出版時間:1999-03 出版社:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社 作者:張仁夾
內(nèi)容概要
本書自2003年再版以來,承蒙廣大讀者厚愛,給了我們積極的支持與鼓勵,并提出了許多寶貴的意見,為我們第三次修訂提供了有益的幫助,在此我們表示衷心感謝。 為適應(yīng)社會經(jīng)濟形勢和生產(chǎn)運作管理的發(fā)展及教學(xué)實踐的需要,本次修訂對原書的內(nèi)容作了重大調(diào)整和修改。修訂第三版仍分為七章,第一章主要介紹生產(chǎn)管理的基本概念、生產(chǎn)系統(tǒng)及企業(yè)生產(chǎn)職能戰(zhàn)略問題。第二章對企業(yè)生產(chǎn)過程進行了分析,強化流程問題。第三章主要從生產(chǎn)能力、產(chǎn)品及服務(wù)研發(fā)、生產(chǎn)人員等方面強調(diào)企業(yè)生產(chǎn)的準備工作。第四章論述企業(yè)的生產(chǎn)計劃工作,較第二版對生產(chǎn)計劃體系作了新的論述。第五章闡述企業(yè)生產(chǎn)計劃如何實施及控制,本章充實了質(zhì)量管理、設(shè)備管理、庫存管理、項目管理等內(nèi)容。第六章強調(diào)加強企業(yè)現(xiàn)場管理的內(nèi)容。第七章主要就供應(yīng)鏈管理、敏捷制造、大規(guī)模定制生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)及循環(huán)經(jīng)濟等新型的生產(chǎn)方式進行了論述,為讀者把握現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的基本思路,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),這一章的內(nèi)容修改變動較大。 本書內(nèi)容立足于基礎(chǔ)、系統(tǒng)、全面、重點、求新,對生產(chǎn)管理的理論、知識、方法、手段進行了介紹,突出強調(diào)加強基礎(chǔ)、拓寬知識面、不斷創(chuàng)新、掌握生產(chǎn)管理的前沿知識,通過學(xué)習(xí)使讀者既具有一定的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識,又具有分析生產(chǎn)管理問題、解決問題的能力。 本書由張仁俠教授、趙樹基副教授、張學(xué)平教授編寫。由張仁俠教授擔(dān)任主編,此次修訂主要由主編主持完成。本書可作為經(jīng)濟與管理專業(yè)本科、專科教材和研究生教學(xué)參考書目,亦可為從事經(jīng)濟管理和工商管理人員進行生產(chǎn)管理研究和解決實際問題提供一定的參考和幫助。
書籍目錄
第一章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概論 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng) 第二節(jié) 生產(chǎn)管理概述 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略第二章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程分析 第一節(jié) 生產(chǎn)過程 第二節(jié) 生產(chǎn)類型 第三節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織與空間組織第三章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)準備與管理 第一節(jié) 生產(chǎn)能力規(guī)劃 第二節(jié) 產(chǎn)品、服務(wù)研發(fā) 第三節(jié) 生產(chǎn)人員準備與管理第四章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃 第一節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)計劃 第二節(jié) 企業(yè)資源計劃 第三節(jié) 準時生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式第五章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)控制 第一節(jié) 生產(chǎn)控制 第二節(jié) 項目管理 第三節(jié) 庫存管理 第四節(jié) 質(zhì)量管理 第五節(jié) 設(shè)備管理第六章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理 第一節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理綜述 第二節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法第七章 生產(chǎn)管理系統(tǒng)的改進 第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理 第二節(jié) 敏捷制造 第三節(jié) 大規(guī)模定制生產(chǎn) 第四節(jié) 清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟主要參考文獻
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