變革力：商業(yè)生態(tài)里的佼佼者的核心特質(zhì)

內(nèi)容概要

“變革”不僅僅是奧巴馬的競(jìng)選口號(hào)，也是優(yōu)秀企業(yè)家們的心聲。現(xiàn)代商業(yè)世界唯一不變的就是變化，變化經(jīng)常以10倍速度出現(xiàn)，而且不只發(fā)生在別人身上，適應(yīng)變化的能力成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要素質(zhì)之一。
本書(shū)提出了一種經(jīng)過(guò)嘗試和驗(yàn)證了的變革方法，它既能收獲巨大回報(bào)又能使風(fēng)險(xiǎn)降到最低。本書(shū)作者利用最新的研究成果和其為企業(yè)做咨詢(xún)顧問(wèn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，把復(fù)雜的變革詮釋為清晰的行動(dòng)指南。同時(shí)本書(shū)還收集了大量的數(shù)據(jù)資料，記錄了管理者們對(duì)變革所做出的反應(yīng)，這樣可以使讀者有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的基準(zhǔn)點(diǎn)，用以衡量自己和所在組織的能力。它提供了成功變革的策略，教給讀者如提高變革力。

作者簡(jiǎn)介

邁克爾?賈勒特（Michael Jarrett）博士，歐洲研究組織變動(dòng)方面的權(quán)威專(zhuān)家之一，他在倫敦商學(xué)院擔(dān)任兼職教授，講授組織行為學(xué)課程，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)著一家為金融時(shí)報(bào)100指數(shù)公司提供有關(guān)變革管理的咨詢(xún)公司，并在專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表過(guò)多篇關(guān)于管理在成功變革中的作用的文章。
邁克爾的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)與他擔(dān)任的多個(gè)學(xué)術(shù)職位相得益彰。他曾在克蘭菲爾德管理學(xué)院做專(zhuān)任教師；在布里斯托大學(xué)和倫敦大學(xué)的伯克貝克學(xué)院執(zhí)教；還是諾丁漢大學(xué)的合作研究者。他是塔維斯托克集團(tuán)關(guān)系會(huì)議的顧問(wèn)，也是中英政府全國(guó)志愿組織委員會(huì)的政策顧問(wèn)。

書(shū)籍目錄

目 錄
前言 何為變革力？
第一部分 變革的艱巨性
1 讓變革奏效|3
2 嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)|13
3 你為變革做好準(zhǔn)備了嗎？|28
第二部分 了解你的變革力指數(shù)
4 為什么外部環(huán)境至關(guān)重要？|45
5 領(lǐng)導(dǎo)的作用有多大？|63
6 如何讓人們參與進(jìn)來(lái)？|81
7 面對(duì)變革如何重組？|104
第三部分 制定變革策略119
8 受益于穩(wěn)定狀態(tài)|121
9 在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)尋求快速轉(zhuǎn)變|137
10 謹(jǐn)防“安逸區(qū)”|159
11 探索“禪宗區(qū)”|177
第四部分 領(lǐng)導(dǎo)變革
12 自我完善|197
后 記 返回起點(diǎn)
附錄1 研究注記|231
附錄2 你的組織具有變革力嗎？|233
附錄3 組織所處的環(huán)境如何？|235
附錄4 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃|237
附錄5 組織變革策略|242
譯后記243

圖書(shū)封面

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