不做加班族

前言

　  我大部分的成年時(shí)光都是在與一些優(yōu)秀的人并肩工作的過程中度過的。在學(xué)校里，在我曾經(jīng)工作過的每個(gè)崗位上，在我開創(chuàng)自己的企業(yè)時(shí)，這些優(yōu)秀的人曾經(jīng)是我的同事、上級(jí)或朋友。因?yàn)槲易畛跏菑氖萝浖_發(fā)工作的，所以在這些精英中間，有很多人在家從事這一學(xué)科的工作——一門非常復(fù)雜、精巧和準(zhǔn)確的學(xué)科。我相信不僅我有過這種體驗(yàn)，越來越多的人都開始發(fā)現(xiàn)我們的生活正在被這些精英和他們的工作所影響?！? 多年以來，我越來越懷疑——我在表達(dá)方面的遲緩。然而，當(dāng)時(shí)光流逝，當(dāng)事實(shí)累積，我終于認(rèn)識(shí)到：盡管這些精英們擁有智慧、專業(yè)能力、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和天賦，但他們中的一些（很多？）人仍然缺乏一種必要的技巧?！? 在本書中，我將這種技巧稱為“常識(shí)”?！? “常識(shí)的問題在于，”老話說，“它并不一定普及。”這恰好印證了我的體會(huì)。盡管這些精英們擁有這樣那樣的才能，但他們?nèi)匀环赶铝瞬簧儆薮赖腻e(cuò)誤。而問題的關(guān)鍵是，如果我們適當(dāng)應(yīng)用一些常識(shí)性的“靈丹妙藥”，這些錯(cuò)誤本不會(huì)發(fā)生?！? 這正是我撰寫這本書的初衷。在本書中，我試著提供一些“技巧”。它們完全可以稱之為常識(shí)的“技巧”。與其嘗試去定義常識(shí)，我寧愿嘗試找到一些更有力的方法——要是誰實(shí)踐了這些“技巧”，那么他／她就“應(yīng)用了常識(shí)”。　  無論如何，我并不把這些“技巧”看做是絕對(duì)正確的。某些作家可能會(huì)提出不同的觀點(diǎn)。但是，我堅(jiān)信：這些“技巧”可以為你提供一整套有力的方法，從而讓你每天都會(huì)遇到的難題迎刃而解——無論是在工作中，還是在家庭里。如果是在工作環(huán)境中，我相信這些“技巧”的實(shí)踐將為你帶來益處。　  換句話說，本書并不是“通往羅馬的唯一道路”，但你很可能在它里面找到解決困難的鑰匙。

內(nèi)容概要

　  弗格斯·奧康奈爾所著的《不做加班族》是史上最簡(jiǎn)單的時(shí)間管理術(shù)！　  無論是上班族還是創(chuàng)業(yè)者，都可以輕松使用的超強(qiáng)時(shí)間管理術(shù)！　  本書的超常之處：　  在一些章節(jié)中（第二、四、七章），我們提供了多項(xiàng)選擇題來幫助你理清思路。在某種意義上，這些問題反映出你是否在以高效能的思路去思考問題?！? 其次，是有針對(duì)性地討論七個(gè)時(shí)間管理技巧。然后，為你應(yīng)用七個(gè)時(shí)間管理技巧提供一些有用的建議?！? 接著，為你提供應(yīng)用七個(gè)時(shí)問管理技巧的案例。有時(shí)，案例僅是對(duì)某個(gè)管理術(shù)的簡(jiǎn)單應(yīng)用。有時(shí)，案例中會(huì)應(yīng)用多種管理術(shù)。　  最后，本書會(huì)為你提供一些行動(dòng)建議，從而便于你把七個(gè)時(shí)問管理技巧應(yīng)用到你的日常生活之中。

作者簡(jiǎn)介

　  弗格斯·奧康奈爾，項(xiàng)目管理領(lǐng)域的國(guó)際學(xué)術(shù)權(quán)威之一，最值得被關(guān)注的時(shí)間管理作者之一。他的八種時(shí)間管理類著作暢銷不衰，已經(jīng)被翻譯成13種語言。在1992年，弗格斯還成立了ETP公司——這家公司現(xiàn)在已成為世界上最優(yōu)秀的項(xiàng)目管理企業(yè)之一。他采用的項(xiàng)目管理方法——結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理／項(xiàng)目管理的十個(gè)步驟——已經(jīng)影響了整整一代項(xiàng)目經(jīng)理。這些項(xiàng)目管理方法被應(yīng)用在2003年的世界特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)上（當(dāng)年最大的體育賽事）。他關(guān)于項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)傳播到了全世界的每個(gè)角落。他曾經(jīng)在歐洲、南北美洲和遠(yuǎn)東進(jìn)行項(xiàng)目管理方法的教學(xué)。除本書以外，他在大陸出版的著作還有：《如何在更短的時(shí)間輕松做完更多的事情：七天學(xué)會(huì)時(shí)問管理》（中國(guó)市場(chǎng)出版社，2010），和《加薪不加班：時(shí)間管理的智慧》（中國(guó)人民大學(xué)出版社，2009）。

