職場制勝方略

出版時間:2006-4  出版社:上海文化出版社  作者:吳洪激  頁數(shù):518  字數(shù):320000  
Tag標簽:無  

內(nèi)容概要

中國人自古聰慧,善用計謀。歷代智者已經(jīng)為我們留下了無數(shù)的職場制勝之道,是智慧的集大成者。學習、借鑒前人的職場制勝之道,并將之用于現(xiàn)實社會經(jīng)濟生活之中,是我們珍愛智慧,開發(fā)智慧,創(chuàng)造智慧的表現(xiàn),更是時代的需要?! ”緯x突出而典型的事例,以生動簡潔的文字,揭示制勝的過程和方法、訣竅與手段,尤其是從古今中外的寶庫中,擷取種種妙趣機理,足供我們在各種工作場合中借鑒和效法。

書籍目錄

主編薦言權(quán)略篇 欲擒故縱 一舉破之 遠交近攻 各自取利 以逸待勞 伺機出擊 貶寓褒中 展喜止攻 告之以害 退之以兵 虛虛實實 示假隱真 李代桃僵 趨利避害 借刀殺人 剪除異己 施苦肉計 要離行刺 殺雞警猴 殺一儆百 尺蠖之屈 臥薪嘗膽 拋磚引玉 以小引大 詐癲扮傻 瞞騙求勝 漁利蚌鷸 利用矛盾 笑里藏刀 人心相對 巧施離間 削弱對手 數(shù)計齊施 環(huán)環(huán)相連 釜底抽薪 以柔克剛 瞞天過海 愚弄掌上 以迂為直 欲速陳緩 破釜沉舟 必死則生 投石問路 知己知彼 聲東擊西 欲蓋彌彰 施反問計 保全自己 金蟬脫殼 分身有術(shù) 先發(fā)制人 猝不及防 隨機應變 順水推舟 施美人計 毀英雄志 移花接木 不露痕跡 含蓄激將 傷其理智 化禍為福 趁火打劫談判篇 國之大事 存死之道 知己知彼 百戰(zhàn)百勝 有備而戰(zhàn) 虞者必勝 上下同欲 目標一致 擇人任勢 委任高手 文事武備 武事文備 以智斗智 以謀勝謀 優(yōu)選地點 反客為主 把握全局 舌戰(zhàn)群雄 以假示真 想法變換 笑里藏刀 舉重若輕 全勝思想 雙贏哲學 求之于勢 制造氛圍 有禮有樂 心理共容 正合奇勝 機智巧答 以迂為直 拒絕宜婉 經(jīng)正緯成 以理服人 十則圍之 五則攻之 雜于利害 兼顧得失 兵機貴密 商情忌泄 縱橫馳騁 大開大合 上兵伐謀 以謀勝謀 因勢利導 戰(zhàn)勝不復 攻心為上 智取為高 投其所好 假途滅虢 欲擒故縱 欲取先予 順手牽羊 兼收并蓄 將計就計 后發(fā)制人 隔岸觀火 從中漁利 明修棧道 暗度陳倉 攻其弱點 無往不勝 天下相共 利益求同 戰(zhàn)勝不易 守勝更難 一言九鼎 誠信為本 目標激勵 望梅止渴 兵道有詭 談說有詐 瞞天過海 談說調(diào)諧攻心篇 攻心為上是上策 要獲全勝莫忘先 說人進諫看對象 避實擊虛先察測 行兵用智奪其利 法多策巧小勝大 反常用兵莫如左 鋒芒畢露銳氣足 誘發(fā)激勵振雄岡 揚長避短促其進 順以導瑕促其挫 以靜制動莫煩躁 等待時機后制人 欲操勝券莫忘儲 識勢造勢與乘勢 避銳擊惰握勝券 適延待勢攻弱處 聲威促勢添壓力 抓住時機莫遲疑 游刃自如握戰(zhàn)杌 言簡意賅動人心 巧言善語勝勁騎 以德教化陳所以 仁慈愛人人心向 有財共享人歸剛 濟人之急人歸之 堅持生產(chǎn)情意合 釜底抽薪動其基 做好補給無后憂 情意相合能聽從 態(tài)度和悅話誠懇 體恤周濟和重用 進用賢良眾賢集 勝天下者用天下 用人篇 天地之間 莫貴于人 重視人才 尊重人才 得之國強 去之國亡 作用巨大 非同凡響 禮賢下士 求賢若渴 依人之利 所向無敵 賢士有合 大道可明 事之所主 為治之本 輻輳并進 薈萃精英 善為國者 取于人事 福流子孫 造福后代 擇人任勢 先要識才 己先不定 牧人不正 掌握標準 選擇英才 不拘一格 網(wǎng)羅人才 按名督實 考察甄別 不避親仇 舉薦賢能 人才素質(zhì) 全面了解 世俗毀譽 不以為然 知人善任 量才錄用 舉賢不用 有名無實 開門納賢 廣搜人才 用人不疑 疑人不用 揚長避短 用其所長 廣開言路 集思廣益 一士諤諤 申明道義 杰出人才 請留下來 尊之以爵 贍之以財 感情投資 心靈互動 群策群力 人才濟濟 教戒為先 培訓在前 必料其民 人員分析 氣實則斗 激勵士氣 禁必以武 賞必以文 以賞為表 以罰為里 賢者居上 不肖處下創(chuàng)意篇 創(chuàng)意本質(zhì)在改變 創(chuàng)意思維有特色 靈感源泉涌創(chuàng)意 想象無垠創(chuàng)意生 聯(lián)想翩翩孵創(chuàng)意 相似聯(lián)想出創(chuàng)意 關(guān)系聯(lián)想意象奇 仿生聯(lián)想生創(chuàng)意 仿形聯(lián)想創(chuàng)意生 自由聯(lián)想意象頻 直接類比創(chuàng)意出 間接類比點子生 因果類比點子新 輻射發(fā)散創(chuàng)新多 聚焦收斂創(chuàng)意精 側(cè)面思維出奇招 立體思維創(chuàng)新天 智力激勵激創(chuàng)意 轉(zhuǎn)換思維作創(chuàng)新 方法轉(zhuǎn)換顯奇智 目標轉(zhuǎn)換顯神奇 元素轉(zhuǎn)換神來筆 模仿不失為高招 機械模仿出新意 啟發(fā)模仿創(chuàng)意新 突破模仿更稱奇 假想構(gòu)成創(chuàng)新意 缺點列舉創(chuàng)意新 希望列舉出點子 檢核表法出奇招 異質(zhì)同化生妙捂 同質(zhì)異化創(chuàng)意新

