成就微軟帝國(guó)之謎

前言

　　在瞬息萬(wàn)變的IT行業(yè)中，是什么讓微軟稱(chēng)雄于IT行業(yè)如此之久？又是什么讓微軟叱咤于E時(shí)代的今天？　　當(dāng)我們深入研討時(shí)，才發(fā)現(xiàn)微軟獨(dú)到的產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以及管理戰(zhàn)略，這些是微軟雄霸IT行業(yè)，并立于不敗之地的利器和關(guān)鍵所在?！　〗裉欤覀冇兄嗟睦碛尚枰獙W(xué)習(xí)這個(gè)國(guó)際大公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，向世界頂尖級(jí)對(duì)手學(xué)習(xí)，未嘗不是一種好的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度?！　【帉?xiě)此書(shū)時(shí)，我們力求將微軟的諸多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)整理，并在更高層次上歸納、總結(jié)、提高，然后以通俗的語(yǔ)言敘述出來(lái)，讓每一個(gè)夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)成功的人士都能從中受益?！　∥覀儾桓艺f(shuō)，要想知道微軟的成功，此書(shū)可以囊括一切。但是，如果這本研究微軟如何成功的書(shū)，能給你帶來(lái)更多的啟示和思考，就是給予我們的最大獎(jiǎng)勵(lì)。　　在此，微軟成功的詳情不再贅述，以便留下更多的時(shí)間，愿你從微軟的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中悟出創(chuàng)業(yè)成功的秘籍。

內(nèi)容概要

在訊息萬(wàn)變的IT行業(yè)中，是什么讓微軟稱(chēng)霸江湖如此之久？它憑什么？它靠什么？它究竟有何能耐叱咤于E時(shí)代的今天？我們有著太多的疑問(wèn)和謎團(tuán)，也有著太多的不滿(mǎn)和嫉妒，但是，嫉妒歸嫉妒，不滿(mǎn)歸不滿(mǎn)。我們還是得去學(xué)習(xí)它是如何成功的，學(xué)習(xí)一個(gè)國(guó)際大公司是如何管理的。我們要靜下心來(lái)研究它的成功之處。向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，未嘗不是一種好的學(xué)習(xí)方法，更是一種好的學(xué)習(xí)態(tài)度。    在這本書(shū)中，我們力求能做到全面、系統(tǒng)地歸納、總結(jié)，然后以通俗的語(yǔ)言敘述出來(lái)，讓每一個(gè)夢(mèng)想組建、正在組建大公司的理想家都能從中受益。

書(shū)籍目錄

第一篇  產(chǎn)品戰(zhàn)略  獨(dú)具慧眼，準(zhǔn)確定位產(chǎn)品  加強(qiáng)研發(fā)，創(chuàng)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)  領(lǐng)航時(shí)代，不斷推陳出新第二篇  技術(shù)贏天下  主動(dòng)出擊搶占先機(jī)  四兩撥千斤  公關(guān)無(wú)孔不入第三篇  顧客就是上帝  見(jiàn)縫插針的產(chǎn)品滲透  多方位分銷(xiāo)渠道  價(jià)格策略第四篇  嚴(yán)格務(wù)實(shí)的人才標(biāo)準(zhǔn)  任人唯賢的用人藝術(shù)  充滿(mǎn)激勵(lì)的員工待遇第五篇  靈巧的管理機(jī)制  團(tuán)結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)核心  培育企業(yè)文化，塑造企業(yè)靈魂  打造學(xué)習(xí)型公司  失敗中積聚經(jīng)驗(yàn)  一切皆在計(jì)劃之中附錄一  李開(kāi)復(fù)談微軟的成功之道附錄二  微軟的發(fā)展史

章節(jié)摘錄

　　第一篇　產(chǎn)品戰(zhàn)略　　獨(dú)具慧眼，準(zhǔn)確定位產(chǎn)品　　有人把微軟形容為“一頭沖向玫瑰園的大象”。這個(gè)比喻形象地描繪出了微軟對(duì)當(dāng)今各行業(yè)的巨大沖擊。毫無(wú)疑問(wèn)，微軟的成功是科學(xué)研究和商業(yè)管理的完美結(jié)合。但除此之外，還有什么原因使得微軟取得這么大的成功呢?無(wú)疑就是其具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品?！　I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)決策的基礎(chǔ)，而戰(zhàn)略決策的核心是選擇目標(biāo)市場(chǎng)和進(jìn)行市場(chǎng)定位。選擇目標(biāo)市場(chǎng)即是確定產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足哪部分團(tuán)體或個(gè)人的需要；進(jìn)行市場(chǎng)定位即是滿(mǎn)足目標(biāo)顧客的需要。無(wú)論是目標(biāo)市場(chǎng)的選擇，還是市場(chǎng)定位，都要清楚地認(rèn)識(shí)到：任何一個(gè)品牌都不可能滿(mǎn)足所有人的所有需要，也不可能滿(mǎn)足一部分人的所有需要，只能滿(mǎn)足部分人的部分需要，而這些需要應(yīng)該成為一個(gè)具有發(fā)展前途的市場(chǎng)。微軟一成立就將自己的目標(biāo)市場(chǎng)鎖定為個(gè)人計(jì)算機(jī)用戶(hù)，及其對(duì)軟件的需求。正如比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的：“微軟的奮斗目標(biāo)是通過(guò)開(kāi)發(fā)軟件，使個(gè)人計(jì)算機(jī)不僅是服務(wù)于政府、企業(yè)的高尖技術(shù)產(chǎn)品，而應(yīng)成為家家戶(hù)戶(hù)桌面上既功能強(qiáng)勁又易于操作使用的工具?！北葼枴どw茨很早就意識(shí)到，個(gè)人計(jì)算機(jī)將會(huì)很快地普及，個(gè)人計(jì)算機(jī)的應(yīng)用將為人類(lèi)生活創(chuàng)造美好的未來(lái)，因此他預(yù)測(cè)個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的潛力一定會(huì)相當(dāng)大。個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件市場(chǎng)的大小與個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的大小是息息相關(guān)的。這是顯而易見(jiàn)的，個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的擴(kuò)大會(huì)延伸軟件市場(chǎng)的需求，因?yàn)橐慌_(tái)計(jì)算機(jī)要想發(fā)揮出其真正的使用價(jià)值，就必須不斷地購(gòu)買(mǎi)軟件。而軟件市場(chǎng)的發(fā)展又會(huì)進(jìn)一步增加個(gè)人計(jì)算機(jī)的市場(chǎng)需求。因?yàn)槊恳粋€(gè)軟件都有強(qiáng)大的功能，它可以幫助人們減輕很多工作負(fù)擔(dān)。如此方便快捷的工作方式，不但可以節(jié)省開(kāi)支，還可以提高工作效率，又有誰(shuí)不愿去購(gòu)買(mǎi)呢?另外，軟件需要在計(jì)算機(jī)上運(yùn)行，這樣不就增加了個(gè)人計(jì)算機(jī)的市場(chǎng)需求了嗎?

編輯推薦

　　在《成就微軟帝國(guó)之謎》中，編者力求能做到全面、系統(tǒng)地歸納、總結(jié)，然后以通俗的語(yǔ)言敘述出來(lái)，讓每一個(gè)夢(mèng)想組建、正在組建大公司的理想家都能從中受益。在瞬息萬(wàn)變的當(dāng)今世界，誰(shuí)能稱(chēng)霸江湖如此之久？它是一個(gè)謎，它是一個(gè)不可思議。所以這是一本每一個(gè)夢(mèng)想組建、正在組建大公司的創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家都應(yīng)該好好讀一讀的書(shū)。

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