創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬學(xué)習(xí)指導(dǎo)書

出版時(shí)間:2012-8  出版社:清華大學(xué)出版社  作者:鄔雪芬,倪玲霖,楊勇 著  頁(yè)數(shù):149  

內(nèi)容概要

  《創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬學(xué)習(xí)指導(dǎo)書》是在汲取國(guó)內(nèi)外各類咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理培訓(xùn)精華基礎(chǔ)上,結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)和大學(xué)課程體系撰寫的與大學(xué)教學(xué)目標(biāo)相匹配的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程的配套教材,可以作為本科院校、高職院校的ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)指導(dǎo)書。通過(guò)展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的全貌,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各種典型問(wèn)題呈現(xiàn)在學(xué)生面前,讓學(xué)生身臨其境去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,分析并解決問(wèn)題,體會(huì)創(chuàng)業(yè)的艱辛與快樂(lè),感受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷,體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,真正學(xué)到管理知識(shí),掌握管理技巧?!秳?chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬學(xué)習(xí)指導(dǎo)書》讓學(xué)生從接到風(fēng)險(xiǎn)投資資金開始撰寫商業(yè)計(jì)劃書,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐模擬,更有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神。

作者簡(jiǎn)介

  鄔雷芬,女,1965年11月生,浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院副教授,管理學(xué)博士,碩士生導(dǎo)師。主要研究方向:經(jīng)濟(jì)核算、企業(yè)管理。主講《管理學(xué)》、《生產(chǎn)運(yùn)作管理》、《ERP沙盤模擬》等課程,先后主持和參加省教育廳、省自然基金、省教科規(guī)劃及多項(xiàng)企事業(yè)單位委托項(xiàng)目,在《統(tǒng)計(jì)研究》、《數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究》、《浙江社會(huì)科學(xué)》等期刊上發(fā)表論文20余篇,著有

書籍目錄

前言第1章 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬簡(jiǎn)介1.1 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬概念詮釋1.1.1 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬概念1.1.2 沙盤模擬教學(xué)的發(fā)展1.2 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬功效分析1.2.1 拓寬知識(shí)體系,感受管理真諦1.2.2 樹立共贏理念,提升整體素質(zhì)第2章 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬背景概況2.1 模擬背景簡(jiǎn)介2.1.1 資產(chǎn)負(fù)債表2.1.2 利潤(rùn)表2.2 組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)2.2.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略第3章 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬演練競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則3.1 市場(chǎng)規(guī)則3.1.1 市場(chǎng)開發(fā)與準(zhǔn)入3.1.2 訂單資格標(biāo)準(zhǔn)3.1.3 市場(chǎng)地位3.1.4 廣告投放和訂單爭(zhēng)取規(guī)則3.1.5 訂單3.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則3.2.1 廠房購(gòu)買、使用、租賃規(guī)則3.2.2 生產(chǎn)線購(gòu)買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售3.2.3 產(chǎn)品生產(chǎn)3.2.4 原料采購(gòu)3.2.5 融資貸款與貼現(xiàn)第4章 創(chuàng)業(yè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)4.1 教師引導(dǎo)4.1.1 教師引導(dǎo)的作用4.1.2 任務(wù)清單4.1.3 第1年4.1.4 第2年4.2 職能協(xié)作流程4.3 市場(chǎng)環(huán)境分析4.3.1 市場(chǎng)數(shù)據(jù)的獲得4.3.2 市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析……第5章 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)第6章 商業(yè)計(jì)劃書撰寫第7章 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)總結(jié)報(bào)告

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