章節(jié)摘錄

書摘遠交近攻  各自取利    “遠交近攻”是以地理條件決定外交政策的一種權(quán)略。據(jù)《戰(zhàn)國策·秦策》載,范雎向秦王獻計時曾說過這樣的話:“王不如遠交而近攻,得寸則王之寸也,得尺亦王之尺也?!边@大概是“遠交近攻”最早的文字表達?!度嫛氛f:“形禁勢格,利從近取,害以遠隔?!币馑际牵菏艿降乩項l件的限制,攻取近處之敵比攻取遠處之敵有利,對策有同有不同。這節(jié)“按”中說:“混戰(zhàn)之局,縱橫捭闔之中,各自取利,遠不可攻,而可以利相結(jié);近者交之,反使變生肘腋。范雎之謀,為按地理使用外交謀略之定則,其理甚明?!币馑际墙幦缫岳ο嗷ソY(jié)交,容易生變,所以對近處應采取進攻的政策。比范雎早數(shù)百年,鄭莊公在其爭霸生涯中,特別是在他聯(lián)合齊、魯,夾擊宋、衛(wèi)的史實中運用了這種權(quán)略,可以說是遠交近攻的發(fā)端。    周平王東遷雒(洛)邑之后,隨著周室的衰微,揭開了列國爭雄的序幕。鄭莊公當時特別活躍,儼然成了春秋初期的霸主,他成功地采取了“遠交近攻”的策略也是原因之一。    鄭國東鄰宋國,北鄰衛(wèi)國。衛(wèi)桓公因收容鄭國太叔段的兒子公孫滑并為其攻取鄭國的廩延,而與鄭國的矛盾日趨尖銳;鄭國由于收容宋公子馮,而與宋國結(jié)下了疙瘩。這樣,鄭國隨時都有遭到宋、衛(wèi)夾擊的危險,鄭莊公不得不考慮如何對付宋、衛(wèi)的威脅。    公元前721年,鄭莊公以王臣卿士的身份率領(lǐng)王室軍隊及虢國軍隊(當時虢公和鄭莊公同為周王卿士)攻衛(wèi),還以周王名義請邾國出兵相助,邾國又聯(lián)絡了魯國的公子豫一同參戰(zhàn)。戰(zhàn)后,鄭與邾、魯在翼(今山東費縣西南)地結(jié)盟。不久,又與齊國結(jié)盟于石門(今山東長清縣西)。這樣,鄭國便在外交上處于有利的地位。    但是,宋、衛(wèi)為了自己的利益,也在頻繁地進行著外交活動。公元前719年,殺死其同父(衛(wèi)莊公)異母兄弟(衛(wèi)桓公)而自立為君的州吁,為了求得諸侯的承認和穩(wěn)定國內(nèi)的民心,向宋殤公提議,聯(lián)合攻打鄭國,以除掉宋殤公的政敵公子馮;宋殤公當然不會反對。當時,衛(wèi)國與陳、蔡兩國關(guān)系很好,于是衛(wèi)、宋、陳、蔡等國便在這年夏天聯(lián)合伐鄭,發(fā)動了“東門之役”,把鄭城的東門圍了5天。秋天,宋、衛(wèi)、陳、蔡四國再次攻鄭,魯國的公子翠也帶兵前來助戰(zhàn)。這一情況表明,鄭國與魯國的友好關(guān)系尚不鞏固,魯國還存在著親宋力量。為孤立宋、衛(wèi),必須在魯國身上多花點功夫。    邾國為鄭國提供了這樣的機會。