書籍目錄

關(guān)于作者／前言／導(dǎo)言技巧一“電梯自我營(yíng)銷”法：若只給你30秒2 技巧二明確目標(biāo)的“白日夢(mèng)”法：讓目標(biāo)可視化，像放電影一樣發(fā)生在際的腦海中3 技巧三構(gòu)建復(fù)雜目標(biāo)的優(yōu)先級(jí)：詳細(xì)地預(yù)測(cè)事情細(xì)節(jié)，然后用假設(shè)串聯(lián)它們，找到應(yīng)對(duì)它們的解決之道4 技巧四讓組織機(jī)器開始運(yùn)作的四個(gè)好用工具：“崗位負(fù)責(zé)制”“跳舞卡片”“團(tuán)隊(duì)+協(xié)作”和“條形板”5 技巧五“最危險(xiǎn)的10項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)”清單：應(yīng)對(duì)種種意外的容錯(cuò)機(jī)制6 技巧六“庖丁解牛”法：有效評(píng)估工作的進(jìn)展?fàn)顩r7 技巧七雙贏的思考模式：從利益相關(guān)人的角度看問題8 速度與行動(dòng)在一天時(shí)間內(nèi)搞定項(xiàng)目計(jì)劃的制訂9 “三層過濾”終極時(shí)間管理大法贏得更多時(shí)間，獲得更大成功后記答案及得分參考資料

章節(jié)摘錄

　  “如果你不知道要去哪個(gè)港口，”常言道，想像一下在空蕩蕩的、沒有污染的地中海上進(jìn)行一次陽光燦爛的航行，“那么你只會(huì)隨波逐流。”　  這種多愁善感常被人看做陳腔老調(diào)。這句話的來源眾說紛紜。據(jù)我所知，這句話究竟出自哪個(gè)圣賢之口已經(jīng)無從考證。但有一點(diǎn)是肯定的，那就是它一定來自久遠(yuǎn)的過去。　  說得平白一些，這句話的意思就是：如果你不知道你正要去做什么，你就很難把它做好?！? 或者，讓我們回想一下劉易斯·卡羅爾在《愛麗斯漫游仙境》中所寫：愛麗斯問柴郡貓：“你愿意告訴我，拜托，我應(yīng)該走哪條路嗎？”　  “這取決于你想去哪。”貓說?！? “我并不關(guān)心去哪。”愛麗斯說?！? “那么，走哪條路都行。”貓說?！? 無論是一次會(huì)議、一個(gè)報(bào)告、一天、一星期、一生、一次裝修、一個(gè)抱負(fù)，等等，如果你不知道自己想在這次會(huì)議、這個(gè)報(bào)告、這一天、一星期、一生或一次裝修、一個(gè)抱負(fù)中想去完成什么，你就很難把它們做好。　  就像你召開一次會(huì)議，卻不知道會(huì)議要達(dá)到的目的，不了解其中有益的機(jī)遇，不清楚自己真正想要得到的東西，那么你就永遠(yuǎn)無法達(dá)到這些目的，獲得這些機(jī)遇，贏得你需要的資源。如果把會(huì)議換成你的一生，當(dāng)你走向人生的終點(diǎn)，卻終于發(fā)現(xiàn)這并不是你真正想要的一生，一切都已經(jīng)太遲?！? 當(dāng)我寫下這些文字時(shí)，正值破曉。當(dāng)太陽升起，新的一天開始時(shí)，在這一天里，我希望去完成什么，我準(zhǔn)備去做些什么？不知道？好，這一天會(huì)很高興離我而去。這當(dāng)然并沒什么錯(cuò)，只是——如果白白流逝的時(shí)間太多，那將會(huì)是我的一生。　  ……

媒體關(guān)注與評(píng)論

　  “遇到表里如一的好書，總會(huì)讓人感到心情舒暢。而《不做加班族>正是這些好書中的一本。從這本書的第一版面世起，它就一直作為人們重要的參考書籍?，F(xiàn)在，它更成為所有職場(chǎng)中人的推薦書目。”　  ——愛爾蘭視覺藝術(shù)家組織，首席執(zhí)行官／總監(jiān)，諾埃爾．凱利　  “《不做加班族》一書中囊括了許多優(yōu)秀的建議和形象生動(dòng)的案例。對(duì)于任何一位希望簡(jiǎn)化他們的生活、邁向更高階梯的人士，這本書都不可不讀!而并非我們每個(gè)人都擁有這種智慧!”　  ——可口可樂公司澳大利亞／新西蘭分公司，管理總監(jiān)．瓦里克·懷特　  “弗格斯深入行業(yè)精髓，抓住事件本質(zhì)的能力是無與倫比的。他再一次讓復(fù)雜變得澄清，借此讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)分享他在那些艱難日子中獲得的經(jīng)驗(yàn)。”　  ——內(nèi)爾斯及合伙人（私人）有限公司，邁克·內(nèi)爾斯　  “《不做加班族》是一本好書。它證明了那些出色的創(chuàng)意并不一定是復(fù)雜的。在做事方面，弗格斯是一名專家。他關(guān)于常識(shí)的理論是簡(jiǎn)單而有效的!”　  ——歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD），企業(yè)家研究專業(yè)，企業(yè)家暨客座教授。羅姆爾·佩雷垃 

編輯推薦

　  無論是上班族還是創(chuàng)業(yè)者，都可以輕松使用的超強(qiáng)時(shí)間管理術(shù)！　  如果你只能從本書中學(xué)到一件事，那應(yīng)該是你不能／不許／不應(yīng)該讓其他人偷走你的時(shí)間?！? 在你的一生中，或你的職業(yè)生涯中，你都(我假設(shè))要去追求一些日標(biāo)。只有當(dāng)你擁有足夠的時(shí)間，你才能實(shí)現(xiàn)完成這些目標(biāo)，否則你的一生／你的職業(yè)生涯必將一事無成。

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無

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