出版時間:2008-5 出版社:中華工商聯(lián)合出版社有限責任公司 作者:張建營,盧勇,魏洪軍 編著 頁數(shù):316 字數(shù):330000
內容概要
本書成稿于《中小企業(yè)融資實戰(zhàn)》一書之后,可以看做是《中小企業(yè)融資實戰(zhàn)》的續(xù)集,其背景是隨著開放政策的深化,我國中小企業(yè)逐步完成資本積累,并已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要微觀經(jīng)濟主體。 、本書作者另辟蹊徑,深入、系統(tǒng)地研究了投資的投資理念、流程和投資管理問題,得出了令人振奮的結論。因此,本書表面上雖然是研究投資問題,但其中的一些理念、思路和方法對于解決中小企業(yè)融資難具有根本性的意義。
作者簡介
張建營,注冊資產評估師,注冊管理咨詢專家,山東經(jīng)營管理研究會中小企業(yè)融資管理專業(yè)委員會主任;曾給近200多家中小企業(yè)提供投融資實戰(zhàn)服務。2007年出版了專著《中小企業(yè)融資實戰(zhàn)》,2008年創(chuàng)建投融資實戰(zhàn)網(wǎng)(WWW.tourongzl.net)。聯(lián)系方式:sincere2589@126.com
書籍目錄
序言第一部分 “投資改變中小企業(yè)命運”:投資實戰(zhàn)的7個體會 一、中小企業(yè)投資實戰(zhàn)概述 1.問題的提出背景 2.投資實戰(zhàn)研究的必要性分析 3.投資實戰(zhàn)研究的可行性分析 4.關于投資實戰(zhàn)的幾個基本問題 二、投資實戰(zhàn)的7個體會 1.投資實戰(zhàn)7個體會的內容 2.提出7個體會的重要意義 三、投資的重要性:“投資改變命運” 1.“投資改變命運”觀點的提出過程 2.提出“投資改變中小企業(yè)命運”觀點的重要意義 四、投資活動的完整流程:“7步法則" 1.流程分析方法簡述 2.投資7步法則的提出過程 3.7步法則的具體內容 4.提出投資活動“7步法則”的重要意義 五、投資失敗的主要原因:內因 1.問題的提出 2.為什么投資失敗的原因主要是內因 3.歸于內因的重要意義 六、投資成敗內因的核心因素:投資團隊的品質和能力 1.確定核心因素的必要性 2.為什么品質和能力是核心因素 七、如何才能投資成功:投資成功11個要素 1.投資成功要素概述 2.投資成功的11項因素 八、如何才能投資成功:投資的“木桶效應” 1.觀點的提出 2.觀點的內涵 3.該觀點對投資實戰(zhàn)的作用 九、如何才能投資成功:“努力比方向更重要” 1.觀點的提出 2.觀點的內涵 3.該觀點對投資實戰(zhàn)的作用第二部分 “凡事預則立,不預則廢”:投資準備 一、投資準備概述 1.問題的提出 2.投資準備的內涵 3.投資準備的外延——兩類不同的投資者 ……第三部分 “3600行,行行出狀元”:投資項目選擇第四部分 “造船不如買船,買船不如租船?”:項目運作方式的選擇第五部分 “細節(jié)影響決策”:項目論證的量化第六部分 “謀定而后動”:投資項目的組織與實施第七部分 “過程和結果同樣重要”:投資項目過程管理與控制第八部分 “烏雞變鳳凰與鳳凰變?yōu)蹼u”:投資項目的后期管理第九部分 “防災勝于救火”:投資風險防范與控制第十部分 “沒有金剛鉆,莫攬瓷器活”:投資必備的7個品質和9項能力第十一部分 “整合兩種資源":投資服務機構的利用第十二部分 “策之宜以其道”:投資的“游戲規(guī)則”及其應用后記
章節(jié)摘錄
第一部分 “投資改變中小企業(yè)命運”:投資實戰(zhàn)的7個體會 一、中小企業(yè)投資實戰(zhàn)概述 1.問題的提出背景 正如大家看到的,中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用已經(jīng)從“拾遺補缺”發(fā)展到“舉足輕重”,其在稅收、創(chuàng)匯和促進就業(yè)等方面對宏觀經(jīng)濟的貢獻有目共睹?! ∥覀円脖仨毻瑫r看到,中小企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了諸多困難。這種困難形成的原因主要表現(xiàn)在兩個方面:一是由中小企業(yè)內部的原因形成,二是中小企業(yè)外部環(huán)境原因所導致。這兩個方面的原因,導致了全國中小企業(yè)平均生命周期不超過三年,可持續(xù)發(fā)展問題就成了中小企業(yè)不得不時刻面對的問題。這個問題如不解決,將會產生諸多不良后果: 大大挫傷了中小投資者投資創(chuàng)業(yè)的積極性; 大量的投資失敗造成很大的社會浪費; 影響國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的后勁。 如何解決中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題?我們在《中小企業(yè)融資實戰(zhàn)》一書中,從如何提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)融資團隊的品質和完善融資基礎等角度闡述了我們的觀點,并提出了系統(tǒng)的解決方案?! ≡诤筒簧僦行∑髽I(yè)不斷打交道的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了另外一個制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題——投資問題。這個問題不僅和融資問題相伴而生,而且和中小企業(yè)管理水平、企業(yè)團隊素質和社會化服務體系等問題交織在一起。從某種程度上來說,先有投資問題,后有融資問題,融資問題是果,投資問題是因?! ∥覀冊诰C合分析大多數(shù)中小企業(yè)的運作情況后認為,絕大部分企業(yè)的運作失敗都伴隨著項目投資的失敗,絕大部分企業(yè)的成功都伴隨著項目投資的成功。這之間似乎昭示著某種必然的聯(lián)系?! ≌驗槿绱耍谖覀兿到y(tǒng)研究了中小企業(yè)融資實戰(zhàn)問題以后,我們進一步得出結論:要從根本上解決中小企業(yè)融資問題,要從根本上解決中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題,必須緊緊抓住投資這個核心和根本。 正因為如此,我們下決心進行中小企業(yè)投資問題的研究,并把它作為建立中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實務體系的重要組成部分。 ……
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《中小企業(yè)投資實戰(zhàn)》將介紹:打開中小企業(yè)投資之門的鑰匙;破解中小企業(yè)投資難題的治本之策;解決中小企業(yè)投資難題的專業(yè)性大全;解決中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展難題不可或缺的參考工具。
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