中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)

出版時(shí)間:2007-1  出版社:中華工商聯(lián)合出版社  作者:張建營(yíng)  頁(yè)數(shù):349  
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內(nèi)容概要

《中小企業(yè)融資實(shí)踐》一書在這方面邁出了重要的一步。該書作者在總結(jié)自身融資實(shí)踐的基礎(chǔ)上,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,結(jié)合中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀、管理水平現(xiàn)狀和人員素質(zhì)現(xiàn)狀,從中小企業(yè)角度提出了一系列較為系統(tǒng)的理念、方法和操作技巧,具有創(chuàng)新性、系統(tǒng)性和操作性。    一是樹立了一種科學(xué)理念。中小企業(yè)融資是一門科學(xué),必須用科學(xué)的態(tài)度和科學(xué)的方法把握中小企業(yè)融資特有的規(guī)律;    二是提出了系統(tǒng)解決方案。中小企業(yè)融資是一個(gè)體系,針對(duì)中小企業(yè)的具體需求,用系統(tǒng)思維,選擇一種或幾種工具、一類或幾類渠道、一種或幾種技術(shù)上可以確定的解決方法;    三上確立了企業(yè)的主體地位。把中小企業(yè)定位于融資主體,主要從事小企業(yè)的角度,揭示融資難問(wèn)題的根源;而不是從政府主管部門的角度、資金方的角度、服務(wù)機(jī)構(gòu)的角度、理論研究的角度看待和研究中小企業(yè)融資難的問(wèn)題;    四是注重實(shí)際操作性。比如書提出的融資工作7個(gè)步驟的觀點(diǎn)、完善融資基礎(chǔ)的方法、各類融資渠道的運(yùn)行方式、融資騙屆的防避方法、融資游戲規(guī)則等專題,都具有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

作者簡(jiǎn)介

張建營(yíng),注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師,注冊(cè)管理咨詢專家;山東經(jīng)營(yíng)管理研究會(huì)中小企業(yè)融資管理專業(yè)委員會(huì)主任,曾給100多家中小企業(yè)提供過(guò)投融資實(shí)踐服務(wù),現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)常年投融資財(cái)務(wù)顧問(wèn)。研究成果包括企業(yè)中長(zhǎng)期資金籌劃系統(tǒng)、企業(yè)融資預(yù)警系統(tǒng)、中小企業(yè)融資實(shí)踐技術(shù)、中小企業(yè)投資實(shí)戰(zhàn)技術(shù)和中小企業(yè)管理實(shí)踐技術(shù)等。
從2001年起,作者就傾心關(guān)注中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題,近期擬出版中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)務(wù)叢書《中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)》和《中小企業(yè)投資實(shí)戰(zhàn)》等專著,聯(lián)系方式:sincere2589@126.com。

書籍目錄

第一篇  “十年磨一劍”16個(gè)融資實(shí)戰(zhàn)心得  一、問(wèn)題的提出  二、16個(gè)融資實(shí)戰(zhàn)心得  三、資金問(wèn)題的普遍性、長(zhǎng)期性與重要性  四、內(nèi)因是企業(yè)產(chǎn)生和解決資金問(wèn)題的主要原因  五、融資成功的7步法則第二篇  “磨刀不誤砍柴工”融資診斷與評(píng)估  一、融資診斷與評(píng)估技術(shù)概述  二、與融資有關(guān)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略判斷  三、融資需求的合理 必判斷  四、融資需求的可能性判斷  五、融資需求評(píng)估與量化  六、融資診斷與評(píng)估報(bào)告  七、融資診斷與評(píng)估需要的基礎(chǔ)資料第三篇  “工欲善其事,必先利其器”9大類62種融資工具  一、融資工具概述  二、企業(yè)內(nèi)部融資——最實(shí)惠的融資工具  三、商業(yè)融資——被濫用的融資工具  四、員工融資——最貼身的融資工具  五、銀行融資——“想說(shuō)愛你不容易”  六、短期“拆借”——“逮住老鼠是好貓”  七、資本運(yùn)營(yíng)融資——“玩的就是心跳”  八、政策性融資——“天下沒有免費(fèi)的午餐”  九、租賃融資——“誰(shuí)給貓脖子上戴鈴鐺”  十、其他融資工具——“剪不斷,理還亂”  十一、融資工具的選擇、組合與創(chuàng)新第四篇  “方向比努力更重要”7大類23小類融資渠道  一、融資渠道概述  二、銀行類資金方——“錦上好添花,雪中難道炭”  三、非銀行金融機(jī)構(gòu)  四、典當(dāng)行——“愛也悠悠,恨也悠悠”  五、投資公司——“掀起你的蓋頭來(lái)”  六、企業(yè)類資金方——“嫁給皇帝的女兒”  ……第五篇  “已所不欲,勿施于人”資金安全保障第六篇  “與資金方溝通的語(yǔ)言”融資資料的準(zhǔn)備和策劃第七篇  “英雄扼腕常嘆息”陳述、溝通和談判第八篇  “不可沽名學(xué)霸王”融資組織、策劃與實(shí)施第九篇  “臨淵羨魚,不如退而結(jié)構(gòu)”融資基礎(chǔ)完善技術(shù)第十篇  “外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”如何利用12類融資服務(wù)機(jī)構(gòu)的力量第十一篇  “品質(zhì)與細(xì)節(jié)決定成敗”企業(yè)團(tuán)隊(duì)14個(gè)品質(zhì)與126個(gè)行為細(xì)節(jié)第十二篇  “低頭拉車與抬頭看路”融資風(fēng)險(xiǎn)控制第十三篇  “沒有規(guī)矩,不成方圓”如何巧妙運(yùn)用“游戲規(guī)則”后記:心靈的碰撞與溝通參考文獻(xiàn)

編輯推薦

  本書作者以自己十幾年的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)、全面地總結(jié)了中小企業(yè)的各種融資工具與渠道,并創(chuàng)新性地提出融資難的根源在于企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)品質(zhì)。本書系統(tǒng)全面、操作性強(qiáng),實(shí)為廣大中小企業(yè)管理者及創(chuàng)業(yè)人士不可多得的融資工具書。

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  •   只是簡(jiǎn)單的羅列
  •   本書作者具備一定的中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)歸納的比較細(xì)致,信息量很大,基本上涵蓋了中小企業(yè)融資各個(gè)方面.對(duì)于一些規(guī)律性問(wèn)題的提煉也比較到位,凝結(jié)了作者的真實(shí)感受,體現(xiàn)了一個(gè)專業(yè)融資策劃人員的水平.值得中小企業(yè)從業(yè)人員研究學(xué)習(xí),不是一本注水書.不足之處是語(yǔ)言不夠生動(dòng),列表的表述方式可學(xué)習(xí)性強(qiáng),但不易引起閱讀興趣.作為同樣從事融資策劃的專業(yè)人士看起來(lái),有些地方還是把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化了.
  •   理論性基本可以,就是實(shí)用性、參考性還需提高。眼下的書籍太多,真正有用的太少了!價(jià)值和價(jià)格不成比例。理論性基本可以,就是實(shí)用性、參考性還需提高。眼下的書籍太多,真正有用的太少了!價(jià)值和價(jià)格不成比例。理論性基本可以,就是實(shí)用性、參考性還需提高。眼下的書籍太多,真正有用的太少了!價(jià)值和價(jià)格不成比例。
 

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