營(yíng)銷策劃經(jīng)理崗位職業(yè)技能培訓(xùn)教程

出版時(shí)間:2007-9  出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社  作者:孫德祿  頁(yè)數(shù):241  

內(nèi)容概要

《CAC職業(yè)(崗位)培訓(xùn)系列教材》是對(duì)目前人才市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)研分析,以及對(duì)高等院校、職業(yè)院校以及各類社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上,由長(zhǎng)期從事本專業(yè)工作的專家和在教學(xué)第一線有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師編寫的一套系列叢書。叢書包括IT類、管理營(yíng)銷類、物流類、汽車類、語(yǔ)言類、國(guó)際貿(mào)易類、酒店類、企業(yè)管理類等多個(gè)領(lǐng)域的上百門實(shí)訓(xùn)技能課程。最大特點(diǎn)是以就業(yè)為導(dǎo)向,突出實(shí)用性和專業(yè)性,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的技術(shù)運(yùn)用能力和崗位工作能力。 本冊(cè)為《營(yíng)銷策劃經(jīng)理崗位職業(yè)技能培訓(xùn)教程》。

作者簡(jiǎn)介

孫德祿,中國(guó)策劃十大首席評(píng)委、著名策劃人、全球城市發(fā)展組織首席戰(zhàn)略官,著名整合專家。1989年起在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心某下屬部門從事國(guó)際戰(zhàn)略研究。出任中國(guó)經(jīng)營(yíng)城市團(tuán)隊(duì)執(zhí)行主席,中國(guó)蘭圖智業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)。太平洋地區(qū)合作委員會(huì)蘭圖戰(zhàn)略研究中心秘書長(zhǎng)。曾任人民日?qǐng)?bào)

書籍目錄

導(dǎo)讀  導(dǎo)讀一 崗位培訓(xùn)(自修)實(shí)施流程  導(dǎo)讀二 崗位培訓(xùn)(自修)本書導(dǎo)引  導(dǎo)讀三 崗位培訓(xùn)(自修)課程設(shè)置  導(dǎo)讀四 崗位培訓(xùn)(自修)自我評(píng)估 第1講 營(yíng)銷策劃經(jīng)理崗位認(rèn)知  第1課時(shí) 營(yíng)銷策劃經(jīng)理崗位描述   一、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃   二、制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃   三、選擇代理公司   四、銷售定價(jià)及策劃方案審核   五、制定銷售制度和品牌宣傳   六、負(fù)責(zé)組織招商工作  第2課時(shí) 營(yíng)銷策劃經(jīng)理崗位要求   一、能力要求   二、素質(zhì)要求  本講思考 第2講 營(yíng)銷策劃程序  第1課時(shí) 營(yíng)銷策劃要素   一、營(yíng)銷環(huán)境   二、機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)   三、目標(biāo)描述   四、行動(dòng)方案   五、營(yíng)銷成本估算  第2課時(shí) 營(yíng)銷策劃程序   一、搜集資料   二、分析資料   三、確定策劃目標(biāo)   四、設(shè)計(jì)有效方案   五、預(yù)算相關(guān)費(fèi)用   六、進(jìn)行方案溝通   七、做好方案調(diào)整   八、反饋控制  第3課時(shí) 營(yíng)銷策劃書編制   一、營(yíng)銷策劃書編制的意義   二、營(yíng)銷策劃書編制的原則   三、營(yíng)銷策劃書的基本內(nèi)容   四、營(yíng)銷策劃書編制的技巧  本講思考 第3講 營(yíng)銷策劃方案實(shí)施  第1課時(shí) 實(shí)施策劃方案   一、影響策劃方案實(shí)施的因素   二、營(yíng)銷策劃方案實(shí)施模式   三、營(yíng)銷策劃方案實(shí)施的程序  第2課時(shí) 控制策劃方案   一、營(yíng)銷策劃方案控制要求   二、營(yíng)銷策劃方案控制步驟   三、營(yíng)銷策劃方案控制方法  本講思考 第4講 產(chǎn)品策劃  第1課時(shí) 新產(chǎn)品策劃   一、新產(chǎn)品策劃內(nèi)容   二、新產(chǎn)品策劃步驟   三、新產(chǎn)品策劃書的內(nèi)容   四、新產(chǎn)品策劃策略  第2課時(shí) 產(chǎn)品組合策劃   一、現(xiàn)有環(huán)境分析   二、產(chǎn)品定位分析   三、產(chǎn)品組合策劃內(nèi)容  第3課時(shí) 產(chǎn)品價(jià)格策劃   一、新產(chǎn)品價(jià)格策劃   二、傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格策劃   三、產(chǎn)品價(jià)格體系策劃  第4課時(shí) 商標(biāo)與包裝策劃   一、產(chǎn)品商標(biāo)策劃   二、產(chǎn)品包裝策劃  第5課時(shí) 產(chǎn)品的品牌策劃   一、品牌的概念   二、品牌的命名   三、品牌設(shè)計(jì)要點(diǎn)   四、品牌的決策  本講思考 第5講 促銷策劃 第6講 廣告策劃 第7講 渠道策劃 模擬測(cè)試 參考文獻(xiàn)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   價(jià)格便宜,只要內(nèi)容正就行
  •   工作一段時(shí)間的確需要提高了~此書不錯(cuò)!
  •   里面內(nèi)容太空泛,當(dāng)然作為入門還是可以的。
 

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