公元前717年,宋國奪取了邾國的土地,邾國請求鄭國幫助他雪恥。于是,鄭莊公便調(diào)動王師伐宋。宋國向魯國求援,魯隱公原想幫助,但由于宋國使者的愚蠢,話講得不得當,惹怒了魯隱公,魯隱公拒絕了宋國的請求。鄭國抓住這個時機,向魯國發(fā)動了外交攻勢。《左傳·隱公六年》記載:“春,鄭人來渝平。”鄭國派人到魯國再修新好;《隱公八年》,“鄭伯使宛來歸枋”,鄭莊公派大夫宛到魯國,商議把鄭國在魯國境內(nèi)泰山腳下的枋交歸魯國的事宜。這些活動,都是旨在加強與魯國的關(guān)系。在鄭國與魯國關(guān)系得到改善的時候,齊國出面調(diào)停鄭國與宋國的關(guān)系,欲使他們言和。鄭莊公與宋國的矛盾原本是不可調(diào)和的,但卻機動靈活地表示尊重齊國的意愿,答應于公元前715年與宋、衛(wèi)結(jié)瓦屋之盟,以便進一步贏得齊國的好感。    “遠交”齊、魯?shù)哪康囊呀?jīng)實現(xiàn),“近攻”宋、衛(wèi)的問題,便指日可待。公元前714年,鄭莊公以宋公沒有朝見周天子為口實(其實當時許多諸侯都不去朝見),向諸侯下達周王的命令,要求合兵對宋國進行討伐。不久,鄭與齊、魯兩個大國在老桃開會,具體商討伐宋事宜。伐宋之役開始后,魯軍很快便在莒(今山東單縣北)打敗宋軍;鄭軍、齊軍也相繼占領(lǐng)了宋國的郜(今山東成武縣東南)、防(今山東金鄉(xiāng)縣西南)兩邑。    正當鄭、魯、齊三國合力攻宋之時,宋、衛(wèi)軍隊乘虛攻入鄭國。這一招在戰(zhàn)略上講本來是很高明的,但他們卻沒有在鄭國獲得勝利,而錯誤地讓蔡國跟他們?nèi)ミM攻戴國。鄭莊公把占領(lǐng)的郜、防二邑歸齊、魯所有,自己率兵返回,在戴國把蔡、宋、衛(wèi)三國的軍隊全殲滅了。接著滅.邸、滅許,并再次伐宋。宋軍大敗,衛(wèi)國被迫向鄭求和。鄭莊公雖未被周天子命為諸侯之長,但卻以霸主自居起來。    鄭莊公所取得的這些成就,在某種意義上說,“遠交近攻”起了決定性的作用。鄭國在外交上相當靈活機智,而宋國卻顯得被動呆滯,這就難怪楚人在評論這兩國的特點時有“鄭昭宋聾”之說了。    P6-8

編輯推薦

職場如戰(zhàn)場,怎樣才能在職場中如魚得水、左右逢源?知己知彼,百戰(zhàn)不殆。手握交際溝通的鑰匙,方能開啟人與人之間的心鎖。本書將古代的智慧、謀略與時代相結(jié)合,身處職場中的你,一定可以從中贏得種種妙趣機理。

圖書封面

圖書標簽Tags

評論、評分、閱讀與下載


    職場制勝方略 PDF格式下載


用戶評論 (總計0條)

 
 

 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機版

京ICP備13047387號-7