫局、四會市人民醫(yī)院、鳳崗公安分局、塘廈公安分局、新豪精密、華龍電子、華剛電子、雅達(dá)電子、毅品電器、重慶中南鋁車輪、南海中南鋁車輪、華仁幼兒園、僑鑫教育、沃爾瑪好又多量販店等1000余家企業(yè)。  另著有《金牌班組》、《贏在中層》、《魅力領(lǐng)導(dǎo)》、《一線主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練》、《汽車供應(yīng)鏈如何有效實(shí)施ISO/TSl6949:2002》、《汽車供應(yīng)鏈如何有效實(shí)施ISO/1-S16949:2002實(shí)戰(zhàn)指南》、《汽車供應(yīng)鏈如何有效實(shí)施ISO/TSl6949:2002應(yīng)用技術(shù)》等書。

書籍目錄

序/1第一章 責(zé):認(rèn)清職責(zé)定位——定位明確邁卓越一、培訓(xùn)師職責(zé)與定位/31.培訓(xùn)師的一大定義/42.培訓(xùn)師的二大職責(zé)/53.培訓(xùn)師的三大角色/54.培訓(xùn)師的四大身份/65.培訓(xùn)師的五大守則/66.培訓(xùn)師的六大策略/77.培訓(xùn)師的七大能力/88.培訓(xùn)師的八大類型/99.培訓(xùn)師的九大素質(zhì)/1010.培訓(xùn)師的十大定位/11二、成人培訓(xùn)學(xué)習(xí)特點(diǎn)/121.成人學(xué)習(xí)一大理論/122.成人學(xué)習(xí)二大轉(zhuǎn)變/133.培訓(xùn)學(xué)員三種類型/144.培訓(xùn)講師四種風(fēng)格/155.現(xiàn)代培訓(xùn)五大區(qū)別/166.培訓(xùn)講師六項(xiàng)注意/19第二章 編:課程教案設(shè)計(jì)——精雕細(xì)琢出杰作一、培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)/291.分析培訓(xùn)需求/292.確定培訓(xùn)目標(biāo)/303.制定培訓(xùn)方案/314.實(shí)施培訓(xùn)方案/325.評估培訓(xùn)效果/32二、培訓(xùn)教案設(shè)計(jì)步驟/331.確定課程主題/332.搭建課程架構(gòu)/363.收集資料素材/374.制作課程課件/40第三章 導(dǎo):專業(yè)教學(xué)技巧——用對方法促成效一、專業(yè)教學(xué)七方法/531.課堂講授法/542.工具演示法/553.案例教學(xué)法/564.實(shí)踐練習(xí)法/585.討論培訓(xùn)法/606.角色扮演法/617.游戲活動(dòng)法/63二、教學(xué)表達(dá)七要素/641.真情流露/652.眼神接觸/663.聲音語調(diào)/684.面部表情/755.手勢運(yùn)用/776.站姿移位/817.善用停頓/83第四章 演:專業(yè)表達(dá)技巧——成功一定有方法一、成功教學(xué)的結(jié)構(gòu)要點(diǎn)/911.精彩引人的開場/922.條理清晰的主體/933.耐人尋味的結(jié)尾/934.文學(xué)專業(yè)知識性/945.幽默智慧趣味性/95二、精彩開場/961.開場達(dá)成三目的/962.開場解決六心理/973.開場白結(jié)構(gòu)要點(diǎn)/974.精彩開場八方法/995.精彩開場四禁忌/104三、主體控場/1061.學(xué)習(xí)注意力曲線/1062.主體控場四策略/1073.增強(qiáng)參與四手法/109四、懸念結(jié)尾/1111.余音繞梁六模式/1112.意猶未盡六禁忌/115第五章 控:專業(yè)互動(dòng)技巧——一切盡在掌握中一、緊張情緒突破與控制/1231.壓力緊張導(dǎo)致的七種反應(yīng)/1232.剖析恐懼緊張的七個(gè)原因/1263.消除恐懼緊張的七種方法/1284.克服緊張心理的七項(xiàng)準(zhǔn)備/130二、魅力倍增的五項(xiàng)技巧/1341.三點(diǎn)理論技巧/1342.幾點(diǎn)理論技巧/1353.設(shè)施控制技巧/1354.時(shí)間控制技巧/1365.精彩點(diǎn)評技巧/136三、教學(xué)資源應(yīng)用與控制/1381.視覺教具種類與選擇/1382.視覺教具的設(shè)計(jì)原則/1403.使用視覺教具注意點(diǎn)/1414.增強(qiáng)情感的輔助音樂/1425.靈活多變的座次安排/143第六章 變:意外應(yīng)變策略——起死回生有妙招一、面對意外的四大原則/1511.臉可紅心不能慌/1512.不要輕易辯解/1523.勇于自我解嘲/1524.隨機(jī)應(yīng)變/152二、現(xiàn)場應(yīng)變八項(xiàng)策略技巧/1531.忘記臺詞/1542.說錯(cuò)話(字)/1543.氣氛沉悶/1554.挑釁找茬/1555.行內(nèi)高手/1566.秩序混亂/1577.學(xué)員質(zhì)疑/1578.時(shí)間不夠/158三、課堂教學(xué)中提問與回答/1581.課堂提問五要求/1582.課堂提問五方法/1603.回答問題五流程/1614.回答問題五技巧/1635.回答問題五要點(diǎn)/165第七章 禮:職業(yè)形象塑造——有禮方能贏尊重一、灑脫風(fēng)度的塑造/1731.衣飾/1742.首飾/1773.梳洗/1784.化妝/1795.站立/1806.行走/180二、優(yōu)雅舉止的培養(yǎng)/1811.眼睛/1822.表情/1833.手勢/1854.舉止/1865.鞠躬/1876.微笑/187附錄 七步成就卓越培訓(xùn)師表單/194

