人力資源管理

內(nèi)容概要

　　《應(yīng)用型高等教育十二五經(jīng)管類規(guī)劃教材：人力資源管理》為適應(yīng)我國應(yīng)用型人才培養(yǎng)需要編寫，主要內(nèi)容包括：人力資源管理概述、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系、職業(yè)生涯管理、管理溝通十部分內(nèi)容。 本書具有如下特點(diǎn)：（1）系統(tǒng)性。全面地反映了人力資源管理理論的科學(xué)體系及其最新發(fā)展。（2）前瞻性。特別注意吸收近年來國內(nèi)外人力資源管理研究方面的最新成果，充分考慮到人力資源管理環(huán)境的新變化，分析了人力資源管理的新發(fā)展。（3）應(yīng)用性。對學(xué)生所應(yīng)掌握的人力資源管理理論體系和內(nèi)容進(jìn)行合理編排，配有豐富的案例，盡可能貼近當(dāng)前人力資源管理實(shí)際背景，以促進(jìn)學(xué)生的理論知識向應(yīng)用能力的轉(zhuǎn)化。

書籍目錄

序言第一章 人力資源管理概述第一節(jié) 人力資源的基本概念第二節(jié) 人力資源管理第三節(jié) 人力資源管理思想的演進(jìn)與發(fā)展第四節(jié) 人力資源管理基本原理第二章 人力資源規(guī)劃第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述第二節(jié) 制定人力資源規(guī)劃的程序第三節(jié) 人力資源的需求預(yù)測第四節(jié) 人力資源的供給預(yù)測第五節(jié) 人力資源的配置第三章 工作分析第一節(jié) 工作分析概述第二節(jié) 工作分析的組織實(shí)施第三節(jié) 工作分析的方法第四節(jié) 工作分析的結(jié)果第五節(jié) 工作分析的運(yùn)用第四章 招聘與錄用第一節(jié) 員工招聘第二節(jié) 員工選拔第五章 培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述第二節(jié) 培訓(xùn)管理第三節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)的主要方法第六章 績效管理第一節(jié) 績效管理概述第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)的內(nèi)容第三節(jié) 績效考核的方法第七章 薪酬管理第一節(jié) 薪酬管理第二節(jié) 工作崗位的評價第三節(jié) 員工福利管理第八章 勞動關(guān)系第一節(jié) 勞動關(guān)系的確立第二節(jié) 勞動合同的管理第三節(jié) 勞動保護(hù)第九章 職業(yè)生涯管理第一節(jié) 職業(yè)生涯管理的基本概念及理論第二節(jié) 職業(yè)生涯管理的內(nèi)容及意義第三節(jié) 當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)的形勢及職業(yè)影響因素第四節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃流程第五節(jié) 職業(yè)生涯開發(fā)方法第十章 管理溝通第一節(jié) 管理溝通概述第二節(jié) 管理溝通的過程和類型第三節(jié) 管理溝通的障礙與溝通技巧參考文獻(xiàn)

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