章節(jié)摘錄

  培訓(xùn)師心情的好壞無論是喜悅、興奮,還是緊張、疲勞,都會清清楚楚地寫在臉上,于不經(jīng)意間流露出來,是很難由本人的意志來加以控制的。如突出下顎表示攻擊性行為;縮緊下巴表示畏懼和馴服;撫弄下顎表示掩飾不安或胸有成竹;傷心時(shí)嘴角下撇,歡快時(shí)嘴角上提,委屈時(shí)撅起嘴巴,驚訝時(shí)張口結(jié)舌,仇恨時(shí)咬牙切齒,忍耐時(shí)咬住下唇;下顎上抬,把鼻子挺出,是傲慢、自大、倔強(qiáng)的表現(xiàn);用手摸鼻子,是懷疑對方;用手摸耳垂表示自我陶醉?! ?jù)統(tǒng)計(jì),人的面部表情變化可達(dá)35萬種之多,在培訓(xùn)中,培訓(xùn)師可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,通過不同的面部表情來表達(dá)自己憤怒、害怕、高興、妒忌、喜愛、緊張、驕傲、悲傷、滿足、同情的感情。愉快時(shí),通常表現(xiàn)為嘴角后拉,面頰上提,眉毛平展,眼睛平瞇,瞳孔放大,所謂“眼睛笑瞇了”。而不愉快時(shí),則嘴角下垂,面頰下拉,眉頭緊鎖,面孔顯長,所謂“拉下臉來”?! ”硎居信d趣、快樂、高興、幸福、興奮時(shí),面部表現(xiàn)為眉毛上翹,嘴角向下,鼻孔開合程度正常,口張開,瞳孔放大。有時(shí)還伴有笑聲、流淚或拍打身體等動(dòng)作?! ”硎久镆?、嘲笑時(shí),面部表現(xiàn)為視角斜下,眉毛平或撮,抬面頰?! ”硎就纯?、哭泣時(shí),面部表現(xiàn)為皺眉、瞇眼、皺鼻、張開嘴、嘴角下拉,配合有聲傳遞。培訓(xùn)中此種表情不能過度?! ”硎景l(fā)怒、生氣時(shí),面部表現(xiàn)為眼睜大,眉毛倒豎,嘴角拉開,緊咬牙關(guān)。此種表情最富攻擊性,培訓(xùn)中切忌過頭?! ”硎倔@愕、恐懼時(shí),面部表現(xiàn)為眉毛高揚(yáng),眼睛與口張開,倒吐涼氣?! ”硎酒胶汀⒆匀粫r(shí),面部表現(xiàn)為眉毛平、嘴角平、略提面頰。這種“無表情”的表情,也是培訓(xùn)中面部表情的常態(tài)?! ≡谂嘤?xùn)時(shí),千萬注意不能低垂著頭,人一旦“垂頭”,就會給人以“喪氣”之感,并且應(yīng)當(dāng)注意適當(dāng)保持微笑,微笑能夠很好地體現(xiàn)培訓(xùn)師的自信、禮儀和涵養(yǎng)。

編輯推薦

  本書作者曾明彬是澳門科技大學(xué)工商管理博士、廣州大學(xué)廣州發(fā)展研究院研究員、德森管理咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、國家高級人力資源培訓(xùn)師、金牌講師。同時(shí)兼任中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院、敏學(xué)商學(xué)院、亞洲(澳門)公開大學(xué)、廣東省科技干部學(xué)院特聘MBA講師、SGS通標(biāo)公司特聘講師。本書他總結(jié)了七步成“師”技巧,分別是“責(zé)、編、導(dǎo)、演、控、變、禮”七步。只要你每一步都練扎實(shí),就能成為一名卓越的培訓(xùn)師。

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